《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》課程大綱
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》課程大綱詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》課程大綱
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地
【課程背景】
2017年，伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn)，企業(yè)傳統(tǒng)的運營模式獲得了很大的發(fā)展空間和創(chuàng)新機會。在新的移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的時代背景下，企業(yè)如何更精準、更靈活、更低成本地進行商業(yè)模式創(chuàng)新和升級，已經(jīng)成為所有企業(yè)都急需考慮和解決的問題。同時，新一輪的消費升級大潮洶涌而至和90后等消費新勢力的崛起，如何同時打動中產(chǎn)階級和90后群體，已經(jīng)成為所有品牌面臨的挑戰(zhàn)?？墒?，面對機遇和挑戰(zhàn)，面對迫在眉睫的轉(zhuǎn)型升級，大多數(shù)企業(yè)卻不知該從何入手，不知如何才能看清形勢，把握機遇，找到適合企業(yè)的新型商業(yè)模式，突破困局。
【課程收益】
1、讓傳統(tǒng)企業(yè)學會如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維思考企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
2、抽絲剝繭，用典型的實戰(zhàn)案例，深度剖析商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)、要義與技巧。
3、教會企業(yè)如何布局開放戰(zhàn)略，整合嫁接資源，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
4、學會如何設計自己企業(yè)的商業(yè)模式，學會設計路演書，獲得投資公司青睞。
5、學會診斷一家企業(yè)的價值，并學會如何投資一家企業(yè)。
【課程時間】：2天，6小時/天，可根據(jù)學員需求訂制內(nèi)容，或縮短、延長課時
【授課對象】：企業(yè)董事長、CEO等決策層、中高層管理者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【授課方式】：講師講授 + 案例研討 + 分組討論 + 講師點評
【課程大綱】
第一章、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新和升級
1、什么是商業(yè)模式
2、容易和商業(yè)模式混淆的戰(zhàn)略是什么
3、商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別和聯(lián)系
4、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新和升級
5、典型商業(yè)模式創(chuàng)新案例解析
第二章、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能對商業(yè)模式的影響
2、國家、地方政府對商業(yè)模式創(chuàng)新的支持
3、非創(chuàng)新實體企業(yè)所面臨的困境
4、中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新成功案例解析
分組討論：我們企業(yè)是否需要商業(yè)模式創(chuàng)新？為什么？
、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新診斷評估
您的企業(yè)是否具備投資的價值？
您的企業(yè)是否處在產(chǎn)業(yè)鏈價值頂端？
3、您的企業(yè)是否具備上市的基因？
4、診斷企業(yè)存在問題的方法
第四章、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的三大基礎
商業(yè)模式設計的九大要素和五大步驟
2、基礎一：找準轉(zhuǎn)型方向
3、基礎二：明晰轉(zhuǎn)型路徑
4、基礎三：保障轉(zhuǎn)型落地
第五章、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新的四個維度
轉(zhuǎn)思維：最難，也是最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變
創(chuàng)模式：對盈利模式的根本性再思考和再設計
改機制：組織機制不改造，一切努力都是空
搭系統(tǒng)：基于大數(shù)據(jù)的全方位系統(tǒng)搭建
第六章、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新的體系設計
1、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新的六個邏輯路線
2、商業(yè)模式創(chuàng)新中的價值實現(xiàn)要素
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的邊界突圍
4、企業(yè)跨界融合的五種形式
第七章、五大盈利模式設計
1、基礎業(yè)務收入模式
增值業(yè)務收入模式
衍生業(yè)務收入模式
多元化的盈利模式
其他業(yè)務盈利模式
分組討論：我們企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式的創(chuàng)新設計
、走向資本市場的商業(yè)模式
1、什么樣的商業(yè)模式是資本青睞的
2、融資的四個核心問題
3、融資需要做好的準備
4、商業(yè)計劃書的設計思維
5、提升企業(yè)市值的三大技巧
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