贏在自動(dòng)自發(fā)

  培訓(xùn)講師:王仁鋒

講師背景:
王仁鋒老師《贏家大講堂》特邀專家《前沿講座》欄目專家清華大學(xué)MBA客座教授浙江大學(xué)MBA主講教授上海交通大學(xué)EMBA客座教授北大總裁班主講教授中山大學(xué)特聘講師n王仁鋒教授為三百余家企業(yè)做過專業(yè)咨詢,從事五年多的企業(yè)管理、培訓(xùn),擁有豐富的企業(yè) 詳細(xì)>>

王仁鋒
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贏在自動(dòng)自發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

贏在自動(dòng)自發(fā)

《贏在自動(dòng)自發(fā)》課程大綱
為什么學(xué)習(xí)本課程?
員工士氣低迷,工作缺乏主動(dòng)性;主管存在信仰危機(jī),職業(yè)定位不準(zhǔn)確,責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神,從樹立健康的職業(yè)信仰入手,建立起自動(dòng)自發(fā)、高效執(zhí)行的文化氛圍,以塑造成功的職業(yè)人士,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
王仁鋒老師將自己精髓的管理思想、淵博的管理知識(shí)結(jié)合幾十年國際知名大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),激情講述了企業(yè)贏在員工自動(dòng)自發(fā)工作的要決。他演講激情、投入、互動(dòng)性強(qiáng),抽象的概念在故事中得以詼諧詮釋,使你在潛移默化中得到轉(zhuǎn)變、提升。教給企業(yè)人職場成功的秘訣、幫助企業(yè)提升員工士氣、激活職場氛圍;指引員工自動(dòng)自發(fā)地工作、營造企業(yè)執(zhí)行文化氛圍;適用于新進(jìn)員工執(zhí)行文化的培養(yǎng)、老員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
課程適應(yīng)范圍:
企業(yè)全員(這是浙江萬向控股、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、正泰集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)等企業(yè)每年必學(xué)的課程)。
課程大綱:
一、有為—有位—有威
付出———突出———杰出
困難——磨難——災(zāi)難
成長——成熟——成功
工作=無小事
工作=機(jī)會(huì)
工作=責(zé)任
二、做個(gè)更有執(zhí)行力的現(xiàn)代人
中國公司執(zhí)行不力的原因
任務(wù)不等于結(jié)果
職責(zé)不等于結(jié)果
目標(biāo)不等于結(jié)果
態(tài)度不等于結(jié)果
企業(yè)組織執(zhí)行力的三大要素:
1、步調(diào)一致,才能勝利
2、執(zhí)行是金,服從是真
3、認(rèn)真第一,聰明第二
三、工作觀:十足勤奮
1、機(jī)會(huì)PK薪水
2、工作PK作工3、 快樂PK痛苦
4、 全力以赴PK全力應(yīng)付
四、公司觀:十足敬業(yè)
1、 忠于職守地工作
2、 我能為公司多做些什么
3、 100%投入
五、上司觀:榜樣
1、不是敵人
2、同情和理解
3、 給予最大支持
4、學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)
5、像上司那樣對(duì)待公司
六、自我觀:信心堅(jiān)定
1、 自信是做好一切的基礎(chǔ)
2、 熱愛工作能創(chuàng)造奇跡
3、 消除自卑感
4、凡事感恩
七、比爾蓋茲的11個(gè)人生建議
八、做個(gè)快樂的企業(yè)人:了解[人]字的精義
九、奉行職場從業(yè)三無精神學(xué)習(xí)
十、提升個(gè)人競爭力
1、敢負(fù)責(zé);肯學(xué)習(xí)
2、勤動(dòng)手;不怕錯(cuò)
3、面對(duì)困難;永不言敗
4、顧全大局;不計(jì)小利
5、一分耕耘一分收獲
十一、重塑現(xiàn)代經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)
十二、正視現(xiàn)代上班族成功思維
十三、 做受老板喜歡的工作伙伴
1、不為生活而工作—因?yàn)槿菀灼@邸?br /> 2、要為理想而工作—因?yàn)榭赡惋L(fēng)寒。
3、更要為興趣工作—因?yàn)橛啦黄@邸?br />

 

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《靠結(jié)果生存—職業(yè)訓(xùn)練》課程大綱人數(shù):100——300適合人群:內(nèi)訓(xùn)或公開課;中高層課程內(nèi)容精要:當(dāng)中國企業(yè)不再熱衷“點(diǎn)子”、“炒作”、“包裝”“廣告轟炸”等等營銷熱點(diǎn),當(dāng)“執(zhí)行”,?“細(xì)節(jié)決定成敗”,?“狼圖騰”這樣的書銷量超過百萬的時(shí)候,我相信,這些現(xiàn)象正在向我們宣布一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)代的到來:打造內(nèi)功,而不是炒作市場,正在成為中國企業(yè)家關(guān)注的主流。?而“結(jié)果至

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毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理第一單元管理透視:影響力從哪兒來?——毛澤東的影響智慧:毛澤東一生的“兩件大事”出主意;用干部管理是一個(gè)影響的過程擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素權(quán)力=你可能的影響力管理者,你的績效從哪兒來?——影響管理績效的四個(gè)因素第二單元診斷之道:下屬的成熟度如何?——毛澤東的用人智慧與藝術(shù):重在用人之心,用人重在選擇,用所長避所短。衡量員工發(fā)展層次的兩把尺

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人才戰(zhàn)略   12.21

《人才戰(zhàn)略——總裁如何選、育、用、留人》課程大綱人數(shù):100人以上適合:中高層為什么學(xué)習(xí)本課程?松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。本課程講授的選、育、用、留人才方法技巧,深入淺出而且

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程?一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力?本課程正好為那些尋找領(lǐng)導(dǎo)秘籍的經(jīng)理人提供一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)模型,并透過大量的案例來幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解,助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。課程適應(yīng)范圍:清華、交大、

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