企業(yè)干部的優(yōu)秀領導
企業(yè)干部的優(yōu)秀領導詳細內容
企業(yè)干部的優(yōu)秀領導
課程大綱高階中階一、領導的定義
二、領導的原理原則
三、中、西方領導與管理思想學說
韓非子與馬斯洛
四、領導者的法寶
(一)法:制度的訂定
(二)勢:權力的運用
(三)術:技巧與手段
五、領導者的類型
六、企業(yè)高階干部的優(yōu)質領導風格
七、成功領導與永續(xù)經營的藝術
八、實際案例探討一、領導的定義
二、領導的原理原則
三、領導者的法寶
(一)法:制度的訂定
(二)勢:權力的運用
(三)術:技巧與手段
四、領導者的類型
五、領導者的類型
六、企業(yè)中階干部的優(yōu)質領導風格
七、成功領導與永續(xù)經營的藝術
八、實際案例探討
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團隊溝通與團隊協作 01.01
課程大綱高階中階一、溝通認知1、溝通的定義及原理。2、溝通的要素3、溝通的模式與過程4、溝通的種類:(1)上行、(2)平行、(3)下行。5、溝通的障礙:(1)語言的障礙、(2)身份地位的障礙、(3)組織的障礙、(4)價值觀的障礙、(5)環(huán)境的障礙、(6)情緒的障礙。以及克服障礙的方法。二、溝通應用1、溝通原則2、溝通步驟3、溝通方法:(1)傾聽、(2)表達、
講師:崔震雄詳情
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