房地產(chǎn)卓越銷售技巧(2天修訂)
房地產(chǎn)卓越銷售技巧(2天修訂)詳細內(nèi)容
房地產(chǎn)卓越銷售技巧(2天修訂)
課程大綱(臺灣劉成熙老師)房地產(chǎn)實戰(zhàn)銷售技巧訓(xùn) 練 內(nèi) 容授課手法一. 房地產(chǎn)銷售的關(guān)鍵
à 發(fā)展關(guān)系
à 建立信任
à 引導(dǎo)需求
à 解決問題
二. 客戶的購買環(huán)境
三. 不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略
四. 客戶的選擇與開發(fā)
à 什么是銷售漏斗
à 如何管理好漏斗
à 如何選擇您的理想客戶
五. 開發(fā)客戶的技巧
à 數(shù)量是**個決勝點
à 使用多種方法去開發(fā)新客戶
n 設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計劃
n 獲得見面機會
n 銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
n 接近客戶的技巧
n 直接拜訪的技巧
n 信函開發(fā)的技巧 n 電話開發(fā)的技巧
à 如何與陌生客戶保持關(guān)系
六. 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程
à 充分的準(zhǔn)備
à 人性化的開場白和問候語
à 探詢客戶的真正需求
à 產(chǎn)品陳述技巧
à 常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧
七. 準(zhǔn)成交機會的確立
八. SPIN模型與運用
à SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
à 問題與對話設(shè)計
à 進入推銷主題的時機及技巧
九. 房地產(chǎn)客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析
à 銷售心理與行為分析
n 客戶為什么會購買?
n 買賣的核心要素
n 達成消費的核心
à 銷售人員如何了解客戶心理?
n 動機理論
n 榜樣的力量
n 關(guān)鍵按鈕
n 高成交率模式解析
à 什么是客戶心理學(xué)
à 影響高端客戶購買的心理因素
n 動機
n 知覺
n 刺激—反應(yīng)
n 性格
n 態(tài)度
n 生活方式
n 文化影響、社會階層、群體影響
n 購買習(xí)慣
à 營銷心理學(xué)在體驗式營銷的運用
n 感官(Sense)
n 情感(Feel)
n 思考(Think)
n 行動(Act)
n 關(guān)聯(lián)(Relate)
à 專業(yè)銷售人員的價值主張
n 案例研討-客戶個性分析
à 客戶需求狀況
n 完全明確型
n 半明確型
n 不明確
à 客戶的感知模式
n 不同感知模式的特點
n 不同知感模式的對應(yīng)方法 十. 房地產(chǎn)銷售中的溝通技巧
à 做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作
n 對產(chǎn)品保持足夠的熱情
n 充分了解產(chǎn)品信息
n 掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
n 準(zhǔn)備好你的銷售道具
n 明確每次銷售的目標(biāo)
à 怎樣設(shè)計你的問題?
n 避免問簡單的是非問題。
n 尋找與別人所不同的投資目的、動機、價值觀或財務(wù)上的參與程度。
n 按照九種人格特質(zhì)設(shè)計你的問題。
à 問題的發(fā)問與跟進技巧
à 試探性提問技巧
à 高端客戶電話溝通技巧
à 銷售人員的3A技巧
n 態(tài)度-Attitude (禮儀)
n 方法-Approach(語言)
n 表現(xiàn)-Appearance (外觀)
n 語言表達技巧
n 選擇積極的用詞與方式
n 善用“我”代替“你”
à 電話中的溝通技巧
n 接聽、撥打電話的基本技巧
n 接打電話的六大注意要點
n 如何讓自己的聲音更有魅力
n 發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
n 認(rèn)同心和快速理解
n 有效聆聽的準(zhǔn)則突破障礙
n 轉(zhuǎn)接電話的三個要點
n 應(yīng)對特殊事件的技巧
n 做一個好聽眾
à 有效應(yīng)對客戶的技巧
n 巧妙應(yīng)對客戶的不同反應(yīng)
n 不要阻止客戶說出拒絕理由
n 應(yīng)對客戶拒絕購買的妙招
n 分散客戶注意力
n 告訴顧客事實真相
à 與客戶保持良好互動
n 錘煉向客戶提問的技巧
n 向客戶展示購買產(chǎn)品的好處
n 使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶
n 尋找共同話題
à 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
n 真誠了解客戶的需求
n 把握客戶的折中心理
n 準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
n 對癥下藥地解決客戶疑慮
n 了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
à 做好溝通之外的溝通&講授法
&案例研討
&小組討論
&小組發(fā)表n 使客戶保持忠誠
n 總結(jié)銷售中遇到的問題
n 與客戶建立持久而友好的聯(lián)系 十一. 房地產(chǎn)顧問式銷售技巧
à 以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷售心法
n 傳統(tǒng)式與顧問式銷售的不同
n 咨詢式的銷售技巧
à 發(fā)揮影響力與說服力的秘訣
n 在潛意識中影響客戶的能力
n 掌握七種購買訊號
à 發(fā)掘更多潛在客戶的方法
n 如何開發(fā)更多的客源
n 如何接近你的潛在客戶
à 確實掌握客戶購買動機
n 顧客類型分析與應(yīng)對技巧
n 顧客購買的四大心理階段
à 激發(fā)購買意愿的技巧
n 如何打動人心的產(chǎn)品解說技巧
n 成功的商談技巧 處理客戶的反對異議
à 獲得競爭優(yōu)勢
n 對“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進行全方位競爭力分析
n 制定競爭展示方案
n 確定貴公司的長處與不足并做到揚長避短
n 克服競爭威脅
n 學(xué)習(xí)何時要發(fā)起競爭、何時不要發(fā)起競爭
à 展示增值利益
n 確認(rèn)本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢
n 用投資回報率、等工具來展示增值利益
à 闡述并強化客戶購買欲望
n 獲得競爭優(yōu)勢
n 對“產(chǎn)品和服務(wù)”進行競爭力分析
n 制定競爭展示方案
n 確定長處與不足并做到揚長避短
n 克服競爭威脅
n 巧妙地將自己與競爭對手進行比較
à 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
n 如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則
n 金字塔原理與倒金字塔原理
n 關(guān)聯(lián)性陳述
n 非語言呈現(xiàn)技巧
à 獲得客戶反饋的方法(討論)
n 處理客戶反饋的過程(討論)
n 客戶異議處理(分享與討論)
n 購買影響力識別與處理技巧
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化。經(jīng)營思維本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題(創(chuàng)新問題),營的分析是運營,要
講師:劉成熙詳情
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
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劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地方省市等):1.國家級文件:黨的二十大報告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要3.黨中央、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量
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劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營管理的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析是運營,要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運作的效率和效能,包括管理的各個方面,另外一個就是風(fēng)險
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劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準(zhǔn)方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,針對中國企業(yè)的實際
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劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學(xué)習(xí)銷售團隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,導(dǎo)致新的營銷人員無法快速
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