光陰鑠金－高效時間管理

  培訓講師：董栗序

講師背景：
董栗序資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓專家；暢銷書《決戰(zhàn)中層》《管理解碼》作者；日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師；國家績效改進師PIP;第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師；美國加州工學院客座教授；復旦、上海交大、上海財經(jīng)大學MBA、南京大學EMBA、浙大E 詳細>>

董栗序
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光陰鑠金－高效時間管理

課程大綱Course Outline

第1單元 狀況評估—有效時間管理**步

1.1時間的特性

             1.2效率低下的10大殺手



流程繁雜 職責不清 文山會海 突發(fā)事件 后知后覺



完美主義 英雄主義 缺乏自律 不良習慣 溝通不良

研討：我們公司前三項分析



視頻案例：毀滅1



研討：劉易斯犯了哪些錯？

             1.3 時間管理發(fā)展歷程

                 備忘錄

                 未雨綢繆

                 優(yōu)先順序



                 案例：鋼鐵大王卡耐基的煩惱

                 第四代時間管理

                 自我測試：你有時間意識嗎？

                            時間哪里去了？




第2單元 時間管理的基本法則

           2.1什么是時間管理？

             安排工作順序，把重點工作放在正確位置的一門科學。



           2.2時間管理的基本法則

               第二象限法則



                 演練：24件事分類

               ABC法則

               80／20法則



               視頻案例：自我管理

 建立有效時間管理五步驟

■  活動：熊來了

第3單元 浪費時間的因素——困惑及其應對手段

              導入案例：李經(jīng)理的一天

              3.1如何預防處理干擾



                 對付未約來訪者



 對付電話干擾



 如何委婉拒絕不情之請



              3.2突發(fā)事件的處理



                  預留機動時間



                  預案制定



                  備用品、供應商選擇



              3.3 如何克服拖延



              3.4 避免陷入完美主義

              3.5 保持良好的時間管理習慣

第4單元 管理他人—與他人一起工作及控制

          4.1 管理他人

               ——選擇時間效率高的人

               ——如何委派工作

               ——如何授權

               ——授權的四個步驟

               ——監(jiān)督控制進展程度

             4.2 會議

               ——會議確實必要嗎？

               ——取消會議

               ——如何高效開會

               案例：太空生存

              ■ 時間管理的工具模板



   行動計劃

 

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