房地產(chǎn)人力資源新趨勢、新思維、新行動
房地產(chǎn)人力資源新趨勢、新思維、新行動詳細內(nèi)容
房地產(chǎn)人力資源新趨勢、新思維、新行動
**部分：世界在變—打開思維、共享前沿
1. VUCA的世界
1) 什么是VUCA
2) VUCA意味著什么
3) VUCA帶給人力資源的思考
2. “失控”的到來
1) 郁亮談失控
2) 失控的本質(zhì)
3) 案例：合伙人制的本質(zhì)
4) 失控帶給人力資源的思考
3. 炸掉人力資源部
1) 大師尤里奇的思維
2) 炸掉人力資源部的思考
4. 互聯(lián)網(wǎng)
1) 互動：互聯(lián)網(wǎng) 與人力資源
2) 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)與反思
5. HRBP
1) 房地產(chǎn)HRBP到底是什么
2) 房地產(chǎn)HRBP的思考
第二部分：行業(yè)在變—系統(tǒng)梳理、有的放矢
1. 從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè)
1) 從宏觀到客觀的房地產(chǎn)行業(yè)之變
2) 供給側(cè)下的2016房地產(chǎn)與人力資源關(guān)鍵詞
2. 迎接挑戰(zhàn)的新工具1—房地產(chǎn)價值與責任體系（改變思維本質(zhì)）
1) 人力資源為什么要存在
2) 價值與責任體系的誕生
3) 案例：價值與責任體系的實踐
3. 迎接挑戰(zhàn)的新工具2—組織內(nèi)生力（改變議事規(guī)則）
1) 提問與思考：如何提高組織內(nèi)生力
2) 如何在新時期構(gòu)建學習型組織
3) 2015萬科的催化師團隊
4) 行動學習群策群力 的五大反思與實踐案例
4. 迎接挑戰(zhàn)的新工具3-個人內(nèi)升力（樹立理性目標）
1) 傳統(tǒng)素質(zhì)模型已成“僵尸”
2) 房地產(chǎn)新型勝任力模型三角圖
3) 案例：組織價值觀萃取與基于業(yè)務(wù)的素質(zhì)萃取
4) 理性有效的房地產(chǎn)人才盤點與“人才三大報表”
第三部分：我們要變—精化萃取、落地實踐
1. 收獲反思與行動工作坊
1) 我們聽到了什么
2) 我們想到了什么
3) 我們能用什么？
4) 我們?nèi)绾胃淖儭巧c行動
第四部分：課程回顧與總結(jié)
王少鵬老師的其它課程
24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升訓練課程》課程介紹課程對象房地產(chǎn)公司中層管理人員。課程收益?使參訓學員能夠正確認知中層管理者的角色并準確定位；?明確房地產(chǎn)中層管理者的五項核心任務(wù)；?掌握五項核心任務(wù)的工具方法技巧并可應(yīng)用到工作中。課程特色最實用
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房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理 08.29
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級管理者課程收益樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；學會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的應(yīng)用感受；最純粹的實戰(zhàn)課程。標準課程學時1-2天/7-14學時課程介紹第一部分為什么學習非人課
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《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù)，提高對人才選拔工作的重視；明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù)；掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學會有效應(yīng)用；提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平，樹立良好雇主形象。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗；最純粹的實
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《實操型房地產(chǎn)績效與薪酬體系設(shè)計與落地技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，掌握考核及薪酬設(shè)計原理，獲得實用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個（BSC、kpi、360）最實用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責任書、房地產(chǎn)指標庫編制技
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《因材施教-房地產(chǎn)培訓體系建設(shè)與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓管理者（培訓專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學人員）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓渠道特點
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《有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構(gòu)與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負責人）2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評價工具及方法；?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計技巧；?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個性化推進方法與技巧；?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實用的工具
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《知人善用-房地產(chǎn)績效考核體系與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（績效專員/主管、績效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，掌握考核設(shè)計原理，獲得實用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個（BSC、kpi、360）最實用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責任書、房地產(chǎn)指標庫編制技巧；
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《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野；?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識及工作重點，提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力；?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實操性，打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實用的工具
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《后天的太陽-激發(fā)團隊動力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過馬云“后天的太陽”貫穿始終，激發(fā)團隊的動力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢剖析，激發(fā)參訓者危機意識和緊迫感，進而激發(fā)個體與團隊的工作動力。?通過激發(fā)員工對個人、職業(yè)、組織的深度思考，找到個體和組織的發(fā)展差距，深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動力
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