商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實物及風(fēng)險防范
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實物及風(fēng)險防范詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實物及風(fēng)險防范
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實物及風(fēng)險防范
第一章 資產(chǎn)業(yè)務(wù)案例分析案例一 藍(lán)田公司拖欠貸款案例案例二 房地產(chǎn)公司利用假按揭騙貸案例案例三 廣夏公司不良貸款案例案例四 珠峰摩托不良貸款案例案例五 某公司的風(fēng)險貸款案例案例六 企業(yè)“跑路潮”回流案例案例七 農(nóng)發(fā)行××縣支行信貸違規(guī)案例案例八 貸后監(jiān)管漏洞造成的不良貸款案例案例九 農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險案例案例十 某支行行長等因失職導(dǎo)致貸款損失案例案例十一 新疆某長毛絨有限公司不良貸款案案例十二 政策性銀行不良貸款案例案例十三 銀行異地融資引發(fā)信貸風(fēng)險案例案例十四 土地使用權(quán)抵押貸款風(fēng)險損失案例案例十五 農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險控制案例案例十六 金融機構(gòu)貸款案例案例十七 農(nóng)發(fā)行風(fēng)險管理案例案例十八 上市公司報表作假風(fēng)險貸款案例案例十九 民營企業(yè)騙貸案例案例二十 HH公司貸款違規(guī)審批和轉(zhuǎn)貸案例案例二十一 農(nóng)發(fā)行烏蘇市支行企業(yè)貸款風(fēng)險管理案例案例二十二 農(nóng)發(fā)行某縣支行客戶經(jīng)理違法發(fā)放貸款案例案例二十三 企業(yè)廠房長期空置形成不良貸款案例第二章 負(fù)債業(yè)務(wù)與結(jié)算業(yè)務(wù)案例分析第一節(jié) 儲蓄業(yè)務(wù)案例案例一 冒名掛失騙取居民儲蓄存款案例案例二 開立虛假賬戶,騙取大額存款案例案例三 商業(yè)銀行拆入資金無力償還案例第二節(jié) 結(jié)算業(yè)務(wù)案例案例一 外貿(mào)公司利用匯票杠桿惡意套取資金案例案例二 某銀行深圳分行承兌匯票詐騙案例案例三 A公司辦理1 000萬元銀行承兌匯票貼現(xiàn)案例案例四 銀行承兌匯票風(fēng)險案例案例五 某銀行支行行長崔某被取消高管任職資格案例案例六 工作人員私自挪用超時無人領(lǐng)取匯款案例案例七 收款方提貨單上做手腳,以致付款方重復(fù)付款案例第三章 電子銀行業(yè)務(wù)與卡證業(yè)務(wù)案例分析第一節(jié) 電子銀行業(yè)務(wù)案例案例一 利用虛假身份證或冒用他人身份注冊網(wǎng)銀案例案例二 利用偽造預(yù)留印鑒注冊企業(yè)網(wǎng)上銀行案例案例三 違規(guī)為代辦人注冊網(wǎng)銀案例案例四 批量注冊案例案例五 利用電話銀行繳費功能盜竊資金案例案例六 賬戶黃金報價系統(tǒng)錯誤案例第二節(jié) 卡證業(yè)務(wù)案例分析案例一 ATM機被安裝攝像頭,客戶信用卡內(nèi)資金被盜案例案例二 偽造身份重寫磁業(yè)務(wù),盜取銀行卡內(nèi)現(xiàn)金案例案例三 新卡開立未進行資信審查,持卡人惡意透支案例案例四 利用銀行照片借記卡實施非法集資案例案例五 信用證業(yè)務(wù)案例第四章 信托業(yè)務(wù)與外匯業(yè)務(wù)案例分析第一節(jié) 信托業(yè)務(wù)案例分析案例一 華夏銀行理財風(fēng)波案例案例二 商業(yè)銀行信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓案例案例三 工行江西昌北支行成功營銷票據(jù)信托理財案例案例四 光大-安信信托案例第二節(jié) 外匯業(yè)務(wù)案例分析案例一 個人結(jié)售匯案例案例二 外匯業(yè)務(wù)銀行違規(guī)案例案例三 資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)違規(guī)操作案例案例四 日元對人民幣升值引發(fā)申請人信用風(fēng)險案例案例五 銀行違規(guī)為企業(yè)辦理資本金結(jié)匯案第五章 資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)案例分析第一節(jié) 資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)案例分析案例一 建元2005-1個人住房抵押貸款證券化案例案例二 中遠(yuǎn)集團應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化案例案例三 國家開發(fā)銀行信貸資產(chǎn)證券化案例第二節(jié) 安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)案例分析案例一 現(xiàn)金押送工作人員攜款私逃案例案例二 銀行職員盜竊金庫“報復(fù)”領(lǐng)導(dǎo)案例案例三 持槍挾持銀行員工搶劫案例第六章 表外業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)案例分析第一節(jié) 表外業(yè)務(wù)案例分析案例一 商業(yè)銀行巧避跨國貿(mào)易信用證騙匯案例案例二 貼現(xiàn)貸款風(fēng)險案例第二節(jié) 國際業(yè)務(wù)案例分析案例一 打包放款案例案例二 國際業(yè)務(wù)——代收案例案例三 國際信托投資公司破產(chǎn)案例案例四 A公司出口退稅質(zhì)押貸款不良貸款案例
第七章 貸款項目評估 第一節(jié) 貸款項目評估概述 一、銀行貸款項目評估的意義 二、項目評估的原則三、項目評估的內(nèi)容四、項目評估的程序第二節(jié) 項目非財務(wù)分析 一、項目背景分析 二、項目借款人分析 三、市場需求預(yù)測和競爭力分析 四、生產(chǎn)規(guī)模分析 五、原輔料供給分析 六、技術(shù)及工藝流程分析七、項目建設(shè)和生產(chǎn)條件分析八、環(huán)境影響分析九、項目組織與人力資源分析 第三節(jié) 項目財務(wù)效益分析一、財務(wù)預(yù)測的審查二、項目現(xiàn)金流量分析 三、項目盈利能力分析 四、項目清償能力分析 五、貸款風(fēng)險性評估六、項目不確定性分析 七、財務(wù)評價的基本報表八、項目銀行、社會效益評估 第八章 公司授信業(yè)務(wù)第一節(jié) 企業(yè)流動資金貸款一、企業(yè)流動資金貸款及其規(guī)則 二、企業(yè)資金貸款的對象和條件 三、企業(yè)流動資金貸款需求量的測算四、流動資金貸款風(fēng)險評價及控制措施五、流動資金貸款操作流程第二節(jié) 固定資產(chǎn)貸款一、固定資產(chǎn)貸款及其規(guī)則二、固定資產(chǎn)貸款條件 三、固定資產(chǎn)貸款操作流程第三節(jié) 項目融資一、項目融資及其規(guī)則二、項目融資參與各方當(dāng)事人及項目融資的條件三、項目融資業(yè)務(wù)操作流程 第四節(jié) 票據(jù)承兌與貼現(xiàn)一、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)二、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)第五節(jié) 其他表外業(yè)務(wù)一、貸款承諾二、保函業(yè)務(wù)三、信用證
第九章 貸款風(fēng)險管理 第一節(jié) 貸款風(fēng)險概述一、貸款風(fēng)險的定義和特征 二、貸款風(fēng)險的種類及表現(xiàn)形式三、貸款風(fēng)險的管理策略第二節(jié) 貸款風(fēng)險分類 一、貸款分類的含義和標(biāo)準(zhǔn)二、貸款風(fēng)險分類的目標(biāo)、原則和意義 三、貸款分類考慮的因素及監(jiān)管要求四、貸款風(fēng)險分類方法五、不同類別貸款分類第三節(jié) 不良貸款的處置一、不良貸款的定義及成因二、不良貸款的監(jiān)控和考核 三、不良貸款的處置方式
孫莉莉老師的其它課程
內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理課程背景:2025年監(jiān)管力度持續(xù)升級,企業(yè)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險問題集中爆發(fā)。珠海華潤銀行因反洗錢和征信管理漏洞被罰334萬元,安凱特科技IPO因廢料銷售內(nèi)控造假二次失敗,ST云動因系統(tǒng)性財務(wù)造假被罰1250萬元。金稅四期、智慧稽查及ESG披露新規(guī)全面實施,監(jiān)管觸角延伸至業(yè)務(wù)全流程,企業(yè)面臨的合規(guī)壓力空前加大。在此環(huán)境下,企業(yè)普遍陷入多重痛點:
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《企業(yè)出海財稅合規(guī)》 01.06
企業(yè)出海財稅合規(guī)課程背景:當(dāng)前全球稅收透明化加速,國稅15號文要求跨境電商平臺10月31日前補報1-9月交易數(shù)據(jù),CRS與金稅四期聯(lián)動稽查境外資金流水,L醫(yī)藥公司因境外付稅問題補稅659萬元,企業(yè)正面臨“境內(nèi)稽查+境外追稅”雙重壓力。企業(yè)出海的財稅痛點突出:離岸架構(gòu)若被認(rèn)定為空殼(如香港零雇員公司補稅322萬),將面臨重罰;平臺數(shù)據(jù)與申報差異明顯,潛藏巨大風(fēng)
講師:孫莉莉詳情
“水大魚大”之企業(yè)家的戰(zhàn)略沙盤課程背景:在當(dāng)下復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,全球經(jīng)濟格局深度調(diào)整,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。數(shù)字化浪潮洶涌而來,技術(shù)創(chuàng)新日新月異,使得行業(yè)邊界日益模糊,跨界競爭成為常態(tài)。同時,消費者需求愈發(fā)多元化、個性化,對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)、體驗要求持續(xù)攀升。在此背景下,企業(yè)不僅要應(yīng)對同行的競爭,還要時刻警惕新興企業(yè)借助新技術(shù)、新模
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稅收籌劃與稅務(wù)稽查新體制下主稅種稽查風(fēng)險與應(yīng)對課程背景:在稅收征管改革持續(xù)深化的當(dāng)下,“以數(shù)治稅”已成趨勢,稅務(wù)執(zhí)法區(qū)域協(xié)同、“稅警關(guān)銀”部門聯(lián)動常態(tài)化,稅務(wù)稽查精準(zhǔn)度大幅提升。同時,2024年12月25日《增值稅法》頒布,將于2026年1月1日起實施,各稅種立法逐步完善?!敖鸲愃钠凇比媛涞?,“以數(shù)治稅”時代正式開啟!稅務(wù)稽查依托“大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈+AI風(fēng)控
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《銀行內(nèi)部審計技巧及風(fēng)控》 01.06
銀行內(nèi)部審計技巧及風(fēng)控課程背景:2025年開年不足三月,銀行業(yè)監(jiān)管罰單密集落地,金額、問題隱蔽性及追溯周期均刷新紀(jì)錄。上海銀行因反洗錢系統(tǒng)失效被罰2921萬元,創(chuàng)城商行同類罰單新高;廊坊銀行因數(shù)據(jù)治理漏洞遭追溯處罰;民泰銀行員工跪求存款事件暴露出行為管理失控。這些案例折射出數(shù)字化時代銀行風(fēng)險已從“可見”轉(zhuǎn)向“隱匿”,高頻跨系統(tǒng)交易使傳統(tǒng)監(jiān)管模式難以及時響應(yīng)。
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金稅四期之下的數(shù)智財稅及風(fēng)控指標(biāo)課程背景:在金稅四期“以數(shù)治稅”的浪潮下,稅收征管模式迎來顛覆性變革。稅務(wù)部門通過與二十余個部委核心數(shù)據(jù)實時聯(lián)通,打造出“全國稅收大數(shù)據(jù)一張網(wǎng)”。從2024年下半年起,一系列重磅文件相繼出臺,明確2025年底全電發(fā)票將全面覆蓋,紙質(zhì)發(fā)票徹底退場;同時構(gòu)建“事前-事中-事后”閉環(huán)管理,異常指標(biāo)觸發(fā)即刻采取嚴(yán)苛措施,對違法違規(guī)行為
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年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 04.12
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計劃,需要引領(lǐng)每個部門全年需要開展的重點工作,對外需要準(zhǔn)確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略,對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。年度經(jīng)營計劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運營指南,年度經(jīng)營計劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
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年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理改 04.12
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實用性不強?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測的不符合實際,準(zhǔn)確的預(yù)測不出來?到底是財務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來帶進現(xiàn)實,有效的預(yù)算可以防止無效的浪費,年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進行年度業(yè)績考評的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
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管理會計之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習(xí)性分析與變動成本法導(dǎo)入案例1.1 成本及其分類1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計案例分析第2章 本量利分析導(dǎo)入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴展2.4 目標(biāo)利潤的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計案例分析第3章 預(yù)測分析
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財務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析提綱 04.25
財務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時代的來臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會2、百度付費搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗三、
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





