主題:使命光榮 責(zé)任重大——企業(yè)職工代表 參政議政能力培訓(xùn)(1天)

  培訓(xùn)講師:陳東

講師背景:
陳東老師簡(jiǎn)介【專(zhuān)業(yè)資歷】高校教師教育學(xué)碩士著名國(guó)學(xué)講師著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師國(guó)家心理咨詢師職業(yè)指導(dǎo)師、“TTT”生涯規(guī)劃師和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師左海之聲幸福加油站(生活?yuàn)蕵?lè)秀)欄目點(diǎn)評(píng)嘉賓擁有12年的高校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),5年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)我們保證90以上滿意度在 詳細(xì)>>

陳東
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主題:使命光榮 責(zé)任重大——企業(yè)職工代表 參政議政能力培訓(xùn)(1天)詳細(xì)內(nèi)容

主題:使命光榮 責(zé)任重大——企業(yè)職工代表 參政議政能力培訓(xùn)(1天)

引言:“政者,正也”

互動(dòng):職工代表大會(huì),我來(lái)啦!


**篇:參政議政 使命光榮

一、高度重視職工代表大會(huì);

1.為什么要召開(kāi)職工代表大會(huì);

2.職工代表大會(huì)是什么?

3.職工代表大會(huì)該怎么開(kāi)?

說(shuō)一說(shuō):你理解中的職工代表大會(huì)

解讀:

1.《十八屆四種全會(huì)》與職代會(huì)的關(guān)系

2.《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》

3.《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》

4.《職工代表大會(huì)的組織流程》

5.《職工代表大會(huì)操作指南》

備注:如果公司有自己的《職工代表大會(huì)制度》也可以列入解讀或者其他相關(guān)法律條文也可以

二、切實(shí)增強(qiáng)參會(huì)的使命感;

1.企業(yè)職工代表的義務(wù);

2.企業(yè)職工代表的權(quán)利;

3.企業(yè)職工代表的使命。

議一議:

(1)企業(yè)職工代表可以干什么?

(2)企業(yè)職工代表能干什么?

(3)企業(yè)環(huán)境支持干什么?

三、不斷提升參政議政能力。

1.喚醒參政議政的主動(dòng)意識(shí);

2.明確參政議政的主要內(nèi)容;

3.錘煉自身的參政議政能力。

視頻:各國(guó)代表議員的“奇葩”行為

案例:一次職代會(huì),一次思想和能力的蛻變


第二篇:收集信息 集思廣益

一、暢通信息收集的渠道;

1.營(yíng)造廣開(kāi)言路的氛圍;

2.搭建線上線下信息平臺(tái);

3.關(guān)注特殊群體的信息反饋;

議一議:我為職代會(huì)氛圍營(yíng)造獻(xiàn)計(jì)策

二、掌握信息收集的方法;

1.文獻(xiàn)法;

2.訪談法;

3.問(wèn)卷法;

4.觀察法。

案例:一次失敗的問(wèn)卷

三、具備信息處理的能力

(1)何為信息處理能力

(2)信息處理的原則

(3)信息處理的路徑

議一議:哪些信息不宜列入提案;


第三篇:提案報(bào)告 有的放矢

一、認(rèn)識(shí)提案

1.何為提案?

2.撰寫(xiě)公司提案的思路

3.提案寫(xiě)作的基本要求

思考:提案與議案的區(qū)別

二、重視報(bào)告

1.何為職代會(huì)報(bào)告?

2.撰寫(xiě)公司職代會(huì)報(bào)告的思路

3.職代會(huì)報(bào)告的寫(xiě)作技巧

案例:某公司的職代會(huì)報(bào)告

三、職代會(huì)提案報(bào)告的五個(gè)原則

1.真實(shí)性原則;

2.全局性原則;

3.階段性原則;

4.科學(xué)性原則;

5.可行性原則

分享:一個(gè)有價(jià)值的提案

解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》


第四篇:溝通協(xié)調(diào) 潤(rùn)物無(wú)聲

一、何為有效溝通?

1.有效溝通的基本內(nèi)容;

2.有效溝通的主要標(biāo)志;

3.國(guó)有企業(yè)溝通的特點(diǎn);

議一議:向水可以學(xué)習(xí)哪些溝通技能?

二、把握職代會(huì)中層級(jí)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)

1.如何對(duì)上溝通?

2.如何進(jìn)行平層間的溝通?

3.如何對(duì)下溝通?

情景模擬:

(1)尋找附議者

(2)破解參政議政過(guò)程中的溝通難題

三、協(xié)調(diào)好職代會(huì)中的“幾種關(guān)系”

1.職代會(huì)過(guò)程中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

2.職代會(huì)過(guò)程中與新聞媒體的關(guān)系;

3.職代會(huì)過(guò)程中與退休員工的關(guān)系;

4.職代會(huì)過(guò)程中與公司用戶的關(guān)系。

案例分析:“煩人”的上訪戶

討論:什么時(shí)候“大張旗鼓”,什么時(shí)候“不動(dòng)聲色”?


 

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