《領(lǐng)導(dǎo)力提升之獨(dú)孤九劍》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升之獨(dú)孤九劍》詳細(xì)內(nèi)容
《領(lǐng)導(dǎo)力提升之獨(dú)孤九劍》
【課程大綱】
**講、總決式——綜合管理概論
1、管理五大職能與五大任務(wù);
2、管理者必須具備的技能;
3、管理者有效管理標(biāo)準(zhǔn);
4、為人處世的七個原則;
5、有效的管理工具;
第二講、破劍式——領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
1、領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì);
2、領(lǐng)導(dǎo)者角色變遷;
3、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力及應(yīng)用;
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
5、授權(quán)技術(shù)及授權(quán)三部曲;
6、領(lǐng)導(dǎo)方法應(yīng)用;
7、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威樹立;
第三講、破刀式——執(zhí)行力提升訓(xùn)練
1、什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)與原因;
2、4R執(zhí)行管理模式;
3、執(zhí)行力提升的方法;
4、如何建立執(zhí)行力文化;
5、如何培養(yǎng)高執(zhí)行力隊伍;
第四講、破槍式——高效溝通技巧
一、認(rèn)識溝通;
1、有效管理溝通的要素;
2、溝通的分類;
3、有效共同的四大原則;
二、基礎(chǔ)溝通要素的應(yīng)用
1、聽的技巧;
2、問的技巧;
3、身體語言;
4、演講技巧;
5、談判技巧;
三、不同對象的溝通
1、與上司溝通;
2、與同事溝通
3、與下屬溝通
4、與客戶溝通;
第五講、破鞭式——工作效率提升技巧
一、時間管理基本理念:
SMART、帕累托法則、時間矩陣、有序原則、對象原則、PDCD循環(huán)法
二、時間管理的方法和技巧
1、四個好習(xí)慣;
2、浪費(fèi)時間的因素及解決方法;
第六講、破索式——績效管理能力提升訓(xùn)練
1、什么是績效管理;
2、績效管理系統(tǒng)框架;
3、績效管理層次分析;
4、績效不高的原因分析;
5、如何提高管理績效;
第七講、破掌式——監(jiān)控能力提升
1、為什么要培養(yǎng)下屬;
2、培養(yǎng)下屬的方法和技巧;
3、教練技術(shù);
4、導(dǎo)師制及指導(dǎo)注意事項;
5、實(shí)施OJT的四個步驟;
6、為什么需要激勵:下屬的需要和導(dǎo)致士氣低落的原因;
7、激勵的方法與藝術(shù);
第八講、破箭式——影響力提升訓(xùn)練
影響力自我測試;
第九講、破氣式——創(chuàng)造力提升訓(xùn)練
1、什么是創(chuàng)造力;
2、提升創(chuàng)造力的九大策略;
案例及研討;
金玉成老師的其它課程
電子銀行營銷技巧與話術(shù) 06.14
電子銀行營銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險行業(yè)趨勢及前景展望 06.14
保險行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對象:授課時間:1天,6小時/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險行業(yè)發(fā)展分析一、中國保險業(yè)的沿革1、中國近代保險業(yè)發(fā)展史簡介2、中國金融業(yè)三架馬車解讀3、保險業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國壽險業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽行業(yè),無限
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保險在個人資產(chǎn)管理中的功能與意義 06.14
保險在個人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨(dú)立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過保險公司直接面向終端客戶,保險在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個業(yè)務(wù)員,根本談不
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家族財富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對象】【課時安排】1天,6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財富風(fēng)險案例分析:登記在你名下的財產(chǎn)未必是你真正擁有的財富1、財富是用風(fēng)險來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險3
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講師:金玉成詳情
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基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時間:1天,6小時/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個觀念2、基金營銷的兩個問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的
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績效管理綜合能力提升 06.14
績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報,全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)
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