《大客戶關(guān)系快速突破與長(zhǎng)期維護(hù)》
培訓(xùn)講師:朱菁華
講師背景:
朱菁華老師醫(yī)藥營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家26年醫(yī)藥營(yíng)銷管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)澳門(mén)大學(xué)MBA/香港大學(xué)整合營(yíng)銷傳播碩士美國(guó)PTC培訓(xùn)師資格認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)模型II》版權(quán)認(rèn)證講師中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)藥EMBA班客座講師中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)人文醫(yī)學(xué)職業(yè)技能培訓(xùn)體系首批認(rèn)證講師 詳細(xì)>>
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《大客戶關(guān)系快速突破與長(zhǎng)期維護(hù)》
大客戶關(guān)系快速突破與長(zhǎng)期維護(hù)
課程背景:
來(lái)自3000位主治醫(yī)生的隨機(jī)抽樣調(diào)研顯示:當(dāng)許多同質(zhì)化的產(chǎn)品同時(shí)爭(zhēng)奪一個(gè)目標(biāo)客
戶時(shí),通常是客戶關(guān)系的好壞決定了客戶采用哪一種產(chǎn)品。因此客戶關(guān)系的建立是新時(shí)
期醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷的制勝關(guān)鍵。要建立良好的客戶關(guān)系,就要發(fā)現(xiàn)客戶的需求(顯性需求
和隱性需求)并滿足需求。銷售人員如果無(wú)法準(zhǔn)確了解客戶的需求,就無(wú)法把產(chǎn)品很好
地銷售出去。心理學(xué)家的研究表明:人的內(nèi)在需求不同,外在行為也會(huì)不同。如果銷售
人員能夠解讀客戶的行為,就能發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,這樣做銷售就變得無(wú)往而不利了
。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,醫(yī)藥產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了如下新特點(diǎn):具有差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品/
銷售人員將主導(dǎo)醫(yī)藥/醫(yī)療產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷的戰(zhàn)爭(zhēng);銷售人員獲勝的關(guān)鍵是帶給客戶更多獨(dú)
特的新產(chǎn)品,或者差異化的營(yíng)銷服務(wù);因此服務(wù)營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷理念越來(lái)越盛行,銷售
人員獲勝的關(guān)鍵是為客戶提供差異化服務(wù),與大客戶建立更為廣泛長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。
課程收益:
●
本課程全程通過(guò)錄像觀摩、個(gè)性測(cè)試與實(shí)戰(zhàn)案例演練貫穿,使學(xué)員了解自己的社交風(fēng)格
,客觀評(píng)估自己的社交優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自己的人際交往能力。
● 學(xué)習(xí)6種快速診斷客戶社交風(fēng)格的方法,能夠在2-
3分鐘內(nèi)識(shí)別出不同客戶的社交風(fēng)格,
掌握迅速發(fā)現(xiàn)客戶個(gè)性化需求的技能,學(xué)會(huì)因人而異的高效溝通技巧,使客戶愿意并樂(lè)
意和你溝通。
●
學(xué)會(huì)用有限的市場(chǎng)費(fèi)用,根據(jù)客戶個(gè)性化的需求,提供個(gè)體化的客情服務(wù),快速突破客
戶關(guān)系瓶頸。制定出所負(fù)責(zé)區(qū)域30個(gè)重點(diǎn)大客戶的《社交風(fēng)格定位與需求滿足行動(dòng)計(jì)劃書(shū)
》,采用不同的方式方法與目標(biāo)客戶建立關(guān)系,以利長(zhǎng)期發(fā)展。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:在大客戶關(guān)系建立上有困擾的醫(yī)藥代表,需要幫助代表開(kāi)發(fā)市場(chǎng),與大客戶
建立關(guān)系的主管經(jīng)理
課程方式:課堂講授,視頻,個(gè)人練習(xí),案例討論,角色演練
課程模型:
[pic]
課程特色:
●
本課程全程通過(guò)12段正反對(duì)照的情境銷售拜訪錄像觀摩(錄像涉及四大產(chǎn)品領(lǐng)域,分別
是消化類產(chǎn)品、腫瘤產(chǎn)品、心腦血管產(chǎn)品和兒科產(chǎn)品),使學(xué)員可以更形象直觀的學(xué)習(xí)
掌握相應(yīng)的技能。
●
國(guó)際權(quán)威社交行為測(cè)試工具《4S社交行為測(cè)試表》,使學(xué)員了解自己的社交風(fēng)格,客觀評(píng)
估自己的社交優(yōu)勢(shì)與短板,明確在人際交往能力方面需要提升的地方。
● 配套實(shí)戰(zhàn)工具《客戶社交風(fēng)格定位與需求滿足行動(dòng)計(jì)劃表》,保證課后落地執(zhí)行。
課程大綱
序言:如何突破市場(chǎng)銷量的瓶頸
一、四大醫(yī)藥營(yíng)銷模式解析
1. 當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)
2. 新醫(yī)改環(huán)境下的一二三級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷態(tài)勢(shì)分析
3. 醫(yī)藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與上量的四種營(yíng)銷模式介紹
1)產(chǎn)品營(yíng)銷
2)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷
3)關(guān)系營(yíng)銷
4)服務(wù)營(yíng)銷
4. 根據(jù)什么因素來(lái)選擇合適的醫(yī)藥營(yíng)銷模式
5. 醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化對(duì)銷售人員的啟發(fā)
二、關(guān)系營(yíng)銷成為醫(yī)藥市場(chǎng)新的營(yíng)銷主題
1. 20%的重點(diǎn)客戶決定了80%的銷售命脈
2. 良好的人際關(guān)系促進(jìn)產(chǎn)品的銷售
3. 20%重點(diǎn)大客戶個(gè)性風(fēng)格及心理需求分析
4. 客戶內(nèi)在需求與外在行為的關(guān)系概述
1)了解性格,發(fā)現(xiàn)需求
2)發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求
3)滿足需求,建立關(guān)系
4)建立關(guān)系,影響行動(dòng)
第一講:客戶的需求解讀
一、如何解讀目標(biāo)客戶的需求
二、客戶的產(chǎn)品功能需求
1. 客戶為什么會(huì)嘗試使用你的產(chǎn)品
2. 客戶使用產(chǎn)品的習(xí)慣是如何形成的
3. 客戶為什么會(huì)首選使用你的產(chǎn)品
三、客戶的社交情感需求
1. 客戶對(duì)銷售人員的態(tài)度分類
2. 客戶的心理需求定位
3. 客戶的理智與情感表現(xiàn)
四、客戶關(guān)系快速突破的銷售法則
1. 辨別社交風(fēng)格
2. 發(fā)現(xiàn)內(nèi)在需求
3. 滿足內(nèi)在需求
4. 影響外在行動(dòng)
第二講:客戶的社交風(fēng)格分類
一、冰山概念:內(nèi)在需求與外在行為的關(guān)系
1. 冰山概念——每個(gè)人都是一座冰山
2. 人的六大基本個(gè)性需求
3. 身份/權(quán)力(Status/Power)
4. 成就(Achievement)
5. 認(rèn)同/合作(Recognition/ Affiliation)
6. 歸屬(Belonging)
7. 安全/秩序(Safety/Order)
8. 責(zé)任(Responsibility)
二、客戶的社交風(fēng)格劃分
1. 客戶社交風(fēng)格的認(rèn)知模式
1. 支配行為與順從行為
2. 自制行為與放任行為
2. 四種不同社交風(fēng)格客戶的劃分
視頻:四種不同社交風(fēng)格客戶的基本特點(diǎn)(版權(quán)課程授權(quán)錄像)
第三講:如何快速判斷客戶的社交風(fēng)格
一、客戶社交行為的細(xì)分
1. 支配力的細(xì)分:從高到低的行為特點(diǎn)
2. 自制力的細(xì)分:從高到低的行為特點(diǎn)
二、如何在2-3分鐘內(nèi)快速判斷客戶的社交風(fēng)格
方法1:“喜歡與不喜歡”法——物以類聚,人以群分
方法2:“管窺全豹”——如何從客戶的辦公室判斷客戶心理需求?
方法3:“察顏觀相,聽(tīng)話聽(tīng)音”——看人先看臉,聽(tīng)話先聽(tīng)聲的玄機(jī)
方法4:“開(kāi)放式,封閉式,想象式”——因人而異的提問(wèn)法
方法5: 社交風(fēng)格定位表——60個(gè)正反對(duì)立行為的選擇題
方法6:“自我測(cè)試表”——36個(gè)社交行為的判斷問(wèn)題
視頻:不同社交風(fēng)格客戶的行為指示劑(版權(quán)課程授權(quán)錄像)
角色演練:在2-3分鐘內(nèi)快速判斷客戶的社交風(fēng)格
第四講:如何滿足不同社交風(fēng)格客戶的需求
一、因人而異的溝通與拜訪策略
1. 四種不同社交風(fēng)格客戶的需求和對(duì)銷售人員的喜好
1)駕馭型的社交需求,對(duì)銷售人員的喜好
2)分析型的社交需求,對(duì)銷售人員的喜好
3)親切型的社交需求,對(duì)銷售人員的喜好
4)表現(xiàn)型的社交需求,對(duì)銷售人員的喜好
2. 不同社交風(fēng)格客戶的溝通特點(diǎn)
3. 不同社交風(fēng)格客戶的拜訪流程
視頻:四種不同社交風(fēng)格客戶的正反對(duì)照的拜訪溝通錄像(版權(quán)課程授權(quán)錄像)
1)消化產(chǎn)品的拜訪溝通
2)腫瘤產(chǎn)品的拜訪溝通
3)心腦血管產(chǎn)品的拜訪溝通
4)兒科產(chǎn)品的拜訪溝通
二、滿足不同社交風(fēng)格客戶的各種策略
1. 快速獲得客戶良好第一印象的技巧
2. 固化客戶合作選擇的需求滿足技巧
3. 深化客戶關(guān)系的長(zhǎng)期維護(hù)技巧
4. 四種不同社交風(fēng)格客戶的需求滿足方法
1)滿足駕馭型客戶需求的15種方法
2)滿足分析型客戶需求的15種方法
3)滿足親切型客戶需求的15種方法
4)滿足表現(xiàn)型客戶需求的15種方法
工具:《重點(diǎn)大客戶的社交風(fēng)格定位與需求滿足行動(dòng)計(jì)劃表》
案例討論:九個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)客戶社交風(fēng)格分析與需求滿足
討論分享:三十六種客戶服務(wù)手段
課程總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)演練
個(gè)人練習(xí):在自己區(qū)域中選出30個(gè)重點(diǎn)大客戶,制定《重點(diǎn)大客戶社交風(fēng)格定位與需求滿
足行動(dòng)計(jì)劃》
朱菁華老師的其它課程
如何制定區(qū)域市場(chǎng)銷售行動(dòng)計(jì)劃課程背景:每當(dāng)面臨一個(gè)新的管理周期,區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理都要在云譎波詭的市場(chǎng)變化當(dāng)中,從不確定的信息當(dāng)中梳理出市場(chǎng)變化的規(guī)律。但是如何找準(zhǔn)營(yíng)銷增長(zhǎng)的方向與路徑?我們企業(yè)的銷售經(jīng)理們是否都已經(jīng)做好了富有挑戰(zhàn)性,并具高度執(zhí)行力的銷售行動(dòng)計(jì)劃?俗話說(shuō)“好的計(jì)劃是成功的一半!”管理的四大基本職能(計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制)當(dāng)中,計(jì)劃是最重要的第一個(gè)
講師:朱菁華詳情
《醫(yī)藥代表的選用育留》 08.21
醫(yī)藥代表的選用育留課程背景:2018年4500家醫(yī)藥企業(yè)最新調(diào)研結(jié)果顯示:當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)一線營(yíng)銷隊(duì)伍流動(dòng)率高達(dá)20-40%。其中外企在30-40,國(guó)內(nèi)企業(yè)在20-30,當(dāng)然有個(gè)別企業(yè)會(huì)高達(dá)50-60。銷售人員的高流動(dòng)率使得企業(yè)的成本居高不下。在中國(guó)由于大多數(shù)的治療用藥是不可以做大眾媒體廣告宣傳的,因此醫(yī)藥代表就好比醫(yī)藥企業(yè)的“四肢”,四肢越發(fā)達(dá),接觸到的客
講師:朱菁華詳情
醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍課程背景:醫(yī)藥市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體系已逐步建立,政府監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),市場(chǎng)游戲規(guī)則也開(kāi)始和國(guó)際通用規(guī)則接軌。關(guān)系、背景和非常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)不能成為企業(yè)致勝的唯一法寶。微利時(shí)代的醫(yī)藥企業(yè),只有靠綜合實(shí)力才能取得生存空間!當(dāng)企業(yè)的實(shí)際表現(xiàn)和預(yù)期的目標(biāo)出現(xiàn)巨大反差時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到執(zhí)行的重要性,當(dāng)銷售計(jì)劃無(wú)法被有效貫徹時(shí),區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的執(zhí)
講師:朱菁華詳情
區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:進(jìn)入2019年,醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。藥品降價(jià),招標(biāo)擴(kuò)大,指標(biāo)上調(diào),費(fèi)用收緊,人心浮動(dòng),隊(duì)伍難帶,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的嚴(yán)冬已至!醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品力不斷攀升,銷售力萎靡不前。新產(chǎn)品層出不窮,但年銷售額超過(guò)500萬(wàn)的銷售明星卻寥若晨星。老代表懈怠、兼職;新代表懵懂、彷徨;業(yè)績(jī)優(yōu)秀的代表,出現(xiàn)銷量下滑,怎么辦?要解決上述問(wèn)題,提高銷售
講師:朱菁華詳情
從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)修煉課程背景:提升,晉級(jí),企業(yè)的初衷是為了激勵(lì)醫(yī)藥代表走上管理崗位,將自己的成功經(jīng)驗(yàn)傳播給更多的員工,更好地發(fā)展銷售業(yè)績(jī)。但少了一個(gè)好代表,多了一個(gè)爛經(jīng)理,卻成為許多企業(yè)高層的噩夢(mèng)。昨天的“明星醫(yī)藥代表”為什么變成今天的“蹩腳銷售經(jīng)理”?被譽(yù)為“中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)理人”問(wèn)題研究專家的朱菁華老師認(rèn)為:這些剛被提升的銷售主管
講師:朱菁華詳情
鍛造銷售冠軍——醫(yī)藥代表的銷售績(jī)效管理課程背景:銷售經(jīng)理首先必須明白,別人衡量你是否是一名合格的銷售經(jīng)理,主要是看你的銷售業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)不好,自己再累再苦,也是只有苦勞,沒(méi)有功勞。研究發(fā)現(xiàn):一般醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)中20的優(yōu)秀代表帶來(lái)了80的銷售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。對(duì)銷售經(jīng)理而言,如果把工作著眼點(diǎn)僅僅放在只提升前20的銷售代表的業(yè)績(jī),這樣要想大幅提升區(qū)域整體的銷售業(yè)績(jī)通常不太現(xiàn)實(shí)。
講師:朱菁華詳情
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