2-商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)
講師背景:
張志強(qiáng)老師深圳新國(guó)都技術(shù)股份有限公司旗下嘉聯(lián)支付副總經(jīng)理銀行業(yè)業(yè)信貸/農(nóng)貸/個(gè)人/小微信貸資深講師專業(yè)的銀行小微信貸專家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家北京,深圳多家金融業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師和培訓(xùn)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)派小微信貸專家,十二年?duì)I銷(xiāo)與小微信貸及小微信 詳細(xì)>>
2-商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略詳細(xì)內(nèi)容
2-商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
一、對(duì)公信貸營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)變
1、信貸業(yè)務(wù)由營(yíng)銷(xiāo)向價(jià)值合作的轉(zhuǎn)變
2、信貸營(yíng)銷(xiāo)策略由粗放向精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變
3、信貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變
4、信貸客群構(gòu)成普通+高精特新
5、信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獲客方式線下與線上變化
6、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展信貸全流程合規(guī)的監(jiān)管要求
7、信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化和數(shù)據(jù)化特征
8、信貸客戶經(jīng)理角色認(rèn)知由營(yíng)銷(xiāo)到金融服務(wù)顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變
二、客戶經(jīng)理成為信貸客戶金融服務(wù)顧問(wèn)的前提
(一)優(yōu)秀的信貸客戶經(jīng)理養(yǎng)成四個(gè)階段:
1.思路理念觀念轉(zhuǎn)變
2.知識(shí)的積累
3.技能的磨練
4.形成優(yōu)秀的信貸工作習(xí)慣和信貸文化
(二)具體內(nèi)容:
1.正確的信貸觀念:
? 努力擴(kuò)張信貸資產(chǎn)規(guī)模:抓營(yíng)銷(xiāo)
? 全力保障信貸資產(chǎn)質(zhì)量:抓風(fēng)險(xiǎn)
? 對(duì)于營(yíng)銷(xiāo):信貸業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷(xiāo)理念
? 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn):信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)理念
? 信貸工作:認(rèn)識(shí)到信貸崗位的職業(yè)價(jià)值和行業(yè)價(jià)值的沉淀
2.關(guān)于信貸知識(shí)積累:
? 本專業(yè)本行業(yè)的:對(duì)自己行業(yè)了解多少?
? 金融常識(shí)性的、生活常識(shí)性的:
? 其他專業(yè)行業(yè)領(lǐng)域的;
? 冷門(mén)行業(yè)領(lǐng)域的;
? 關(guān)于興趣:努力在這個(gè)過(guò)程中尋找的興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)非常重要
3.信貸業(yè)務(wù)技能磨練:
? 溝通技能
? 觀人技能
? 察事技能
? 營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓技能
? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能
? 分析總結(jié)技能
? 角色轉(zhuǎn)換技能
4.形成習(xí)慣和文化:客戶經(jīng)理日常工作四部曲
三、信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
(一)調(diào)研當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)類型以及所占的比例和數(shù)量
(二)調(diào)研當(dāng)?shù)仄髽I(yè)客戶類型的數(shù)量和占比分別:
1、調(diào)研信貸客戶:便于進(jìn)行客戶交叉營(yíng)銷(xiāo)分析
2、企業(yè)客戶上中下游的交叉營(yíng)銷(xiāo)
3、整理我行存量客戶(個(gè)人客戶、存款客戶、私行客戶、企業(yè)客戶等等),進(jìn)行數(shù)
據(jù)分析,精準(zhǔn)抓取目標(biāo)客戶
4、將信貸產(chǎn)品、存款、理財(cái)、支付結(jié)算、賬戶、保險(xiǎn)等產(chǎn)品組合銷(xiāo)售
5、精準(zhǔn)進(jìn)行當(dāng)?shù)仄髽I(yè)行業(yè)分析、客群分析,匹配最適合公司客戶的金融產(chǎn)品和服務(wù)
(三)營(yíng)銷(xiāo)前調(diào)研同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu):
1、營(yíng)銷(xiāo)前調(diào)研同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)的信貸產(chǎn)品五要素
2、調(diào)研同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)信貸產(chǎn)品準(zhǔn)入申請(qǐng)條件
3、調(diào)研同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)偏好
(四)分析我行所有企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)
1、企業(yè)金融服務(wù)打破行內(nèi)業(yè)務(wù)條線限制
2、客戶經(jīng)理要熟知我行所有金融產(chǎn)品和服務(wù)
(五)銀行企業(yè)信貸產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)的必要性
1、根據(jù)企業(yè)信貸產(chǎn)品的五要素滿足不同行業(yè)特征企業(yè)
2、根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行差異化信貸產(chǎn)品的匹配
? 輕資產(chǎn)類企業(yè)客戶
? 傳統(tǒng)類企業(yè)客戶
? 高精特新類企業(yè)
? 關(guān)于行業(yè)企業(yè)政策和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的考量
3、將合適的金融產(chǎn)品和服務(wù)匹配給合適的企業(yè)客戶
4、企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)律分析
四、企業(yè)綜合金融服務(wù)策略
1、信貸業(yè)務(wù)綜合金融服務(wù)內(nèi)容;
2、信貸營(yíng)銷(xiāo)可能作為載體存在,與其他金融服務(wù)相互作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)客戶的工具,提
升改善客戶體驗(yàn)度,增加小微客戶粘性;
3、綜合金融服務(wù)的核心是什么
一是盡可能獲得更多的有效的交叉客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)
二是無(wú)限制無(wú)限次的增加客戶與銀行的粘性度
三是真正意義上培養(yǎng)客戶享受綜合金融服務(wù)意識(shí)
四是真正培養(yǎng)客戶的經(jīng)營(yíng)能力和第一賺錢(qián)能力,持續(xù)發(fā)展的能力
4、綜合金融服務(wù)開(kāi)展必須積累的幾大數(shù)據(jù):
數(shù)據(jù)一:企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)比數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)二:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上下游供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)三:企業(yè)采購(gòu)模式數(shù)據(jù)和結(jié)算模式數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)四:企業(yè)銷(xiāo)售穩(wěn)定性和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)五:企業(yè)成本結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)六:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人軟信息數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)七:企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累的客戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)
五、科創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
(一)科技型企業(yè)的特征
1. 高、快、靈
(二)科技型企業(yè)的特點(diǎn)
(三)科技型企業(yè)市場(chǎng)需求特點(diǎn)
(四)科技型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
1. 市場(chǎng)引導(dǎo)性
2. 服務(wù)重要性
3. 價(jià)值鏈環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性
4. 技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品銷(xiāo)售同步性
5. 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)性和風(fēng)險(xiǎn)控制性
(五)科技型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念
2、適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)
3、綜合營(yíng)銷(xiāo)人才的建立
(六)科技型企業(yè)的創(chuàng)新?lián)7绞?br />
1、專利權(quán)質(zhì)押
2、股權(quán)質(zhì)押
3、信用擔(dān)保中如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況
(七)園區(qū)對(duì)公貸款營(yíng)銷(xiāo)
1.園區(qū)概述
(1)三大產(chǎn)業(yè)劃分
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在哪里
(3)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))分類
案例:江蘇太倉(cāng)農(nóng)商行服務(wù)園區(qū)專利型小企業(yè)
2.園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)注意的問(wèn)題
(1)大中型民營(yíng)工業(yè)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大,謹(jǐn)慎支持。
(2)招商引資企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,謹(jǐn)慎支持。
(3)防止集團(tuán)客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)。
(4)有選擇的突出重點(diǎn)支持。
3.園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)
(1)優(yōu)質(zhì)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、辦公用房及其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押的效益較好重點(diǎn)企業(yè)。
案例:江蘇海門(mén)農(nóng)商銀行扶持當(dāng)?shù)丶壹徯袠I(yè)企業(yè)
(2)園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)。
(3)園區(qū)核心企業(yè)供應(yīng)鏈、上下游客戶貸款。
(4)園區(qū)企業(yè)代發(fā)工資業(yè)務(wù)。
(5)園區(qū)企業(yè)管理人員及本地員工個(gè)人消費(fèi)貸款
4.園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方式
(1)走訪園區(qū)管理方
(2)掃廠營(yíng)銷(xiāo)
(3)與園區(qū)優(yōu)質(zhì)核心企業(yè),尋求合作
(4)園區(qū)沙龍營(yíng)銷(xiāo)
(5)園區(qū)擺攤營(yíng)銷(xiāo)
六、對(duì)公信貸客戶的幾個(gè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景
(一)銀行內(nèi)部資源挖掘
1、存客轉(zhuǎn)介
2、公私聯(lián)動(dòng)(零售、信用卡條線)
3、大小聯(lián)動(dòng)(公司業(yè)務(wù)條線)
4、親朋轉(zhuǎn)介
(二)商會(huì)、協(xié)會(huì)
1、商會(huì)協(xié)會(huì)拓展的注意事項(xiàng)
2、企業(yè)聚集地
3、需要一定層級(jí)對(duì)接
4、需要關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和圈子營(yíng)銷(xiāo)
5、不能基于求成
6、建立信任最重要
7、長(zhǎng)久合作:靠人、靠產(chǎn)品、靠服務(wù)
(三)擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司(增信機(jī)構(gòu))
1、一戶換一戶
2、資源整合,聯(lián)合獲客
3、銀保產(chǎn)品創(chuàng)新
4、注意:遷移風(fēng)險(xiǎn),審慎調(diào)查
(四)供應(yīng)鏈核心企業(yè)、金融服務(wù)平臺(tái)
1、核心企業(yè)
2、供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)
3、特點(diǎn)
(五)政府主管部門(mén)和街道
1、稅務(wù)局:優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)
2、科技局:高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)
3、組織部人才辦:人才企業(yè)
4、發(fā)改委:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)(包括金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、信息服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)
計(jì)、商貿(mào)會(huì)商、文化教育、節(jié)能和環(huán)保服務(wù)、旅游健康、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí))等
5、商務(wù)局:出口退稅企業(yè)、中小商貿(mào)流通企業(yè)
6、農(nóng)委:農(nóng)業(yè)企業(yè)
7、經(jīng)信委:專精特新企業(yè)
8、工商局(市場(chǎng)監(jiān)督管理局):新注冊(cè)企業(yè)、守合同重信用企業(yè)
9、公共資源交易中心:投標(biāo)企業(yè)
10街道:是城市的基層單元,街道通常會(huì)有負(fù)責(zé)招商和稅源的部門(mén),如經(jīng)濟(jì)發(fā)展科
11、特點(diǎn):
? 渠道搭建獲客
? 通常從建立合作-業(yè)務(wù)落地花費(fèi)的時(shí)間和精力較多
(六)各類園區(qū)
1、園區(qū):園區(qū)是銀行過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的主要獲客渠道,是各家銀行都爭(zhēng)相去合作的獲
客渠道。但能真正走進(jìn)園區(qū)并不容易。
園區(qū)有以下幾類:
? 一是政府主導(dǎo)類的園區(qū)
? 二是商業(yè)化運(yùn)作園區(qū)
? 三是主體企業(yè)引導(dǎo)類園區(qū)
? 四是綜合類園區(qū)
2、園區(qū)獲客可以采用如下策略:
(1)介入策略
(2)聯(lián)絡(luò)機(jī)制
(3)服務(wù)策略
銀行對(duì)園區(qū)服務(wù)要有規(guī)劃
一是要持之以恒:
二是要重點(diǎn)突破:
三是要綜金服務(wù):
(4)產(chǎn)品策略
(七)企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)/平臺(tái)
1、電商平臺(tái):入駐的商戶企業(yè)
2、代賬公司:
3、軟件系統(tǒng)服務(wù)商:財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件應(yīng)用企業(yè)
4、企業(yè)服務(wù)平臺(tái):平臺(tái)服務(wù)企業(yè)。
5、股權(quán)投資機(jī)構(gòu):
6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律所:被服務(wù)企業(yè)
張志強(qiáng)老師的其它課程
小微信貸客戶經(jīng)理工作管理與時(shí)間規(guī)劃一、背景:小微信貸客戶經(jīng)理是我行最一線的業(yè)務(wù)拓展崗位,肩負(fù)著將我行各類型小微信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)推廣到廣大小微企業(yè)客戶的使命。在支行小微信貸經(jīng)營(yíng)中承擔(dān)著業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓、客群分析和行業(yè)分析、信貸客戶關(guān)系管理、識(shí)別防范風(fēng)險(xiǎn)等責(zé)任,最終達(dá)成支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大以及風(fēng)控合規(guī)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);具體的目標(biāo)為:新增小微企業(yè)信貸投放、增加小微
講師:張志強(qiáng)詳情
《2023年商業(yè)銀行普惠金融小微企業(yè)信貸投放營(yíng)銷(xiāo)策略暨依靠數(shù)據(jù)分析優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客群》課程背景:中國(guó)的中小微企業(yè)以及個(gè)體工商戶,越來(lái)越成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中非常重要的部分;國(guó)家統(tǒng)計(jì)的數(shù)字:目前有3000萬(wàn)中小微企業(yè),7000萬(wàn)個(gè)體工商戶;這些小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)實(shí)體占據(jù)市場(chǎng)主體的90,貢獻(xiàn)了全國(guó)80的就業(yè),70的發(fā)明專利,60的GDP,50的稅收;疫情形勢(shì)下大多數(shù)實(shí)
講師:張志強(qiáng)詳情
基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的小微信貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)計(jì)劃方案一、商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)中常常遇到的問(wèn)題(一)不知道如何精準(zhǔn)找到客戶在目前商業(yè)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理中,普遍存在問(wèn)題之一就是難以精準(zhǔn)找到信貸客戶。常用方法為陌生外拓、客戶轉(zhuǎn)介,但這種方法只是找到了需要融資的人、并不能精準(zhǔn)找到符合我行信貸產(chǎn)品的客戶,如某個(gè)客戶經(jīng)理走訪30個(gè)成功1個(gè),打電話100個(gè)成功1個(gè);
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普惠金融客群分析+普惠小微客戶關(guān)系維護(hù)背景:1新冠疫情持續(xù)的三年,也是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)日子最難熬的三年。大量的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)戶等小生意經(jīng)營(yíng)實(shí)體面臨著非常艱難的生存環(huán)境。大多數(shù)實(shí)體小微企業(yè)和個(gè)體工商戶都受到了很大的沖擊,承擔(dān)著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,同時(shí)對(duì)其上下游的中小微企業(yè)造成了現(xiàn)金流緊張的情況也很普遍;有一個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù):受疫情影響,34的中小微企業(yè)現(xiàn)金流只能維
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小微信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)分析+小微企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)多場(chǎng)景話術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)演練一、小微信貸營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)變1、小微信貸業(yè)務(wù)由營(yíng)銷(xiāo)向價(jià)值合作的轉(zhuǎn)變2、小微信貸營(yíng)銷(xiāo)策略由粗放向精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變3、小微信貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變4、小微信貸客群構(gòu)成普通+高精特新5、小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獲客方式線下與線上變化6、小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展信貸全流程合規(guī)的監(jiān)管要求7、小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化和數(shù)據(jù)化特征8
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通用:《嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)+大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸投放行業(yè)趨勢(shì)分析》課程背景:商業(yè)銀行在疫情結(jié)束后經(jīng)濟(jì)疲軟的形勢(shì)下,都在反思:接下來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)朝哪個(gè)方向?需要我們具備怎樣的戰(zhàn)略眼光和實(shí)際發(fā)展規(guī)劃?中國(guó)商業(yè)銀行幾十年以來(lái)粗放式發(fā)展的改變,從哪里進(jìn)行變革?我們?cè)谡n程中會(huì)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)眾多商業(yè)銀行的案例進(jìn)行分析,應(yīng)該會(huì)有一些可供我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法;
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《互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下個(gè)人消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新》課程背景1、《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》中關(guān)于金融業(yè)的改革的趨勢(shì)非常明顯的透露出幾個(gè)信號(hào):一是對(duì)于新形勢(shì)下的信貸業(yè)務(wù)拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名詞;大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、零售信貸業(yè)務(wù)等;隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個(gè)人為申請(qǐng)主題的經(jīng)營(yíng)性貸款多樣化,差異化的需求越發(fā)明顯;國(guó)家在政策層面給出了普惠金融服務(wù)的各項(xiàng)政策
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《三農(nóng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)對(duì)象:分行主管副行長(zhǎng)、分行小微企業(yè)部門(mén)總經(jīng)理、一級(jí)支行行長(zhǎng);社區(qū)客戶經(jīng)理、信貸以及風(fēng)險(xiǎn)條線人員;培訓(xùn)目標(biāo):思想上認(rèn)識(shí)到三農(nóng)綜合金融服務(wù)給銀行帶來(lái)的價(jià)值。掌握中三農(nóng)金融市場(chǎng)開(kāi)拓的基本方法與開(kāi)拓渠道。學(xué)習(xí)掌握三農(nóng)金融服務(wù)過(guò)程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范希望學(xué)員通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)同業(yè)銀行機(jī)構(gòu)的一些三農(nóng)金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)和案例有所啟發(fā)。培訓(xùn)方式:
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《銀行小微信貸流程介紹》 03.03
銀行小微信貸流程介紹課程目標(biāo):1.讓學(xué)員充分了解小微信貸流程,掌握小微信貸貸前調(diào)查技術(shù)2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸營(yíng)銷(xiāo)理念和掌握營(yíng)銷(xiāo)方式和技巧4.熟悉貸前工作內(nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)5.熟練掌握如何進(jìn)行貸款原因分析和軟信息以及財(cái)務(wù)信息的獲取和分析課程時(shí)間:兩天課程+五天或者六天實(shí)操外拓授課對(duì)象:信貸營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工+風(fēng)控合規(guī)
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銀行小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)課程時(shí)間:兩天或者多天的課程;或者可以成為一系列的課程授課對(duì)象:信貸業(yè)務(wù)部門(mén)/風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)授課方法:相聲聊天式的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+案例研討目錄:第一單元?普惠金融與小微信貸第二單元?小微信貸業(yè)務(wù)介紹第三單元小微信貸客戶調(diào)研第四單元?小微信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則(IPC小微信貸風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范技術(shù)分行業(yè)案例講解)第五單元?反欺詐識(shí)別第六單元小微信
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