其它
現(xiàn)代管理學... 2007.12.22
現(xiàn) 代 管 理 目 錄 第一章 管理與管理學 第一節(jié) 管理的概念 第二節(jié) 管理的職能 一、管理的職能 二、管理的實質(zhì) 三、管理關(guān)系 四、管理和環(huán)境 第三節(jié) 管理學的特點和研究方法 一、管理學的特點 二、管理學的研究方法 案例分析 思考題和案例題 第二章 管理的哲學和管理理論的發(fā)展歷史......
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現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克... 2007.12.22
現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克及其管理思想 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker) 對世人有卓越貢獻及深遠影響，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。 德魯克于1909年生于奧匈帝國的維也納，祖籍為......
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現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編... 2007.12.22
目 錄附件一：現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表 配件部工作職責采購員崗位職責倉管員崗位職責材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀律車間工作職責員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應聘人員基本條件新進人員試用期滿考核評定表員工獎勵與處罰員工守......
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現(xiàn)代成功謀略思維典范 -2... 2007.12.22
現(xiàn)代成功謀略思維典范 -2 作者: 發(fā)布日期:2004-1-13 來自: 周云海之家 □盛田昭夫：奇妙的“U”形線 1956年2月，日本索尼公司的副總裁盛田昭夫又踏上美利堅的土地。這是他第100次橫跨太平洋，尋找産品的銷路。 紐約的初春，寒風刺骨，蒙蒙細雨夾著朵朵雪花，大街上的行人十分稀少。 身......
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現(xiàn)代商務的必由之路... 2007.12.22
現(xiàn)代商務的必由之路:EDI 信息社會的到來，計算機和現(xiàn)代通信技術(shù)對工業(yè)、交通、金融、郵電、外貿(mào)等行業(yè)的迅速滲透，帶來了對商業(yè)流通領(lǐng)域的巨大挑戰(zhàn)。 手工操作造成的諸多弊端 在商業(yè)流通領(lǐng)域的實際運作中，作為貿(mào)易伙伴的不同企業(yè)、行業(yè)(如銷售商場、供貨工廠、配送中心、運輸公司等等)，他們由物流和信......
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現(xiàn)代品牌的含義... 2007.12.22
現(xiàn)代品牌的含義 在廣泛流傳的營銷神話中，品牌是由美國西部的莊園主和畜牧業(yè)者最早開始使用的。當時的美國西部還處于蠻荒階段，莊園主和畜牧業(yè)者在自己的牲畜上印上一些標記，以表明自己的所有權(quán)，警告他人："不要動，它是我的。" 但到了現(xiàn)在，品牌作為一種營銷工作，其使用目的已完全不同，它表示"請接受，這是為您......
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現(xiàn)代化的生活節(jié)奏使越來越多的人渴望逃離都市的喧囂，擁有一個能... 2007.12.22
純多層經(jīng)典園林社區(qū) 純粹生活完美體現(xiàn) 現(xiàn)代化的生活節(jié)奏使越來越多的人渴望逃離都市的喧囂，擁有一個能在工作之余使心靈得到釋放的居住空間，滿足居住環(huán)境對人們的心理關(guān)懷。 在申北路上，一個占據(jù)七萬平方米的居住小區(qū)花好月圓·錦峰苑就順應人性化的創(chuàng)意設計，它秉承中華民族的園林文化藝術(shù)，自然的融合進一種現(xiàn)代......
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現(xiàn)代化醫(yī)院文化建設培訓篇(全篇）... 2007.12.22
目 錄 第一篇 現(xiàn)代化醫(yī)院文化建設 3 第一章 什么是現(xiàn)代化的醫(yī)院文化建設？ 3 第二章 為什么要在醫(yī)院建立之初，先抓醫(yī)院文化建設？ 4 第三章 在醫(yī)院文化建設方面，我們應該做些什么？ 5 第四章 現(xiàn)代化的醫(yī)院文化建設，我們準備了什么樣的方案？ 8 第......
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現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作... 2007.12.22
現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作 第一講 企業(yè)薪資福利工作的基本思路1.企業(yè)薪資福利工作概述2.課程設計與學習方法 第二講 企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容1.薪資福利工作的主要內(nèi)容2.如何做好企業(yè)的薪資福利工作 第三講 企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容1.企業(yè)薪資管理工作的基本目的2.薪資管理工作的主要內(nèi)......
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現(xiàn)代企業(yè)組織設計（MBA全景教程之九）... 2007.12.22
現(xiàn)代企業(yè)組織設計（MBA全景教程之九） ★課程提綱 ——通過本課程，您能學到什么？ 第一講 企業(yè)組織設計概述 1.現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義 2.現(xiàn)代企業(yè)組織設計的內(nèi)容 3.現(xiàn)代企業(yè)組織設計的特征 4.現(xiàn)代企業(yè)職能機構(gòu)的轉(zhuǎn)型（一） 第二講 關(guān)鍵職能設計 1.現(xiàn)代企業(yè)職能機構(gòu)的轉(zhuǎn)型(二) 2.關(guān)鍵職能......
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現(xiàn)代企業(yè)組織設計的原理與方法DOC-13P... 2007.12.22
ＴＥＤＡ人事管理系列講座之二 現(xiàn)代企業(yè)組織設計的原理與方法 主講：中國人民大學博士生導師 吳培良 教授 組織和人事關(guān)系很密切，在管理系統(tǒng)里就是上道工序與下道工序的關(guān)系。人事工作的人員配備、崗位確定是根據(jù)組織機構(gòu)來確定的，組織機構(gòu)則要按職能、企業(yè)的需要來建立。因事設置機構(gòu)，按機構(gòu)配備人員。 組織設計就......
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現(xiàn)代企業(yè)管理自編講稿... 2007.12.22
現(xiàn)代企業(yè)管理自編講稿 劉 軍 《現(xiàn)代企業(yè)管理》 一、教材和參考書： 《企業(yè)管理》是管理類專業(yè)的一門重要的主干專業(yè)課。 課程教材選用的是立信會計出版社出版的由邵一明、馬嫣主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》（２００１年），包括組織管理、人力資源開發(fā)與管理、市場調(diào)查與預測、經(jīng)營決策與計劃、戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、學習......
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現(xiàn)代企業(yè)管理中的CRM... 2007.12.22
現(xiàn)代企業(yè)管理中的CRM 摘要：客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management，CRM)是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系，提高客戶忠誠度和滿意度的新型管理機制。從CRM的產(chǎn)生與內(nèi)涵談起，側(cè)重從經(jīng)營管理的角度，論述了CRM對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊和企業(yè)在電子商務環(huán)境下的CRM模......
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現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵... 2007.12.22
現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵 案例： 某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的 規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到 了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務增長了110％。隨著公司業(yè)務的增 加和規(guī)模的擴大，員工也增加了很多，人數(shù)達......
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現(xiàn)代企業(yè)危機公關(guān)... 2007.12.22
《雷區(qū)——企業(yè)不得不面對的危機公關(guān)》目錄第一章 危機公關(guān)概述 第二章 危機公關(guān)的根源 文化風俗與消費習慣領(lǐng)導危機勞資糾紛集體跳槽假冒偽劣安全問題財務丑聞客戶糾紛惡性競爭政治危機環(huán)境污染社會危機第三章 如何面對危機速度=效益各種處理態(tài)度剖析如何應對新聞媒體第四章 如何預防企業(yè)危機戰(zhàn)略預防內(nèi)部預防外部預......
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現(xiàn)代倉庫管理培訓教材... 2007.12.22
現(xiàn)代倉庫管理培訓教材 February 2003 2003年2月 培訓目的： ① 提升倉庫人員管理水平 ② 提高倉庫人員工作效率 培訓綱要： 第一部分 ERP原理 第二部分 倉庫管理概論 第三部分 倉庫管理實務 第四部分 安全/高效的倉庫管理 第五部分 實......
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玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商... 2007.12.22
玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商 如何恰當處理好廠商與經(jīng)銷商的關(guān)系，已成為考驗廠家的營銷新課題：為保證廠家的利益，對經(jīng)銷商干涉過多，經(jīng)銷商也許會拂袖而去；如果對經(jīng)銷商徹底放權(quán)，又很容易被其牽制，喪失對銷售終端的控制。聰明的廠商應學會以下玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商的策略，使兩者達成互惠互利的共榮關(guān)系。 別慣壞了經(jīng)銷商 一個做得還......
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玩具... 2007.12.22
“行業(yè)風暴”第二期資訊 玩具行業(yè)研究報告 【專家點評】 玩具是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，也是輕工行業(yè)出口的拳頭產(chǎn)品。在歷經(jīng)多年的高速發(fā)展后，玩具出口進入了一個相對平穩(wěn)的增長周期。由于受到自身條件的制約與海外貿(mào)易壁壘的阻礙，玩具出口開始面臨嚴峻考驗。為提升行業(yè)競爭力、鞏固出口優(yōu)勢，玩具產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)內(nèi)并......
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王繼承簡介... 2007.12.22
老師簡介 |王繼承 男，漢族，1992年畢業(yè)于北京師范大學心理系，1996年考入中國科 ||學院心理研究所，獲工業(yè)心理學專業(yè)人力資源管理碩士學位；先后參加了空||軍招收飛行員心理選拔系統(tǒng)及輔助軟件研制（1996－1997）、人事部公務員||統(tǒng)一考試面試命題（1996、1997）、北京市委組織部、人......
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王永慶——臺灣的傳奇人物... 2007.12.22
王永慶——臺灣的傳奇人物 在世界化工行業(yè)，臺塑董事長王永慶在臺灣是一個家喻戶曉的傳奇式人物。他把臺灣塑膠集團推進到世界化工工業(yè)的前50名。臺塑集團取得如此輝煌的成就，是與王永慶善于用人分不開。多年的經(jīng)營管理實踐令王永慶創(chuàng)造出一套科學用人之道，其中最為精辟的是“壓力管理”和“獎勵管理”兩套方法， 王......
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王明夫《藍籌》... 2007.12.22
王明夫新作《藍籌》一書內(nèi)容簡介 藍籌股是資本市場的中堅板塊，主導資本市場的波濤起伏，牽引大宗資本的聚散離合。無論是機構(gòu)投資者還是散戶投資者，進行股票投資的機會與風險都與藍籌股命運息息相關(guān)。本書立足于企業(yè)經(jīng)營的角度，對藍籌公司 進行了深度的管理學透視，同時立足于證券投資的角度對藍籌股的歷史興衰、投資......
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王總發(fā)言稿... 2007.12.22
王總發(fā)言稿提綱： 1. 致謝辭 2. 公司經(jīng)營理念 3. 公司發(fā)展概況 4. 花好月圓項目概況 5. 花好月圓工程進度 6. 物業(yè)管理模式 7. 總結(jié)陳辭 尊敬的業(yè)主： 你們好！歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會，在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意！ 上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力......
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王忠宗3... 2007.12.22
四、成本與投資分析 資本預算技術(shù)(Capital Budgeting Techniques)資本預算系指某項支出，預期的收入期間超過一年以上。 1) 成本收回限期法(Payback method)： 收回最初投資成本所屬的年數(shù)(numbers of year)。 2) 凈現(xiàn)值法(Net Presen......
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王忠宗... 2007.12.22
成本分析與控制 主講人：王忠宗 先生 1. 從財務報表看成本分析與控制 2. 成本觀念與種類 3. 成本與利量分析 4. 成本與投資分析 5. 成本與價值分析 6. 制造成本之規(guī)劃與控制 7. 推銷費用之規(guī)劃與控制 8. 人事費用之規(guī)劃與控制 9. 采購成本之規(guī)劃與控制 10. 管理費用之規(guī)劃與......
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王府井禮儀... 2007.12.22
王府井百貨大樓員工禮儀資料 照片展示：正面照、側(cè)面照，給于信息：工服、站姿、發(fā)式等文字規(guī)定：發(fā)式、胸章、工裝、領(lǐng)帶、絲帶、化妝、指甲、鞋子、襪子等具體內(nèi)容： 1. 發(fā)式：男士：分頭或平頭、清潔不得凌亂、無頭皮屑女士：短發(fā)或長發(fā)、清潔不得散亂、長發(fā)需盤起、無頭皮屑 2. 工服：男士：白底淺綠色條襯衫......
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王國維《人間詞話》... 2007.12.22
王國維，《人間詞話》 （第一部分：正文６４節(jié)） 王國維，字靜安，晚號觀堂，浙江海寧人。生于清光緒三年，卒于１９２７年，享年５ １。王氏為近代博學通儒，功力之深，治學范圍之廣，對學術(shù)界影響之大，為近代以來所僅見。其生平著作甚多，身后遺著收為全集者有《王忠愨公遺書》，《王靜安先生......
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玉柴誠信... 2007.12.22
玉柴誠信案例 第一板： 玉柴機器 王牌動力 玉柴是我國最大的內(nèi)燃機生產(chǎn)基地、中國首家中外合資股份有限公司和中國最大500強企業(yè)。擁有總資產(chǎn)42億元、凈資產(chǎn)26億元、年銷售收入超過55億元的國際化大型企業(yè)。 公司及主導產(chǎn)品先后多次榮獲“中國誠信單位”、“中國質(zhì)量服務信譽AAA級企業(yè)”、“全國用戶滿意企......
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特銷品流通程序... 2007.12.22
特銷品流通程序 程序名稱：特銷品流通程序主管部門：特銷部 通知 提供庫存報表選擇特賣貨品 前往提貨 通知 銷售報表 出庫 提供 --------......
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特許拓展作業(yè)手冊... 2007.12.22
特許拓展作業(yè)手冊 第一章、特許拓展主要途徑： 2第二章、 拓展目標要求 2 一、特許加盟商要求 2 二、商場要求 2第三章、 加盟地區(qū)及店鋪選址基本要求 3 一、加盟地區(qū)基本要求 3 二、店鋪選址基本要求 3第四章、合同 3 一、合 作 意 向 書 4 二、特許專柜經(jīng)營權(quán)協(xié)議書 5......
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特許加盟... 2007.12.22
特許加盟 （必備元素） “特許經(jīng)營”（Franchising）已成為一個日漸流行的名詞。零售業(yè)，餐飲業(yè)、服務業(yè)都可以很容易找到成功的特許經(jīng)營案例。加盟者可以使用一整套標準樣板的方案，其實包括了所有該特許經(jīng)營品牌運營的必備元素。 整體業(yè)務概念把開創(chuàng)業(yè)務所涉及的風險降至最低。確保一個從未試過擁有或管理......
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特?營... 2007.12.22
嬴在執(zhí)行 一、執(zhí)行力的衡量標準—按質(zhì)按量完成自己的工作任務。案例：①平安保險董事長馬明哲②伊利集團董事長鄭俊懷問題：從韓國三星的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度分析：你如何檢查部屬的執(zhí)行力 二、執(zhí)行力的三個核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程案例：①華潤集團總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題：從運......
81詳情
特約服務部的建立條件和評審程序... 2007.12.22
特約服務部的建立條件和評審程序 1. 特約服務部的建立：1、建立條件 A. 申請者是專業(yè)家電安裝、維修服務單位（小家電）機構(gòu)或較大經(jīng)銷商所設立的服務 部，具備合格的營業(yè)執(zhí)照等必備證件。 B. 設立阿詩丹頓特約服務部應選擇售后較為集中的城市，交通便利，有一定通訊設備 及維修空間等物料儲備營業(yè)執(zhí)照必備......
62詳情
特約店管理辦法... 2007.12.22
特約店管理辦法 第一條 為加強對各特約店的管理，特制定本辦法。 第二條 經(jīng)營商品： 1 經(jīng)營商品以 為主體。 2 特約店負責 商品的批發(fā)和銷售。 3 特約店不得銷售其他廠商的同種產(chǎn)品。 4 今后將逐次追加經(jīng)營商品項目。 第三條 特約店的設置： 1 特約店的設置依下列規(guī)劃進行： （1） 地......
110詳情
特種設備安全技術(shù)應試指南... 2007.12.22
第四章 特種設備安全技術(shù) 第一節(jié) 特種設備安全基礎(chǔ)知識 A考試內(nèi)容、在教材中的位置和重要性 |題號 |考試內(nèi)容 |在教材中的位 |重要性 || | |置 ......
66詳情
特種行業(yè)管理辦法1... 2007.12.22
特種行業(yè)、公共場所管理（一）、申辦須發(fā)證管理行業(yè)場所條件 o 申辦歌廳、舞廳、卡拉OK廳（包括附設在酒樓、酒吧、茶座等演唱、演奏和舞蹈表演 、卡拉 OK的場所）須提交以下材料： 1、申請報告；2 、使用固定場所和租賃合同或使用權(quán)證明 、房屋質(zhì)量安全證明； 3、經(jīng)營場所布局設計平面圖； 4、主管部門批......
123詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14560
- 9文件簽收單 14205
