企業(yè)干部的優(yōu)秀領導

  培訓講師:崔震雄

講師背景:
崔震雄老師◎學歷:澳門科技大學工商管理博士中國文化大學觀光研究所商學碩士AHLA(美國飯店協會)CHA總經理、CHE高級教育導師認證◎現職:臺灣觀光學院專任副教授、臺北城市科技大學兼任副教授中華旅館經理人協會名譽理事社長社團法人中華食品安全 詳細>>

崔震雄
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企業(yè)干部的優(yōu)秀領導詳細內容

企業(yè)干部的優(yōu)秀領導

課程大綱高階中階一、領導的定義

二、領導的原理原則

三、中、西方領導與管理思想學說

   韓非子與馬斯洛

四、領導者的法寶

 (一)法:制度的訂定

 (二)勢:權力的運用

 (三)術:技巧與手段

五、領導者的類型

六、企業(yè)高階干部的優(yōu)質領導風格

七、成功領導與永續(xù)經營的藝術

八、實際案例探討一、領導的定義

二、領導的原理原則

三、領導者的法寶

 (一)法:制度的訂定

 (二)勢:權力的運用

 (三)術:技巧與手段

四、領導者的類型

五、領導者的類型

六、企業(yè)中階干部的優(yōu)質領導風格

七、成功領導與永續(xù)經營的藝術

八、實際案例探討

 

崔震雄老師的其它課程

課程大綱高階中階一、溝通認知1、溝通的定義及原理。2、溝通的要素3、溝通的模式與過程4、溝通的種類:(1)上行、(2)平行、(3)下行。5、溝通的障礙:(1)語言的障礙、(2)身份地位的障礙、(3)組織的障礙、(4)價值觀的障礙、(5)環(huán)境的障礙、(6)情緒的障礙。以及克服障礙的方法。二、溝通應用1、溝通原則2、溝通步驟3、溝通方法:(1)傾聽、(2)表達、

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課程大綱高階中階一、認識營銷與營銷管理(一)營銷在組織行為中的關鍵作用(二)市場營銷的核心概念(三)營銷理念的歷史演變(四)營銷管理過程二、市場與市場環(huán)境(一)市場的分類及特征(二)微觀市場環(huán)境分析(三)宏觀市場環(huán)境分析三、消費者心理與購買行為(一)消費者心理及一般購買行為(二)生產者購買行為分析(三)機構與政府購買行為分析四、市場細分的方法與程序五、營銷中

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課程大綱高階中階一、基本觀念與團隊建立(一)認識狼與狼性(二)高績效營銷團隊為何要有狼性?(三)狼性營銷團隊的特征二、狼性團隊營銷人員實戰(zhàn)技能(一)狼性營銷人員必須運用的營銷管理工具1.目標管理之SMART原則2.營銷SWOT分析法3.時間管理法4.PDCA管理循環(huán)管理法5.魚骨圖、九宮格等營銷管理工具使用方法(二)以狼群戰(zhàn)術專業(yè)技能提升策略1.狼群戰(zhàn)術精準

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服務質量管理   01.01

課程大綱高階中階一、何謂服務?二、服務業(yè)時代來臨的特征與趨勢三、對服務業(yè)應有之正確觀念四、顧客心理學概論五、何謂服務質量?六、服務質量策略管理七、服務質量管理制度建立與執(zhí)行八、口碑效應的重要性九、問卷與顧客滿意度分析十、實際案例探討一、什么是服務?二、服務業(yè)時代來臨的特征與趨勢三、對服務業(yè)應有之正確觀念四、顧客到底期望什么?五、何謂服務質量?六、服務質量的具

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酒店管理實務   01.01

高階中階、基層一、酒店運營管理二、前廳管理三、客房管理四、餐飲管理五、營銷管理六、人力資源與培訓管理七、后勤管理八、財務與成本管理一、酒店產業(yè)概論二、前廳服務技巧三、客房服務技巧四、餐飲服務技巧五、營銷銷售技巧六、部門人力運用與培訓七、后勤服務技巧八、會計出納實務

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