汽車行業(yè)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧(2天)

  培訓(xùn)講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙學(xué)歷經(jīng)歷:學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細(xì)>>

劉成熙
    課程咨詢電話:

汽車行業(yè)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧(2天)詳細(xì)內(nèi)容

汽車行業(yè)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧(2天)

課程大綱**單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售訓(xùn)  練  內(nèi)  容授課手法一. 快速變化的市場(chǎng)

二. 高端客戶銷售的特點(diǎn)      

三. 大單銷售與高端客戶銷售的區(qū)別

n 大發(fā)展關(guān)系

n 建立信任

n 引導(dǎo)需求

n 解決問(wèn)題

四. 客戶的購(gòu)買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵

五. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才

n 營(yíng)銷人必須具備的四只眼

n 銷售的三個(gè)C

n 與企業(yè)建立“營(yíng)銷關(guān)系”

n 銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志

六. 專業(yè)銷售人才是訓(xùn)練出來(lái)的

七. 建構(gòu)以顧客為導(dǎo)向銷售能力&講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表第二單元:高端客戶銷售的核心流程與類型訓(xùn)  練  內(nèi)  容授課手法一. 選擇顧客(Select Customers)

n 按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區(qū)塊

n 目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)高價(jià)值的顧客

n 確認(rèn)投資在**能獲利的機(jī)會(huì)中

n 增加每位顧客的收入

n 增加顧客的獲利率

二. 爭(zhēng)取顧客(Acquire Customers)

n 客戶開發(fā)

n 顧問(wèn)式銷售

n 強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問(wèn)題方式的特殊性

n 增購(gòu)公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級(jí)效果

三. 保有顧客(Retain Customers)

n 持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張

n 服務(wù)質(zhì)量保證

n 提供頂級(jí)顧客服務(wù)

n 創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系

n 快速響應(yīng)顧客的需求

n 創(chuàng)造高忠誠(chéng)度的顧客

四. 發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer)

n 提供加值的特色及服務(wù)。

n 針對(duì)目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。

n 顧客關(guān)系管理

n 了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)服務(wù)、解決顧客問(wèn)題&講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表第三單元:高端客戶開發(fā)技巧訓(xùn)  練  內(nèi)  容授課手法五. 開發(fā)新客戶的重要性

? 數(shù)量是**個(gè)決勝點(diǎn)

? 使用多種方法去開發(fā)新客戶

? 設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃

? 獲得見面機(jī)會(huì)

n 銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象

n 接近客戶的技巧

n 直接拜訪的技巧

n 信函開發(fā)的技巧

n 電話開發(fā)的技巧

六. 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程

? 充分的準(zhǔn)備

? 人性化的開場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)

? 探詢客戶的真正需求

? 產(chǎn)品陳述技巧

? 常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧

七. 準(zhǔn)成交機(jī)會(huì)的確立

八. SPIN模型與運(yùn)用

? SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析

? 問(wèn)題與對(duì)話設(shè)計(jì)

? 進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧&講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表第四單元:高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)--購(gòu)買心理與行為分析訓(xùn)  練  內(nèi)  容授課手法一. 銷售心理與行為分析

n 客戶為什么會(huì)購(gòu)買?

? 了解顧客的兩大購(gòu)買動(dòng)機(jī)是什么?

? 如何發(fā)覺客戶的問(wèn)題,揭開他們真正的需求。

? 如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來(lái)促成交易。

n 買賣的核心要素

n 達(dá)成消費(fèi)的核心

二. 銷售人員如何了解客戶心理?

? 了解客戶采購(gòu)的考慮因素和決策心理

? 動(dòng)機(jī)理論

? 關(guān)鍵按鈕

? 高成交率模式解析

三. 什么是顧客心理學(xué)

四. 影響顧客購(gòu)買的心理因素

? 動(dòng)機(jī)

? 知覺

? 刺激—反應(yīng)

? 性格

? 態(tài)度

? 生活方式

? 文化影響、社會(huì)階層、群體影響

? 購(gòu)買習(xí)慣

五. 營(yíng)銷心理學(xué)在體驗(yàn)式營(yíng)銷的運(yùn)用

? 感官(Sense)

? 情感(Feel)

? 思考(Think)

? 行動(dòng)(Act)

? 關(guān)聯(lián)(Relate)

六. 客戶性格的預(yù)測(cè):

n 學(xué)習(xí)九型人格的應(yīng)用

? 通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力

? 了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)

n 腦、心、腹三中心的探索

n 每個(gè)型格的性格解析

?  完美型,

? 全愛型-助人型

?  成就型

?  藝術(shù)型-自我型

? 智能型-思想型

?  忠誠(chéng)型

? 豐富型-活躍型

?  領(lǐng)袖型-能力型

?  和平型-和諧型

七. 專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張

n 消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系

n 不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程

八. 培養(yǎng)顧客的信賴感: &講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表n 如何發(fā)展你的「信用債券」,來(lái)建立顧客對(duì)你的信賴感。

n 如何滿足客戶潛意識(shí)的需求。

n 如何利用五種類型的問(wèn)題來(lái)建立親和的客戶關(guān)系。

九. 使人信服的七項(xiàng)秘訣:

n 了解驅(qū)使人們購(gòu)買的七大影響力。

n 學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵性的字眼與行動(dòng),激起客戶的購(gòu)買欲。

十. 客戶的感知模式

n 不同感知模式的特點(diǎn)

n 不同知感模式的對(duì)應(yīng)方法

十一. 客戶的個(gè)性模式分類與溝通

n 追求型與逃避型

n 自我判定型與外界判定型

n 自我意識(shí)型與顧他意識(shí)型

n 配合型與拆散型

十二. 情境與購(gòu)買行為

n 消費(fèi)者情境及其構(gòu)成

n 溝通情境、購(gòu)買情境、使用情境

n 情境、產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的交互影響 第五單元:高端客戶銷售高效溝通技巧訓(xùn)  練  內(nèi)  容授課手法一. 做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作

n 對(duì)產(chǎn)品保持足夠的熱情

n 充分了解產(chǎn)品信息  

n 掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)

n 準(zhǔn)備好你的銷售道具

n 明確每次銷售的目標(biāo)

二. 電話溝通技巧

n 銷售人員的3A技巧  

? 態(tài)度-Attitude (禮儀)  

? 方法-Approach(語(yǔ)言)  

? 表現(xiàn)-Appearance (外觀)  

n 電話中的溝通技巧

? 接聽、撥打電話的基本技巧

? 接打電話的六大注意要點(diǎn)

? 如何讓自己的聲音更有魅力

? 發(fā)問(wèn)技巧和傾聽技術(shù)

? 認(rèn)同心和快速理解

? 有效聆聽的準(zhǔn)則突破障礙

? 轉(zhuǎn)接電話的三個(gè)要點(diǎn)

? 應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧

n 做一個(gè)好聽眾

三. 銷售人員人際交往技巧

四. 有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧 &講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表五. 與客戶保持良好互動(dòng)

n 錘煉向客戶提問(wèn)的技巧

n 向客戶展示購(gòu)買產(chǎn)品的好處

n 使用精確的數(shù)據(jù)說(shuō)服客戶

n 尋找共同話題

六. 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思

n 真誠(chéng)了解客戶的需求

n 把握客戶的折中心理

n 準(zhǔn)確分析客戶的決定過(guò)程

n 對(duì)癥下藥地解決客戶疑慮

n 了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素

n 做好溝通之外的溝通

n 消除客戶購(gòu)買后的消極情緒

n 主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)

n 對(duì)客戶應(yīng)說(shuō)到做到

n 使客戶保持忠誠(chéng)

n 總結(jié)銷售中遇到的問(wèn)題

n 與客戶建立持久而友好的聯(lián)系

七. 闡述并強(qiáng)化客戶購(gòu)買欲望

n 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

n 對(duì)“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析

n 制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案

n 確定長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短

n 克服競(jìng)爭(zhēng)威脅

n 巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較

n 展示增值利益

八. 獲得客戶反饋的方法(討論)

n 處理客戶反饋的過(guò)程(討論)

n 客戶異議處理(分享與討論)

n 購(gòu)買影響力識(shí)別與處理技巧

九. 獲得承諾

n 何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)

n 客戶不愿做出承諾的情境處理

 

劉成熙老師的其它課程

16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營(yíng)與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)思維與變革思維是未來(lái)在不確定性市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營(yíng)思維的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。經(jīng)營(yíng)思維本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問(wèn)題(創(chuàng)新問(wèn)題),營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要

 講師:劉成熙詳情


A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項(xiàng)目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來(lái)源(國(guó)家級(jí),部委,地方省市等):1.國(guó)家級(jí)文件:黨的二十大報(bào)告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要3.黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問(wèn)題,營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運(yùn)作的效率和效能,包括管理的各個(gè)方面,另外一個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺(tái)灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場(chǎng)營(yíng)銷-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場(chǎng)營(yíng)銷官),學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)

 講師:劉成熙詳情


劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,導(dǎo)致新的營(yíng)銷人員無(wú)法快速

 講師:劉成熙詳情


4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師主講:劉成熙老師前言:高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢(shì),非職權(quán)影響,溝通技巧,金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報(bào)技巧,沖突管理,人際關(guān)系處理,目標(biāo)銜接與計(jì)劃制定執(zhí)行,科學(xué)決策效率等內(nèi)容更好掌握向上管理,提升工作績(jī)效。德魯克所謂向上管理,就是用好你上司的優(yōu)勢(shì),向上管理的英文是managing

 講師:劉成熙詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有