創(chuàng)新思維應(yīng)用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程©   12.25

我們正處于VUCA時(shí)代，新冠疫情更是放大這個(gè)時(shí)代的不確定性和復(fù)雜性；如果說(shuō)，在過(guò)去十年創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力，那么，在未來(lái)創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力！創(chuàng)新，不僅是一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)主意，也不僅是一個(gè)空洞的概念，而是一套系統(tǒng)性理論、方法和實(shí)操工具的綜合應(yīng)用所形成解決方案。創(chuàng)新是一種能力，一種可以通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練而獲得、提升的能力！企業(yè)的創(chuàng)新力是核心競(jìng)

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金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)   12.25

金字塔原理未必是職場(chǎng)表達(dá)和工作匯報(bào)的唯一方法，但一定是最有效的方法。想清楚，講明白。這是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都希望達(dá)到的境界。但為什么有人口若懸河，倒掛長(zhǎng)江，而始終說(shuō)不明白，而別人則三言兩語(yǔ)就直中要害。這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī)?！敖鹱炙怼笔且环N重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作，它能快速幫助學(xué)員在工作匯報(bào)，公文寫作時(shí)厘清邏輯思路，簡(jiǎn)潔清

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理   12.25

創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的法寶。如果說(shuō)，在過(guò)去十年創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力，那么，在未來(lái)創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力！創(chuàng)新，不僅是靈感乍現(xiàn)，而是一個(gè)可以通過(guò)規(guī)范的流程和方法而產(chǎn)出成果的行為過(guò)程！創(chuàng)新者在進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐時(shí)，需要應(yīng)用創(chuàng)新思維打破固有思維定勢(shì)、突破認(rèn)知局限以尋求新的解決方案；這就要求創(chuàng)新者掌握創(chuàng)新思維的方法，具

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問(wèn)題分析與解決——結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題，系統(tǒng)性解決問(wèn)題   12.25

能解決多大的問(wèn)題就有多大的價(jià)值！作為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，分析和解決問(wèn)題是一種基本能力，也是核心能力。在日常工作中，每天都需要處理各種問(wèn)題；例如，如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？如何達(dá)成績(jī)效目標(biāo)？客戶的投訴怎么處理？團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)如何調(diào)整？如此等等，數(shù)不勝數(shù)！分析和解決問(wèn)題，不僅需要工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還需要思維、解決問(wèn)題能力的提升：首先，要清晰的定義問(wèn)題，問(wèn)題的具體情

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決策領(lǐng)導(dǎo)力：系統(tǒng)思維與科學(xué)決策©   12.25

管理就是決策！在復(fù)雜多變、充滿不確定性的時(shí)代，決策能力顯得尤為重要！不管是企業(yè)創(chuàng)始人還是職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在行使管理職責(zé)時(shí)都要進(jìn)行各種各樣的決策；而決策是否科學(xué)有效，將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)重大影響。那么，如何做出科學(xué)有效的決策？如何設(shè)計(jì)有效的決策備選方案？如何在諸多備選方案做出正確的抉擇？面對(duì)“既要…又要…還要…”的多目標(biāo)決策的情境，如何兼顧各個(gè)方面？這

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系統(tǒng)思維與全局思考©   12.25

簡(jiǎn)單的思考難以解決復(fù)雜的問(wèn)題！我們?cè)谌粘９芾砉ぷ鹘?jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾：面對(duì)復(fù)雜的局面，如何抓住問(wèn)題的重點(diǎn)？面對(duì)紛亂的各種表面現(xiàn)象，如何看到問(wèn)題的本質(zhì)？面對(duì)問(wèn)題的多樣性和不斷變化的形勢(shì)，提出有效的解決方案？如何厘清問(wèn)題的復(fù)雜關(guān)系，抓住解決問(wèn)題的關(guān)鍵？復(fù)雜的問(wèn)題之所以復(fù)雜，在于問(wèn)題的構(gòu)成要素復(fù)雜以及要素之間相互影響的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜！面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，應(yīng)看到問(wèn)題的復(fù)雜性

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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新增長(zhǎng)策略©   12.25

增長(zhǎng)才是硬道理！增長(zhǎng)通常意味著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大、營(yíng)收規(guī)模的增加、利潤(rùn)的提升以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的增強(qiáng)。但是，在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，原來(lái)的增長(zhǎng)方式和模式或已不再適用，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)，例如：增長(zhǎng)乏力：在一定時(shí)期內(nèi)增長(zhǎng)速度緩慢，甚至出現(xiàn)停滯不前的情況，增長(zhǎng)效果不能達(dá)到預(yù)期；增長(zhǎng)不可持續(xù)：在追求快速增長(zhǎng)的過(guò)程中，遇到增長(zhǎng)的瓶頸和各種阻力，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

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系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決©   12.25

簡(jiǎn)單的思考難以解決復(fù)雜的問(wèn)題！我們?cè)谌粘９芾砉ぷ鹘?jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾：面對(duì)復(fù)雜的局面，如何抓住問(wèn)題的重點(diǎn)？面對(duì)紛亂的各種表面現(xiàn)象，如何看到問(wèn)題的本質(zhì)？面對(duì)問(wèn)題的多樣性和不斷變化的形勢(shì)，提出有效的解決方案？如何厘清問(wèn)題的復(fù)雜關(guān)系，抓住解決問(wèn)題的關(guān)鍵？運(yùn)用系統(tǒng)思維，進(jìn)行全面、深入的思考，看到系統(tǒng)各要素存在的相互影響、彼此依存的復(fù)雜關(guān)系，不只是片面的局限性思思維，

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《金字塔原理-邏輯思維與高效表達(dá)》   02.21

金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)課程背景：作為職場(chǎng)精英，您是否想過(guò)這些問(wèn)題：如何在溝通表達(dá)時(shí)做到邏輯清晰、重點(diǎn)突出？如何在紛雜的事務(wù)和數(shù)據(jù)中抓住重點(diǎn)？如何將看似復(fù)雜無(wú)序的信息梳理清晰的脈絡(luò)？如何方案匯報(bào)時(shí)征服您的聽(tīng)眾贏得支持？如何能有條不紊的推行您的工作計(jì)劃？想得清楚，講得明白。這是每個(gè)公司管理者都希望達(dá)到的境界。但為什么有人口若懸河，倒掛長(zhǎng)江，而始終說(shuō)不明

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《思維導(dǎo)圖與管理創(chuàng)新》   02.21

思維導(dǎo)圖與管理創(chuàng)新課程背景：人類的思想是地球上最美麗的花朵，但是我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾：為什么管理思維混亂、效率低下？為什么管理工作因循守舊，沒(méi)有創(chuàng)新？為什么團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下？怎樣才能激發(fā)員工的工作積極性？怎么打破固化的思維模式，尋找更好的方案？怎么提升管理工作效率？在企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題需進(jìn)行分析和解決，都少不了突破固有限制、大膽創(chuàng)新的思維，需要讓大腦更

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