識(shí)人善用：性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力



天道性格型態(tài)系列課程之

Enneagram
識(shí)人善用：性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力
——九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力


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識(shí)人善用：性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力
——九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力

【課程價(jià)值】
俄國(guó)大文豪屠格涅夫說：性格即命運(yùn)。性格的不同型態(tài)是暗自牽引你的命運(yùn)之線，很
大程度上決定人的一生：包括事業(yè)成敗、人際關(guān)系、生活品質(zhì)、家庭幸福乃至身體健康
?！靶愿裥蛻B(tài)”是一把破譯性格密碼的鑰匙，也是一個(gè)杰出團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工具，它能幫助你
深入地了解自己和他人的性格型態(tài)特征，正確評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)與局限，準(zhǔn)確地判斷和掌
握他人的長(zhǎng)處與限制，更有效地與他人溝通和建立良好合作關(guān)系，形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力“1+1
＞2”的效果。正所謂“識(shí)人善用”，一方面是通過探索自己的性格特征去“用”好自己，發(fā)
揮優(yōu)勢(shì)、突破局限；另一方面是通過了解他人的性格特征去“用”好別人。當(dāng)自己行動(dòng)沒
有障礙以及與他人配合都很順利時(shí)，此時(shí)的管理效率與團(tuán)隊(duì)成員效率也是最高效的。

【九型人格】
九型人格源于數(shù)千年前的中東古老智慧，一直到上世紀(jì)五十年代，才正式傳入美國(guó)，
現(xiàn)今各個(gè)學(xué)派的心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，它和現(xiàn)代的人格論述竟然不謀而合。九型人格既簡(jiǎn)單、
精確，又寓意深遠(yuǎn)。九型人格的基本原理就是：人與人是有差異的，有不同的原動(dòng)力和
價(jià)值觀，不同性格型態(tài)的人需要用不同的方式來管理和溝通。當(dāng)每個(gè)人都充分發(fā)揮自我
性格模式去管理團(tuán)隊(duì)，使用他人性格模式與對(duì)方配合與搭檔工作時(shí)，此時(shí)管理者的管理
效率和團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行效率才是最高的。九型人格追溯了個(gè)人列入不同性格的淵源，深
入到不同性格的原動(dòng)力層面，理清各類人格的細(xì)微分別，讓我們真正認(rèn)識(shí)自己、了解別
人，從而提升彼此的執(zhí)行能力。

【課程情況】
課程對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者
授課方式：

導(dǎo)師引導(dǎo)+有效對(duì)話+9種類型人際關(guān)系分組研討+溝通情景模擬+視頻（以上方式根據(jù)參訓(xùn)
客戶具體情況選擇使用）
課程時(shí)間：
1—2天
【如何通過九型性格型態(tài)提升領(lǐng)導(dǎo)力】
領(lǐng)導(dǎo)力——發(fā)生在自我身上，發(fā)生在自我與他人的關(guān)系上?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)力與“人”有關(guān)。

不同的人（管理者），其各異的性格型態(tài)具有各自的本能、極限、盲點(diǎn)和不同的思考
、行為模式及存在型態(tài)；不同性格型態(tài)的管理者在真相、感情、溝通、理解等方面，都
會(huì)選擇各自喜好的信息，而忽略其他的信息，特別是那些與自己的偏見或性格無法契合
的事物，從而容易產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)管理的行動(dòng)障礙和人與人之間配合的沖突，降低個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
的管理效率。
領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，無論我們是和外部客戶溝通，還是和內(nèi)部同事合作——?dú)w根結(jié)底，都
是在和“人”打交道，在和性格型態(tài)各異的“人”在來往。
【課程大綱】
（此為標(biāo)準(zhǔn)課程大綱，實(shí)際授課內(nèi)容將圍繞客戶具體需求略加調(diào)整，以保證最好授課效
果）
第一部分 第一次親密接觸
◇我們的現(xiàn)狀
自我：優(yōu)勢(shì)局限；他人：形色人生；情景：主觀客觀
◇九型人格性格型態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
性格差異化與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
識(shí)人善用——“用”自我與“用”他人
第二部分 團(tuán)隊(duì)成員的性格型態(tài)識(shí)別和區(qū)分
◇性格型態(tài)自我認(rèn)知
趣味測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)性格型態(tài)趨勢(shì)判定
對(duì)號(hào)入座：參加者描述自我性格型態(tài)
◇團(tuán)隊(duì)成員不同性格型態(tài)概述的性格解析
第三部分 了解性格型態(tài)差異 針對(duì)性提升領(lǐng)導(dǎo)力
◇領(lǐng)導(dǎo)力是自我和他人彼此的事情
識(shí)人善用——“用”好自己和他人
◇性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力之“團(tuán)隊(duì)管理”
——如何與團(tuán)隊(duì)融洽相處和有效激勵(lì)；
◇性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力之“目標(biāo)達(dá)成”
——如何打造杰出團(tuán)隊(duì)高效溝通系統(tǒng)；
◇性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力之“團(tuán)隊(duì)配合”
——團(tuán)隊(duì)九種性格成員的領(lǐng)導(dǎo)力支持點(diǎn)；
——團(tuán)隊(duì)九種性格成員的領(lǐng)導(dǎo)力配合點(diǎn)；
備注：第三部分通過案例講解，案例內(nèi)容涉及到團(tuán)隊(duì)工作和生活的各個(gè)層面，以此進(jìn)
一步讓學(xué)員了解人與人之間不同性格型態(tài)的特征及應(yīng)用方法。
第四部分 團(tuán)隊(duì)溫度計(jì)
◇學(xué)員互動(dòng)答疑　　　◇性格型態(tài)綜合應(yīng)用
【舉例說明】
如：九型人格中“一號(hào)完美型”的朋友——
其內(nèi)在價(jià)值觀是“凡事要做對(duì)做好，做到完美”。一號(hào)完美型性格是典型的判斷性思維
，對(duì)錯(cuò)分明，非黑即白，“一號(hào)完美型”具有理性、以身作則、講究原則、關(guān)注細(xì)節(jié)、認(rèn)
真、守規(guī)則等特征。
如果您自己是“一號(hào)完美型”領(lǐng)導(dǎo)者，您需要在平時(shí)提升自己對(duì)情感情緒的鏈接，“對(duì)
人不對(duì)事”是其最需要改進(jìn)的地方。“跳出微觀，關(guān)注宏觀””能最大程度地提升一號(hào)完美
型的行動(dòng)力……
如果您的客戶是“一號(hào)完美型”，我們就要學(xué)會(huì)認(rèn)同他的價(jià)值觀，加強(qiáng)我們的嚴(yán)謹(jǐn)性和
認(rèn)真程度，同時(shí)增加我們對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。因?yàn)樵谀闩c“一號(hào)完美型”客戶交往過程中，一
個(gè)微小紕漏就可能導(dǎo)致合作的失敗，我們必須發(fā)展出來一套相應(yīng)的營(yíng)銷策略……
如果您的同事是“一號(hào)完美型”，我們就要配合他的做事風(fēng)格，在溝通工作時(shí)把焦點(diǎn)放
在過程上，按部就班的工作流程能大大提高“一號(hào)完美型””同事的工作效率，我們必須總
結(jié)出一套相應(yīng)的工作方式。
因此，每一個(gè)性格類型的客戶與同事所關(guān)注的焦點(diǎn)都不一樣，所以我們應(yīng)該加以區(qū)別
對(duì)待。這樣才能最大程度的提升團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力效率。








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領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于“人”的學(xué)問，凡和“人”打交道，一定離不開“性格型態(tài)”。

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