《“顛覆和創(chuàng)新”——運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運(yùn)營策略》

  培訓(xùn)講師:薛新

講師背景:
用戶體驗(yàn)講師-薛新老師【講師背景】上海市第九屆青年咨詢精英廈門市十大咨詢師、國家注冊管理咨詢師國家二級心理咨詢師上海交通大學(xué)工商管理碩士、中歐商學(xué)院MBA現(xiàn)任上海市北高新集團(tuán)景芃信息總經(jīng)理曾任中研博峰咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曾任新加坡印咨詢集團(tuán) 詳細(xì)>>

薛新
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《“顛覆和創(chuàng)新”——運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運(yùn)營策略》詳細(xì)內(nèi)容

《“顛覆和創(chuàng)新”——運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運(yùn)營策略》

“顛覆和創(chuàng)新”——運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運(yùn)營策略聚能灣課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加速社會數(shù)字化生存轉(zhuǎn)型,帶來了新增長機(jī)會。運(yùn)營商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的演進(jìn)戰(zhàn)略主要是三條主線:技術(shù)方案、商業(yè)運(yùn)營、生態(tài)鏈合作。網(wǎng)絡(luò)和架構(gòu)由傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)向新一代云化、IT化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)演化,從封閉時(shí)代的運(yùn)營體系到開放時(shí)代的運(yùn)營體系,運(yùn)營商該如何進(jìn)行運(yùn)營與服務(wù)?在數(shù)字生態(tài)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域又該如何做?
本課程將會幫助管理者了解當(dāng)前數(shù)字化大趨勢,了解數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)與架構(gòu),了解數(shù)字化運(yùn)營與服務(wù),了解數(shù)字化業(yè)務(wù)與商業(yè),同時(shí)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和策略。
課程收益:
了解當(dāng)前數(shù)字化大趨勢
了解數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)與架構(gòu)
了解數(shù)字化運(yùn)營與服務(wù)
了解數(shù)字化業(yè)務(wù)與商業(yè)
課程對象:
中高層管理者
授課方式:
課題講授、分組活動(dòng)與演練、案例討論與代表發(fā)言
課程時(shí)長:
1天
內(nèi)容大綱:
第一部分:什么是數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
電信運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
傳統(tǒng)電信業(yè)遇到了什么?電信業(yè)提供的業(yè)務(wù)有什么改變?為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)階段演進(jìn)趨勢
運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)方面
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)
數(shù)字化運(yùn)營
數(shù)字化業(yè)務(wù)
全球運(yùn)營商案例
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和架構(gòu)
由傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)向新一代(IDC 云化+IT 化電信網(wǎng))網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)演化
ICT 全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理想網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
基于SD-DC2 的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)IDC(云化)
分布式云數(shù)據(jù)中心成為電信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的云數(shù)據(jù)中心的目標(biāo)架構(gòu)
運(yùn)營商基于SD-DC2 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的分布式云數(shù)據(jù)中心
電信網(wǎng)絡(luò)軟件化-SDN
網(wǎng)絡(luò)控制架構(gòu)的發(fā)展歷史
SDN 是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的變革
SDN 網(wǎng)絡(luò)的三個(gè)特征
SDN 網(wǎng)絡(luò)的五個(gè)應(yīng)用場景
電信網(wǎng)元虛擬化-NFV
NFV 重新定義網(wǎng)絡(luò)設(shè)備架構(gòu)
NFV 的三大變化和五大關(guān)鍵點(diǎn)
全球運(yùn)營商案例
數(shù)字化運(yùn)營與服務(wù)
從封閉時(shí)代的運(yùn)營體系到開放時(shí)代的運(yùn)營體系,運(yùn)營商需要從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)什么?
需要建立互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營體系
BSS 變革的核心
OSS 變革的核心
大數(shù)據(jù)給運(yùn)營商運(yùn)營帶來什么?
全球運(yùn)營商案例
數(shù)字化業(yè)務(wù)與商業(yè)
建立開放的數(shù)字生態(tài)環(huán)境
通過能力開放,挖掘運(yùn)營商管道的價(jià)值,典型開放案例
建立端到端的業(yè)務(wù)聚合和合作伙伴管理體系
跨行業(yè)商業(yè)整合(互聯(lián)網(wǎng)+)
有條件的選擇與運(yùn)營商相關(guān)的垂直領(lǐng)域
典型行業(yè)案例
第二部分:數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
極致體驗(yàn)的產(chǎn)品
體驗(yàn)的三個(gè)層次
體驗(yàn)提升的4個(gè)要素
好產(chǎn)品必須具備四個(gè)要素soloBE全觸點(diǎn)服務(wù)提升用戶體驗(yàn)
發(fā)揮數(shù)據(jù)的威力
如何通過大數(shù)據(jù)勾畫用戶畫像
怎么用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的三個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用
運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的全過程
大數(shù)據(jù)提升運(yùn)營能力的典型案例
挖掘粉絲的生產(chǎn)力
吸引粉絲的4個(gè)關(guān)鍵技巧
粉絲價(jià)值的評估模型和技巧
案例:電信運(yùn)營商粉絲運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)
打造平臺生態(tài)化
開放平臺的成功關(guān)鍵
建設(shè)共贏的商業(yè)模式
案例:共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典成功案例
案例討論:當(dāng)可能是最好的運(yùn)營商來襲時(shí),我們怎么辦……

 

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基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析和需求挖掘【課程介紹】課程將以大數(shù)據(jù)用戶分析與關(guān)系運(yùn)營切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員理解了解大數(shù)據(jù)特性,現(xiàn)狀,學(xué)會用大數(shù)據(jù)來認(rèn)識用戶,用戶行為特點(diǎn)及需求捕獲;學(xué)會用大數(shù)據(jù)分析來深層次理解用戶需求,并進(jìn)一步挖掘用戶潛在需求。課程以客戶畫像的設(shè)計(jì)和流程介紹為切入點(diǎn),通過確定用戶畫像所需的數(shù)據(jù)體系,通過用戶的“數(shù)字化消費(fèi)行為”為

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基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運(yùn)作模式,對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運(yùn)營的基本概念,不同的應(yīng)用場景,幫助學(xué)員理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。讓學(xué)員掌握人工智能的概念、理論和主要技術(shù),并且了解在各種產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用。通過實(shí)際的案例,指導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技能和方法。

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維與創(chuàng)新【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運(yùn)作模式,對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運(yùn)營的基本概念,不同的應(yīng)用場景,幫助企業(yè)經(jīng)營者理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。學(xué)習(xí)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標(biāo)、組織、教練能力和策略;結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),分析數(shù)字化管理場景下的主要問題。洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨勢,了解前沿技術(shù)、商業(yè)模式

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煙草業(yè)務(wù)如何利用大數(shù)據(jù)獲得成功從2012年上海網(wǎng)建會提出全面建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通,到2013年西安網(wǎng)建會提出全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),再到2016年全面推廣廣西誠信互助小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面。2021年蘇州網(wǎng)建會基本上屬于“大連+浙江”模式的流通品牌建設(shè)版本,會議主題“發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能精準(zhǔn)培育品牌,為完善市場體系和內(nèi)需體系提供渠道

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以用戶為中心的用戶體驗(yàn)管理和服務(wù)創(chuàng)新工作坊【課程背景】聚焦用戶體驗(yàn)提升和服務(wù)創(chuàng)新主題,應(yīng)用創(chuàng)新工具方法找到思路,共創(chuàng)服務(wù)策略。梳理公司客戶價(jià)值、服務(wù)策略,提升參與者服務(wù)意識、創(chuàng)新思維、以及創(chuàng)新解決問題的能力。讓學(xué)員認(rèn)識到隨著流量紅利的消失,提高流量的利用率成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵問題。提升用戶體驗(yàn),能夠有效避免不必要的流量浪費(fèi),提升流量的轉(zhuǎn)化率。讓學(xué)員了解并掌握用

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運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營創(chuàng)新【課程背景】近幾年,運(yùn)營商都有意運(yùn)營轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。電信運(yùn)營商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)

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大數(shù)據(jù)運(yùn)營與技巧——精確營銷與服務(wù)運(yùn)營大數(shù)據(jù)在企業(yè)中譜寫了不少點(diǎn)“數(shù)”成金的奇跡。例如:微軟用大數(shù)據(jù)預(yù)測了2014年奧斯卡24個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的21個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);百度用大數(shù)據(jù)預(yù)測2014年足球世界杯90的勝負(fù);沃爾瑪通過捆綁“啤酒和尿布”提高銷量;阿里巴巴以用戶資金流水大數(shù)據(jù),涉足金融領(lǐng)域,在幾分鐘之內(nèi)就能判斷用戶的信用資質(zhì),決定是否為其發(fā)放貸款;亞馬遜可以“預(yù)判發(fā)貨”,

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數(shù)字化產(chǎn)品營銷運(yùn)營培訓(xùn)方案1.適用對象創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)理2.課程時(shí)長(天)2天(14小時(shí))。3.課程簡介/特色?本課程內(nèi)容有四個(gè)特點(diǎn):第一個(gè)是深度,從當(dāng)前的經(jīng)營情況分析入手,深層級的剖析了中移動(dòng)面臨的困境,深入淺出的讓學(xué)員了解了目前問題的前因后果;第二個(gè)是結(jié)構(gòu)性,本課程從經(jīng)營的角度,將4G的宏觀形勢、競爭情況、以及未來運(yùn)營轉(zhuǎn)型方向全面做了闡述;第三個(gè)是案例豐

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存量經(jīng)營策略課程目的:隨著用戶發(fā)展飽和帶來的用戶發(fā)展紅利的消失,用戶發(fā)展增量不增收的剪刀差的困境越來越嚴(yán)重。本課程的目的就是了解互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為特征,借鑒國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分利用大數(shù)據(jù)模型和手段,深挖內(nèi)能,提升線上存量經(jīng)營效能課程收益:1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)行為分析和營銷策劃;2、或內(nèi)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)存量經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀、趨勢和經(jīng)驗(yàn);3、

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商的創(chuàng)新經(jīng)營策略一、課程背景:在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。4G時(shí)代來臨,讓中國電信面臨更加嚴(yán)酷的競爭局面,語音業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下降趨勢,移動(dòng)用戶開始流失,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國移動(dòng)和中國聯(lián)通面前處于弱勢地位

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