銀行業(yè)轉(zhuǎn)型和員工認(rèn)知升級(jí)   12.30

【授課對(duì)象】銀行中高層管理者、支行行長(zhǎng)、各崗位員工【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天【課程背景】中國(guó)銀行業(yè)曾一度為全球最賺錢(qián)的行業(yè)。但從2012年至今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)軟著陸，GDP增長(zhǎng)率下行。隨著供給側(cè)改革，去產(chǎn)能、去庫(kù)存，利率市場(chǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)金融的高速崛起，對(duì)銀行業(yè)形成了前所未有的沖擊，銀行業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率曾呈現(xiàn)出“斷崖式”下跌……但時(shí)間進(jìn)入2017年隨著金融去杠桿、凈息

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉   12.30

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備干部、團(tuán)隊(duì)核心成員【課程時(shí)間】1天，6課時(shí)/天【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是每位企業(yè)管理者都必須掌握的核心能力，而在實(shí)際工作中，尤其面對(duì)以下問(wèn)題，管理者常常無(wú)可奈何，頭大如牛。1、員工對(duì)我的話總是陽(yáng)奉陰違，說(shuō)到做不到。2、我總是苦口婆心的教導(dǎo)，他們能力卻不見(jiàn)增長(zhǎng)。3、獎(jiǎng)勵(lì)了沒(méi)有反應(yīng)，不獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)怨聲載道，我是哪里做錯(cuò)了嗎？4、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有

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銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程 ——怒海奇航   12.30

【課程對(duì)象】總行領(lǐng)導(dǎo)班子、支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、部室經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部【課程時(shí)間】一天（6小時(shí)）【課程背景】商海浮沉波譎云詭，市場(chǎng)環(huán)境更是瞬息萬(wàn)變。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)如海中航行，隨時(shí)都會(huì)面對(duì)各種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)……金融托媒、經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、同業(yè)互撕、員工思維固化、監(jiān)管趨嚴(yán)……作為一名管理者應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？有哪些資源，如何配置才能起到最大作用？面對(duì)無(wú)數(shù)變量，抓住

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五招九式 ——銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與客戶經(jīng)營(yíng)   12.30

【課程對(duì)象】銀行中高層管理者、支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天【課程背景】隨著后利率市場(chǎng)化時(shí)代的到來(lái)，硝煙彌漫的攬儲(chǔ)之戰(zhàn)已成為各家銀行的家常便飯。改革開(kāi)放40多年，成就舉世矚目，中國(guó)老百姓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)變，客戶的消費(fèi)習(xí)慣也已經(jīng)從功能性消費(fèi)升級(jí)為意義性消費(fèi)，居民的儲(chǔ)蓄率逐年降低，各家銀行使盡渾身解數(shù)在與對(duì)手艱難地撕扯中

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區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程 ——驚濤駭浪   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、門(mén)店店長(zhǎng)、經(jīng)理【課程時(shí)間】一天（6小時(shí)）【課程背景】商海浮沉波譎云詭，市場(chǎng)環(huán)境更是瞬息萬(wàn)變。市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)如海中航行，隨時(shí)都會(huì)面對(duì)各種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)……疫情全球蔓延、經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、同行互撕、員工思維固化、客戶偏好轉(zhuǎn)變……作為一名區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？有哪些資源，如何配置才能起到最大作用？面

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私域流量——“微”時(shí)代銀行人的營(yíng)銷(xiāo)技巧   12.30

【課程對(duì)象】支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、內(nèi)勤柜員【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)/天【課程背景】隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，銀行業(yè)早已用盡了各種營(yíng)銷(xiāo)和客戶維護(hù)的手段，但效果卻不盡如人意。要么是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)成本過(guò)高，如各類(lèi)廳堂活動(dòng)，禮品戰(zhàn)；要么是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)人屢屢遭到客戶拒絕，身心受挫，如外拓營(yíng)銷(xiāo)，電話營(yíng)銷(xiāo)等等。???我們當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入了深度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的生活方式、思想

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決勝?gòu)d堂——從動(dòng)作到成果   12.30

【課程對(duì)象】銀行內(nèi)勤主管、柜員、大堂經(jīng)理等廳堂營(yíng)銷(xiāo)人員。【課程時(shí)間】1-2天,6小時(shí)/天【課程背景】有人說(shuō)：企業(yè)最大的成本是不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的員工，這句話用在當(dāng)今的銀行業(yè)和銀行員工身上非常貼切。近年來(lái)時(shí)代變化太快，銀行也紛紛完成了自身經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式以及發(fā)展定位的轉(zhuǎn)型。銀行網(wǎng)點(diǎn)再也不是那個(gè)只要能為客戶快速、準(zhǔn)確辦理好業(yè)務(wù)，就萬(wàn)事大吉的業(yè)務(wù)辦理中心，而是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

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“變”中取勝 --行長(zhǎng)具體情境下管理策略   12.30

【課程對(duì)象】銀行中高層管理者、支行行長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部【課程時(shí)間】1—2天，6小時(shí)/天【課程背景】做為銀行管理人員，你有沒(méi)有遇到這樣的困惑——業(yè)績(jī)指標(biāo)行長(zhǎng)一人扛了大半，員工任務(wù)完不成，持續(xù)完不成，似乎已成為常態(tài)。當(dāng)了多年的行長(zhǎng)，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)以前的管理風(fēng)格方式，不適合團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀了?？戳舜罅康墓芾韺W(xué)書(shū)籍，聽(tīng)了大量的課程后，在面對(duì)自己團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的時(shí)候還是覺(jué)得無(wú)所適從。面對(duì)剛

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《五招九式——銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與客戶經(jīng)營(yíng)》   12.14

五招九式——銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與客戶經(jīng)營(yíng)主講：楊凱【課程背景】隨著后利率市場(chǎng)化時(shí)代的到來(lái)，硝煙彌漫的攬儲(chǔ)之戰(zhàn)已成為各家銀行的家常便飯。改革開(kāi)放40多年，成就舉世矚目，中國(guó)老百姓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)變，客戶的消費(fèi)習(xí)慣也已經(jīng)從功能性消費(fèi)升級(jí)為意義性消費(fèi)，居民的儲(chǔ)蓄率逐年降低，各家銀行使盡渾身解數(shù)在與對(duì)手艱難地撕扯中爭(zhēng)搶著每一塊錢(qián)存款。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況，各方競(jìng)爭(zhēng)

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《決勝?gòu)d堂——從動(dòng)作到結(jié)果》   12.14

決勝?gòu)d堂——從動(dòng)作到成果主講：楊凱【課程背景】有人說(shuō)：企業(yè)最大的成本是不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的員工，這句話用在當(dāng)今的銀行業(yè)和銀行員工身上非常貼切。近年來(lái)時(shí)代變化太快，銀行也紛紛完成了自身經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式以及發(fā)展定位的轉(zhuǎn)型。銀行網(wǎng)點(diǎn)再也不是那個(gè)只要能為客戶快速、準(zhǔn)確辦理好業(yè)務(wù)，就萬(wàn)事大吉的業(yè)務(wù)辦理中心，而是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求和時(shí)代的裹挾變成了品牌企業(yè)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心。相應(yīng)的網(wǎng)

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