銀行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)

講師背景:
張志強(qiáng)老師深圳新國(guó)都技術(shù)股份有限公司旗下嘉聯(lián)支付副總經(jīng)理銀行業(yè)業(yè)信貸/農(nóng)貸/個(gè)人/小微信貸資深講師專業(yè)的銀行小微信貸專家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家北京,深圳多家金融業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師和培訓(xùn)顧問實(shí)戰(zhàn)派小微信貸專家,十二年?duì)I銷與小微信貸及小微信 詳細(xì)>>

張志強(qiáng)
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銀行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

銀行個(gè)人信貸客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
講師:張志強(qiáng)
培訓(xùn)背景:
提升信貸人員在個(gè)貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力;
調(diào)整信貸人員在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的心態(tài)和情緒;
3、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)規(guī)模提升與信貸資產(chǎn)質(zhì)量均要良性發(fā)展。
培訓(xùn)目的:
1、通過本課程的學(xué)習(xí),提升個(gè)貸客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)操能力;
2、通過個(gè)人貸款八大流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn),驗(yàn)鍛煉信貸人員的火眼金睛;
3、通過三變兩址的貸后管理提升信貸人員的貸后管理落地執(zhí)行能力,并保障信貸資產(chǎn)的
質(zhì)量;
4、調(diào)整心態(tài),樹立信心。
授課對(duì)象:銀行個(gè)貸客戶經(jīng)理,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門員工
授課方式:講授、現(xiàn)場(chǎng)討論、辯論、演練,
培訓(xùn)地點(diǎn):1-2天

課程大綱:
第一單元?個(gè)人信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、為什么要借錢
個(gè)人貸款的途徑與利弊
2.1傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)利弊
2.2民間借貸機(jī)構(gòu)利弊
2.3親朋好友借貸利弊
2.4互聯(lián)網(wǎng)類借貸機(jī)構(gòu)利弊
2.5變賣典當(dāng)家產(chǎn)類借貸利弊
個(gè)人信貸的產(chǎn)品大類
3.1消費(fèi)類
3.2車類
3.3不動(dòng)產(chǎn)類
3.4戴著個(gè)貸面具的小商戶經(jīng)營(yíng)貸類
3.5不同韌帶產(chǎn)品種類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
3.5.1關(guān)于個(gè)人放低業(yè)務(wù)中銀行最容易忽視的風(fēng)險(xiǎn):
租賃權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系
個(gè)貸客戶的特點(diǎn)
4.1客戶需求的多樣性
4.2客戶背景的多樣性
4.3客戶資質(zhì)的多樣性
4.4不同客戶對(duì)于個(gè)貸產(chǎn)品五要素的訴求差異化
第二單元?個(gè)人金融信貸業(yè)務(wù)的流程
1、個(gè)人金融信貸的8大業(yè)務(wù)流程
? 個(gè)人信貸的市場(chǎng)營(yíng)銷
? 個(gè)人信貸的申請(qǐng)受理
? 個(gè)人信貸的實(shí)地審查
? 個(gè)人信貸的信貸審批
? 個(gè)人信貸的貸審會(huì)
? 個(gè)人信貸的貸款撥付
? 個(gè)人信貸的貸后管理
? 個(gè)人信貸的不良催收
2、信貸工作人員在各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的職責(zé)與所扮演的角色
3、倒三角原理在個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的意義
第三單元?營(yíng)銷和申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、營(yíng)銷中關(guān)于客戶來源的判斷
1.1陌生拜訪、轉(zhuǎn)介紹、渠道開發(fā)、批量營(yíng)銷各類客戶的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
1.2營(yíng)銷環(huán)節(jié)的反欺詐識(shí)別
申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.1申請(qǐng)受理的作用:是否符合準(zhǔn)入
2.2申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)的反欺詐識(shí)別:
2.2.1虛構(gòu)貸款原因
2.2.2提供虛假身份
2.2.3提供虛假的資料和證明文件
2.2.4虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)證明
2.2.5對(duì)特定人群進(jìn)行關(guān)注
2.2.6隱性欺詐
3、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中關(guān)于異議的處理(基于貸款申請(qǐng)人人性的把握)
第四單元?個(gè)人金融信貸現(xiàn)場(chǎng)審查和審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、個(gè)人信貸產(chǎn)品的差異化:
1.1差異化定價(jià)的本質(zhì):信貸規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量的要求
1.2差異化定價(jià)所帶來的好處:
1.2.1精準(zhǔn)營(yíng)銷:符合大數(shù)據(jù)客戶體驗(yàn)趨勢(shì)
1.2.2精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控:科技會(huì)讓金融體驗(yàn)更美好
2、個(gè)人信貸的準(zhǔn)入政策:(共12類)
2.1公務(wù)員(1-4類)
2.2國(guó)企事業(yè)單位(5-8類)
2.3上市公司、股份制(9-11類)
2.4民營(yíng)企業(yè)(其他類)
3、貸款調(diào)查前預(yù)約及準(zhǔn)備工作
3.1調(diào)查準(zhǔn)備的作用與目標(biāo)
3.2調(diào)查準(zhǔn)備的流程
3.3調(diào)查預(yù)約的目標(biāo)
3.4調(diào)查預(yù)約的步驟
3.5調(diào)查預(yù)約模擬
4、貸款客戶軟信息的獲?。号袛噘J款申請(qǐng)人的還款意愿
4.1貸款申請(qǐng)人的軟信息決定著還款意愿
4.2貸款申請(qǐng)人軟信息包含哪些內(nèi)容
4.2.1社會(huì)圈子
4.2.2家族圈子
4.2.3生意圈子
4.2.4愛好圈子
4.2.5教育圈子
4.3企業(yè)和法人的軟信息分析基于社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)
4.4中國(guó)特色信貸的特征:情字當(dāng)頭
4.5獲取非財(cái)務(wù)信息的途徑
4.5.1正面獲取法
4.5.2側(cè)面獲取法
4.5.3打醬油法
4.6聊天是一門大學(xué)問
4.7如何進(jìn)行同頻道的聊天
4.8獲取軟信息的方法
4.9獲取軟信息的六字真言
4.10軟信息的分析與交叉檢驗(yàn)
6、貸款客戶財(cái)務(wù)信息的獲?。òüば揭蛔蹇蛻艉徒?jīng)營(yíng)類一族客戶)
6.1貸款申請(qǐng)中財(cái)務(wù)信息獲取的目的:判斷貸款申請(qǐng)人的還款能力
6.1.1兩評(píng)估、一設(shè)計(jì),
6.1.2根本目標(biāo):還原客戶的三表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)
6.2要獲取的財(cái)務(wù)信息有
6.2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)信息
6.2.2投融資活動(dòng)財(cái)務(wù)信息
6.2.3家庭活動(dòng)財(cái)務(wù)信息
6.3財(cái)務(wù)信息的獲取方式
6.4財(cái)務(wù)信息獲取的重點(diǎn)(側(cè)重于有生意經(jīng)營(yíng)類的貸款申請(qǐng)人;若非此類申請(qǐng)人,
則此內(nèi)容可以忽略)
6.4.1編制資產(chǎn)負(fù)債需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.4.2編制損益表需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.4.3編制現(xiàn)金流量表需要獲取的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
7、貸款客戶調(diào)查報(bào)告的撰寫
8、審貸會(huì)及放款
9、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系建立
第五單元 個(gè)人金融信貸業(yè)務(wù)貸后管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、貸后管理的概念
1.1貸后管理的精髓:不要為貸后而貸后
1.2輕松愉快的貸后:如何將貸后管理當(dāng)成情人約會(huì)甜蜜進(jìn)行
1.3貸后管理的本質(zhì):
1.3.1不讓客戶消失在我們的視野
1.3.2實(shí)現(xiàn)二次多次綜合金融服務(wù)的絕佳時(shí)機(jī)
1.3.3實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)大數(shù)據(jù)積累最好的機(jī)會(huì)
1.3.4實(shí)現(xiàn)貸款資產(chǎn)的安全
貸后管理的方法和基本程序
2.1現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)
2.2常規(guī)與非常規(guī)
3、分析貸款客戶可能出現(xiàn)逾期的信號(hào)
4、三變兩址的貸后管理方法
5、貸后逾期客戶分類及不同的應(yīng)對(duì)策略
6、貸后風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系的維護(hù)
7、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于機(jī)構(gòu)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義
8、欠款清收的方法
第六單元?信貸行業(yè)從業(yè)人員信心的建立
1、如何樹立從業(yè)人員的信心
2、信貸工作人員的情緒控制


 

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基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的小微信貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃方案一、商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷中常常遇到的問題(一)不知道如何精準(zhǔn)找到客戶在目前商業(yè)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理中,普遍存在問題之一就是難以精準(zhǔn)找到信貸客戶。常用方法為陌生外拓、客戶轉(zhuǎn)介,但這種方法只是找到了需要融資的人、并不能精準(zhǔn)找到符合我行信貸產(chǎn)品的客戶,如某個(gè)客戶經(jīng)理走訪30個(gè)成功1個(gè),打電話100個(gè)成功1個(gè);

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通用:《嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)+大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸投放行業(yè)趨勢(shì)分析》課程背景:商業(yè)銀行在疫情結(jié)束后經(jīng)濟(jì)疲軟的形勢(shì)下,都在反思:接下來國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)朝哪個(gè)方向?需要我們具備怎樣的戰(zhàn)略眼光和實(shí)際發(fā)展規(guī)劃?中國(guó)商業(yè)銀行幾十年以來粗放式發(fā)展的改變,從哪里進(jìn)行變革?我們?cè)谡n程中會(huì)通過對(duì)國(guó)內(nèi)眾多商業(yè)銀行的案例進(jìn)行分析,應(yīng)該會(huì)有一些可供我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法;

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《互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下個(gè)人消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新》課程背景1、《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》中關(guān)于金融業(yè)的改革的趨勢(shì)非常明顯的透露出幾個(gè)信號(hào):一是對(duì)于新形勢(shì)下的信貸業(yè)務(wù)拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名詞;大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、零售信貸業(yè)務(wù)等;隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個(gè)人為申請(qǐng)主題的經(jīng)營(yíng)性貸款多樣化,差異化的需求越發(fā)明顯;國(guó)家在政策層面給出了普惠金融服務(wù)的各項(xiàng)政策

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《三農(nóng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)對(duì)象:分行主管副行長(zhǎng)、分行小微企業(yè)部門總經(jīng)理、一級(jí)支行行長(zhǎng);社區(qū)客戶經(jīng)理、信貸以及風(fēng)險(xiǎn)條線人員;培訓(xùn)目標(biāo):思想上認(rèn)識(shí)到三農(nóng)綜合金融服務(wù)給銀行帶來的價(jià)值。掌握中三農(nóng)金融市場(chǎng)開拓的基本方法與開拓渠道。學(xué)習(xí)掌握三農(nóng)金融服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范希望學(xué)員通過對(duì)國(guó)內(nèi)同業(yè)銀行機(jī)構(gòu)的一些三農(nóng)金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)和案例有所啟發(fā)。培訓(xùn)方式:

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