國(guó)企混改模式及實(shí)施案例
國(guó)企混改模式及實(shí)施案例詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)企混改模式及實(shí)施案例
國(guó)企混改模式及實(shí)施案例
課程大綱:
第一部分:2019年國(guó)家政策解讀——國(guó)企混改戰(zhàn)略先行
政策導(dǎo)向
產(chǎn)業(yè)鏈布局
生態(tài)圈籌劃
業(yè)務(wù)重新梳理
第二部分:國(guó)企混改戰(zhàn)略實(shí)施
一、參與國(guó)資混改方法
N種典型手段:股改上市(整體上市或核心資產(chǎn)上市)、增資擴(kuò)股、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資新設(shè)、出資入股、股權(quán)收購(gòu)、引入戰(zhàn)略投資者、引入基金以及改制重組
1種配套措施:?jiǎn)T工持股。從激勵(lì)的角度出發(fā),進(jìn)一步達(dá)到股權(quán)多元化的措施。一般在混改的基礎(chǔ)上實(shí)施,不可單獨(dú)實(shí)施。
二、參與國(guó)資混改案例
案例1:中國(guó)聯(lián)通“定增+轉(zhuǎn)讓股份+員工持股”模式
案例2:北京環(huán)境交易所(環(huán)交所)引入戰(zhàn)投案例3:中船重工合資新設(shè)子公司的模式
案例4:中核新能源”引入戰(zhàn)投”的模式
案例5:云南白藥兩次“引入戰(zhàn)投”的單一模式
案例6:中油資本運(yùn)用“資產(chǎn)重組+上市”的雙模式組合進(jìn)行混改
案例7:中糧資本“引入戰(zhàn)投+引入基金+員工持股”方式
案例8:綠地控股“引入戰(zhàn)投+員工持股+整體上市”
案例9:江蘇高投“管理層持股”——國(guó)企混改非典型創(chuàng)新樣本
三、雙向混合——國(guó)資對(duì)外投資
四、國(guó)資對(duì)外投資案例
第三部分:探索國(guó)企混改“4+1模式”
4種典型手段:引入戰(zhàn)略投資者、引入基金以及改制重組、整體上市或核心資產(chǎn)上市。?
1種配套措施:?jiǎn)T工持股。
第四部分:國(guó)企混改借力資本市場(chǎng)主要模式
模式一:集團(tuán)自身引入戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化公司治理或整體上市
模式二:集團(tuán)下屬非上市資產(chǎn)引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)上市
模式三:上市公司向戰(zhàn)略投資者非公開(kāi)發(fā)行股票,募集資金或收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
模式四:上市公司下屬資產(chǎn)引入戰(zhàn)略投資者,并進(jìn)行分拆上市
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門(mén)全年需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作,對(duì)外需要準(zhǔn)確分析營(yíng)銷(xiāo)中的種種問(wèn)題并拿出對(duì)應(yīng)的策略,對(duì)內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)及各部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問(wèn)題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實(shí)用性不強(qiáng)?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測(cè)的不符合實(shí)際,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)不出來(lái)?到底是財(cái)務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來(lái)帶進(jìn)現(xiàn)實(shí),有效的預(yù)算可以防止無(wú)效的浪費(fèi),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
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管理會(huì)計(jì)之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法導(dǎo)入案例1.1 成本及其分類(lèi)1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動(dòng)成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第2章 本量利分析導(dǎo)入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴(kuò)展2.4 目標(biāo)利潤(rùn)的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第3章 預(yù)測(cè)分析
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薪稅師 04.25
薪酬稅務(wù)管理會(huì)計(jì)師第一章組織架構(gòu)籌劃第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、職能型組織二、事業(yè)部型組織機(jī)構(gòu)三、矩陣型組織機(jī)構(gòu)四、多維立體組織機(jī)構(gòu)五、模擬分權(quán)型組織機(jī)構(gòu)六、流程型組織機(jī)構(gòu)七、網(wǎng)絡(luò)型組織機(jī)構(gòu)八、合弄制型組織機(jī)構(gòu)九、阿米巴型組織機(jī)構(gòu)十、組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循八大原則第二節(jié)組織戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬管理三者的關(guān)系一、企業(yè)組織變革的內(nèi)涵二、企業(yè)文化、制度和組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課 02.19
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總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng) 02.19
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)-天龍八部課程大綱一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)律1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析;2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)趨勢(shì)走向;3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必轉(zhuǎn)型;4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向有哪些;二、轉(zhuǎn)資本年代——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)心經(jīng)1、資本年代如何設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;2、資本年代企業(yè)如何設(shè)計(jì)頂層;3、新時(shí)代頂層設(shè)計(jì)包含那些內(nèi)容;4、頂層設(shè)計(jì)的原則是什么;5、頂層設(shè)計(jì)的原理是什么;三、分錢(qián)——狼企真經(jīng)1、成就大
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制造業(yè)--各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)第一部分:籌建環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、籌建期間業(yè)務(wù)招待費(fèi)全額計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干稅務(wù)處理問(wèn)題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2012年第15號(hào))第五條二、符合資本化條件的利息支出一次性扣除的風(fēng)險(xiǎn)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第512號(hào))第三十七條三、取得試生產(chǎn)收入未計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)《中華人
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中國(guó)企業(yè)境外投資監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)第一章中國(guó)企業(yè)境外投資概述第一節(jié)境外投資現(xiàn)狀一、境外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大二、境外投資區(qū)域分布廣泛三、境外投資行業(yè)流向結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化四、投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化五、投資方式多樣化第二節(jié)境外投資趨勢(shì)一、境外投資規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大二、“一帶一路”對(duì)境外投資影響進(jìn)一步加深三、境外并購(gòu)在境外投資中更加活躍四、從純投資性并購(gòu)逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性并購(gòu)五、境外投資操作
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中國(guó)資產(chǎn)證券化實(shí)操案例第一章汽車(chē)貸款信貸資產(chǎn)證券化?第一節(jié)我國(guó)汽車(chē)金融發(fā)展概況?一、汽車(chē)金融的概念?二、汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展政策?三、汽車(chē)金融市場(chǎng)的發(fā)展空間?第二節(jié)汽車(chē)貸款信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?一、汽車(chē)貸款資產(chǎn)證券化的意義?二、汽車(chē)貸款資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?第三節(jié)汽車(chē)貸款信貸資產(chǎn)證券化的操作要點(diǎn)?一、基礎(chǔ)資產(chǎn)?二、發(fā)起機(jī)構(gòu)?三、交易結(jié)構(gòu)?四、紅黑池?五、循環(huán)購(gòu)買(mǎi)
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