服務(wù)質(zhì)量管理
服務(wù)質(zhì)量管理詳細內(nèi)容
服務(wù)質(zhì)量管理
課程大綱高階中階一、何謂服務(wù)?
二、服務(wù)業(yè)時代來臨的特征與趨勢
三、對服務(wù)業(yè)應(yīng)有之正確觀念
四、顧客心理學(xué)概論
五、何謂服務(wù)質(zhì)量?
六、服務(wù)質(zhì)量策略管理
七、服務(wù)質(zhì)量管理制度建立與執(zhí)行
八、口碑效應(yīng)的重要性
九、問卷與顧客滿意度分析
十、實際案例探討一、什么是服務(wù)?
二、服務(wù)業(yè)時代來臨的特征與趨勢
三、對服務(wù)業(yè)應(yīng)有之正確觀念
四、顧客到底期望什么?
五、何謂服務(wù)質(zhì)量?
六、服務(wù)質(zhì)量的具體呈現(xiàn)與維護
七、中階干部如何做服務(wù)質(zhì)量管理
八、如何創(chuàng)造良好口碑
九、提升顧客滿意度
十、實際案例探討
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團隊溝通與團隊協(xié)作 01.01
課程大綱高階中階一、溝通認知1、溝通的定義及原理。2、溝通的要素3、溝通的模式與過程4、溝通的種類:(1)上行、(2)平行、(3)下行。5、溝通的障礙:(1)語言的障礙、(2)身份地位的障礙、(3)組織的障礙、(4)價值觀的障礙、(5)環(huán)境的障礙、(6)情緒的障礙。以及克服障礙的方法。二、溝通應(yīng)用1、溝通原則2、溝通步驟3、溝通方法:(1)傾聽、(2)表達、
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課程大綱高階中階一、領(lǐng)導(dǎo)的定義二、領(lǐng)導(dǎo)的原理原則三、中、西方領(lǐng)導(dǎo)與管理思想學(xué)說韓非子與馬斯洛四、領(lǐng)導(dǎo)者的法寶(一)法:制度的訂定(二)勢:權(quán)力的運用(三)術(shù):技巧與手段五、領(lǐng)導(dǎo)者的類型六、企業(yè)高階干部的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格七、成功領(lǐng)導(dǎo)與永續(xù)經(jīng)營的藝術(shù)八、實際案例探討一、領(lǐng)導(dǎo)的定義二、領(lǐng)導(dǎo)的原理原則三、領(lǐng)導(dǎo)者的法寶(一)法:制度的訂定(二)勢:權(quán)力的運用(三)術(shù):技巧
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酒店管理實務(wù) 01.01
高階中階、基層一、酒店運營管理二、前廳管理三、客房管理四、餐飲管理五、營銷管理六、人力資源與培訓(xùn)管理七、后勤管理八、財務(wù)與成本管理一、酒店產(chǎn)業(yè)概論二、前廳服務(wù)技巧三、客房服務(wù)技巧四、餐飲服務(wù)技巧五、營銷銷售技巧六、部門人力運用與培訓(xùn)七、后勤服務(wù)技巧八、會計出納實務(wù)
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