魔力公眾演講的六個引擎? ---讓公眾表達(dá)力變成影響力

  培訓(xùn)講師：徐舟

講師背景：
徐舟老師情境管理專家美國領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會研究員美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師香港浸會大學(xué)UIC工商管理學(xué)院EMBA上海交大、江西財經(jīng)大學(xué)總裁班客座教授教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者美國DISC性格分析研究中心報告解讀講師曾任：荷蘭（皇家） 詳細(xì)>>

徐舟
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魔力公眾演講的六個引擎? ---讓公眾表達(dá)力變成影響力詳細(xì)內(nèi)容

魔力公眾演講的六個引擎? ---讓公眾表達(dá)力變成影響力

? 課程大綱

破冰游戲：神奇的肢體接觸

一、     引擎一：麻瓜的覺醒---看清演講劣勢，找準(zhǔn)演講風(fēng)格

1、  五味雜陳的“**次”：不起作用的嘮叨

2、 演講風(fēng)格自我測評：找到演講的M點(diǎn)（魔力點(diǎn)）、了解自己的演講風(fēng)格

3、 演講魔力的二十個風(fēng)險點(diǎn)

4、 演講者上臺的七宗罪：

1) 示弱

2) 自戀

3) 干貨情節(jié)

4) 自說自話

5) PPT魔咒

6) 忽略彩排

7) 機(jī)器人說話

二、 引擎二：魔力首尾---一鳴驚人的開場和意猶未盡的結(jié)尾

1、 首尾的精彩彰顯演講者的水平、段位

1） 吸引力

2） 齊發(fā)力

3） 生產(chǎn)力

4） 水浮力

5） 影響力

2、 開場導(dǎo)入—類比

1） 道具

2） 含義

3） 畫圖

4） 案例

3、 開場導(dǎo)入---提問的藝術(shù)（視頻案例分析）

1） 開放與封閉

2） 排比使羅列現(xiàn)象

3） 連環(huán)掌式的提問

4、 開場導(dǎo)入----權(quán)威數(shù)據(jù)

1） 破：異議與質(zhì)疑的“粉碎機(jī)”

2） 立：擲地有聲觀點(diǎn)的“固定器”

5、 開場導(dǎo)入----故事導(dǎo)入（示范案例）

1） 魔力故事十大要素

現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員設(shè)計開場導(dǎo)入，并上臺呈現(xiàn)

6、 尾聲設(shè)計----故事導(dǎo)入（示范案例）

1） 三大糟糕的尾聲：戛然而止、節(jié)外生枝、千篇一律

2） 尾聲設(shè)計的要求與形式：幽默結(jié)尾、首尾呼應(yīng)、總結(jié)內(nèi)容、名言警句

3） 有力的演講結(jié)尾：倡議 鼓勵，號召 藍(lán)圖、故事 升華

   現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員設(shè)計尾聲，并上臺呈現(xiàn)

三、 引擎三：魔力綻放--- 魔力演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、不可抗拒的三大“魔力”呈現(xiàn)

1) 觀點(diǎn)呈現(xiàn)

2) 詞匯調(diào)用

3) 說服技巧

2、觀點(diǎn)呈現(xiàn)的三原則

          1）言簡意賅

          2）老話新說

          3）聽覺美感

         3、魔力說服對方的三種方式

         4、“詞匯量”的重要性

四、 引擎四：魔法入口--- 魔力演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、 魔力公眾演講的公式及流程

2、 “慧”字的解讀練習(xí)

3、 魔法演講入口：給聽眾一個接受你的理由

4、 魔法入口（聽眾買單）的兩大關(guān)鍵：立場&角度

5、 魔法入口探秘“三門”表（聽眾需求表）：目標(biāo)、理由、要點(diǎn)

現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員設(shè)計演講課題的魔法探秘表，確定聽眾的真正需求及演講目的

五、 引擎五：魔法路標(biāo)--- 使你的演講更有邏輯性、更具說服力

1、 魔法路標(biāo)設(shè)計三原則：

1） 簡短性、對稱性

2） 神奇的數(shù)字“3”

3） 形成內(nèi)在的關(guān)聯(lián)

2、 奔馳路標(biāo)定位儀：內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化

1） 變焦串聯(lián)：漸進(jìn)式推導(dǎo)觀點(diǎn)---上帝視角，BABY視角

2） 三角并聯(lián)：全景陳述觀點(diǎn)----時間、地點(diǎn)、要素

3） 收益搖擺：說服對方工具----收益、搖擺、正反

現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員練習(xí)演講的機(jī)構(gòu)設(shè)計，保證演講內(nèi)容具有邏輯性，說服力。

3、 三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式：

1） 經(jīng)典好萊塢：大壞蛋 大英雄

2） 經(jīng)典喬布斯：問題 方法

3） 經(jīng)典中國菜：觀點(diǎn) 故事

六、 引擎六：魔幻畫面感--- 使你的演講更生動、形象、使人感同身受

1、 演講者兩種狀態(tài)切換：溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)

2、 演講者的三大關(guān)鍵“語言、邏輯、臺風(fēng)”

3、 開篇引子：酸檸檬的測試，體會五種感官的刺激

4、 畫面感的意義：（觀看“徐崢”的視頻分析）

1） 化：解凍觀點(diǎn)，便于理解

2） 入：觀點(diǎn)提鮮，聽眾入味兒

3） 通：打通認(rèn)知，使觀點(diǎn)便于消化

5、  PIC演講升華，內(nèi)容案例精彩呈現(xiàn)技巧：

1) Plot情節(jié)化設(shè)計：任務(wù)、細(xì)節(jié)、對白

2) Imagery形象化：比喻、對比、排比

3) Color色彩化： 暗色系、亮色系

現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員練習(xí)掌握PIC精彩呈現(xiàn)技巧，并**后上臺呈現(xiàn)

七、課程回顧、行動學(xué)習(xí)復(fù)盤

 

徐舟老師的其它課程

名師鍛造工作坊?---注冊國際職業(yè)講師認(rèn)證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景VUCA時代，我們的世界面臨前所未有的易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，因此商業(yè)社會生存法則也不斷更新并面臨各種沖擊。VUCA時代改變了我們慣用的商業(yè)邏輯，因此我們的思維方式也應(yīng)當(dāng)向更靈活、更開放、更包容的方向發(fā)生；相應(yīng)地，我們的行動模式也應(yīng)更推崇以試探、調(diào)整和反復(fù)為特點(diǎn)的微螺旋式成長路徑。中

 講師：徐舟詳情

濃縮的都是精華精品微課設(shè)計與開發(fā)主講人:徐舟課程背景當(dāng)今時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學(xué)習(xí)”“微課程”成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)都在積極探索。但在實(shí)踐中，適宜的“微課”僅占企業(yè)學(xué)習(xí)資源的12——那么，哪些內(nèi)容適合“碎片化”？如何設(shè)計、制作“微課”？這是困擾許多企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理的一道難題。設(shè)置有針對性的微課是每個企

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破局---創(chuàng)新增員工具箱?主講：徐舟課程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和VUCA時代的到來，保險行業(yè)迎來了建立“保險+模式的保險型社會”的時代。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織架構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在這個模糊不確定的時代，作為壽險行業(yè)的精英，如何把握時機(jī)，當(dāng)風(fēng)吹起來的時候，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口，組建自己的壽險團(tuán)隊，成就團(tuán)隊發(fā)展的夢想。增員

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后疫情時代的線上營銷神器---網(wǎng)紅“爆款”短視頻策劃與運(yùn)營主講人:徐舟課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學(xué)習(xí)”成為許多人茶余飯后的主要“活動”。后疫情時代下，每個人的生活和企業(yè)的營銷已經(jīng)被新媒體或短視頻所包圍，時代的風(fēng)口上，新媒體和短視頻運(yùn)營的價值也日益凸顯，抖音、快手等直播平臺催生了大量的網(wǎng)紅主播，一個“爆款”的短視頻可以瞬間吸粉

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“五環(huán)之課”?版權(quán)課程設(shè)計坊---注冊國際課程設(shè)計師認(rèn)證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景面對撲面而來的知識經(jīng)濟(jì)浪潮與全球經(jīng)濟(jì)的一體化，人們越來越深刻地認(rèn)識到：國家間的競爭，企業(yè)間的較量歸根到底是對知識的“鮮活載體”----人的角逐。“人才”是企業(yè)組織的重要資產(chǎn)，而“人才”的培育和學(xué)習(xí)則是各級企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)保值、增值的必由之路。設(shè)置有針對性的培訓(xùn)課程是每個企業(yè)內(nèi)部講師

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擁抱競爭創(chuàng)新服務(wù)?---互聯(lián)網(wǎng)時代的3.0營銷主講：徐舟課程背景近年來中國壽險市場高額保單頻現(xiàn)，高端客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進(jìn)駐的市場。各家公司也紛紛提出百萬精英系統(tǒng)的成長思路。但是苦于績優(yōu)高手們無法快速突破，眼看著一波又一波的百萬保額保單、百萬期繳保單甚至億萬保單頻繁出現(xiàn)，卻不在自己公司。如何開拓并持續(xù)維護(hù)高端市場？如何跟高端客戶切入保險話題？

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·銷ngxiao????????知人知人知人知心的增員“五環(huán)面談法”?主講：徐舟課程背景2015年8月，保險營銷員資格考試正式取消。保險代理人數(shù)量，由2014年的325萬人，到2015年471萬人，到2016年的657萬人，再到2017年上半年的745萬人，也就是說，在2015年保險營銷員資格考試取消后，保險營銷員增加了274萬人。據(jù)統(tǒng)計，保險營銷員未來人數(shù)

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高情商溝通與高效表達(dá)主講人:徐舟課程背景為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當(dāng)我們花費(fèi)大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士，我們首先要提升自己的情商，也就是如何處理人際關(guān)系和提升與人溝通的能力。美國總統(tǒng)羅斯福曾說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?！笨突芯康慕Y(jié)論：“專業(yè)知識在個人成功中作用只占

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基于情境的溝通技能提升主講人：徐舟培訓(xùn)背景：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：職場上的成功85取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可

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