持續(xù)創(chuàng)新的秘訣   04.02

持續(xù)創(chuàng)新的秘訣啟發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與個(gè)人創(chuàng)意的領(lǐng)先方法（1～2天/10～30人）宋進(jìn)亮-2019年VUCA的時(shí)代，快速變化的商業(yè)環(huán)境，讓每一個(gè)企業(yè)都面臨前所未有的競爭壓力。需要面對的問題越來越復(fù)雜，越來越難以預(yù)料，甚至超越了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的既往知識與經(jīng)驗(yàn)。如何面對這樣的時(shí)代帶給企業(yè)的挑戰(zhàn)？答案就是，創(chuàng)新?！x予團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的能力；面對未知問題時(shí)，激發(fā)潛能找出巧

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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力   04.02

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力從激發(fā)潛能到基業(yè)長青（1～2天/10～30人）宋進(jìn)亮-2019年課程介紹VUCA的時(shí)代，快速變化的商業(yè)環(huán)境，讓每一個(gè)企業(yè)都面臨前所未有的競爭壓力。需要面對的問題越來越復(fù)雜，越來越難以預(yù)料，甚至超越了企業(yè)引領(lǐng)者和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的既往知識與經(jīng)驗(yàn)。如何面對這樣的時(shí)代帶給企業(yè)的挑戰(zhàn)？答案就是，創(chuàng)新?！x予團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的能力；面對未知問題時(shí)，激發(fā)潛能找出巧妙的解決

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結(jié)構(gòu)化思維   04.02

結(jié)構(gòu)化思維方法金字塔原理與應(yīng)用（1天/15～30人）宋進(jìn)亮-2019年課程介紹身處在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)環(huán)境的變化也越來越頻繁，這就要求企業(yè)的核心員工能夠創(chuàng)造性地高效解決問題，因而也就經(jīng)常會遇到如下挑戰(zhàn)：怎樣快速找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)正確的解決方案？怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和同事有效溝通，實(shí)現(xiàn)充分理解、默契配合？怎樣成功影響客戶和合作伙伴，讓他們看明白、感興趣？結(jié)構(gòu)

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引導(dǎo)工作坊   04.02

結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)工作坊高效尋求問題解決與組織發(fā)展的方案（0.5～2天/5～50人）宋進(jìn)亮-2019年結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)工作坊介紹“引導(dǎo)就是達(dá)成共識、締結(jié)聯(lián)盟的過程。”在現(xiàn)今的各個(gè)大型企業(yè)，尤其是頂尖的跨國企業(yè)中，引導(dǎo)技能已經(jīng)被視為組織領(lǐng)導(dǎo)者和組織發(fā)展專家的一項(xiàng)必備技能。以引導(dǎo)方式組織的討論中，所有人都積極參與討論過程，每個(gè)人都理解討論中所做出的決策，這使得決策的執(zhí)行被組織

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引導(dǎo)式創(chuàng)新   04.02

引導(dǎo)式創(chuàng)新啟發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧思維的引領(lǐng)方法（1天精華版/10～25人）宋進(jìn)亮-2019年課程介紹“只有當(dāng)我們認(rèn)為外界不存在強(qiáng)大的壓力時(shí)，我們才會為自己的行為發(fā)自內(nèi)心地負(fù)起責(zé)任來。”——羅伯特·B·西奧迪尼在現(xiàn)今的企業(yè)環(huán)境中，商業(yè)競爭變得越來越激烈，市場環(huán)境變化莫測，即使是規(guī)模龐大的跨國企業(yè)，也在努力把組織打造得更為扁平、更為靈活、更為高效，以謀求高競爭、多變化市場

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