大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略詳細(xì)內(nèi)容
大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》(課時(shí)為一天)
【課程設(shè)計(jì)背景】
本課程是在對(duì)郵局行業(yè)大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研發(fā)的模塊式培訓(xùn)課程。它借鑒了國際化服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)課程的精華,并結(jié)合郵政行業(yè)的銷售實(shí)際,開發(fā)出的適合中國國情的提高銷售技巧、方法和大客戶服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,是確實(shí)可行的客戶市場(chǎng)開發(fā)和客戶服務(wù)策略的培訓(xùn)課程。使郵局營銷及管理人員的面貌煥然一新,使個(gè)體綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平上升到新的臺(tái)階
【課程主要目錄】
● 第一部分;大客戶開發(fā)策略
● 第二部分;大客戶進(jìn)入策略
● 第三部分;銷售推進(jìn)策略
● 第四部分;資源整合的大客戶營銷策略
● 第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略
【培訓(xùn)收益】
讓郵局營銷人員了解不同的行業(yè)大客戶的需求的差異
幫助郵局營銷人員學(xué)會(huì)對(duì)大客戶的識(shí)別與銷售
學(xué)會(huì)如何快速與潛在客戶建立關(guān)系
掌握銷售的溝通技巧和談判技巧
學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
幫助郵局營銷人員了解客戶的購買動(dòng)機(jī)
了解營銷人員在客戶心目中的滿意度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
讓每個(gè)成員都能更好的開發(fā)新客戶服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英
讓郵局營銷人員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力
【課程大綱】
●第一部分;大客戶開發(fā)策略
一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;
1、誰是我們要爭取的大客戶?
2、對(duì)大客戶的定位;
3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶理解的偏差;
4、大客戶的幾種類型;
5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;
二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶;
1何謂顧客?
2為顧客打分;
3誰是你的顧客;
4真正的顧客內(nèi)涵;
5銷售代表的煩惱;
6 你找對(duì)顧客了嗎
7學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客;
8嘗試貼近顧客;
9滿足顧客;
三、利用顧問式銷售模式開發(fā)客戶;
1、正確理解顧問式銷售
2、什么是顧問式銷售
3、顧問式銷售的內(nèi)涵
4、顧問式銷售的特點(diǎn)
5 、顧問式銷售的流程
6.、如何才能挖掘出有價(jià)值的客戶需求信息?
7、.如何主動(dòng)尋找客戶?
8、.如何分析客戶的性格,和客戶進(jìn)入同一頻道;
9、.塑造產(chǎn)品價(jià)值,提出解決方案;
10、.成交客戶;
11、如何制訂銷售計(jì)劃?
四、顧問式銷售的關(guān)鍵步驟;
1、拜訪前的準(zhǔn)備;
2、尋找并過濾潛在客戶;
3、準(zhǔn)客戶資料收集與分析;
4、陌生電話約訪技巧;
5、細(xì)分市場(chǎng)——理想客戶特征;
6、掌握銷售的商務(wù)禮儀;
7、察言觀色;學(xué)會(huì)對(duì)客戶的望、聞、問、切;
1)運(yùn)用NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))分析客戶的性格類型;
○1和平型 ○2活潑型 ○3力量型 ○4完美型
2)分別用一個(gè)漢字概括四種性格類型:
8、如何同客戶建立好感與信任;
1)保持溝通的同步
2)發(fā)現(xiàn)客戶需求;明顯性需求/隱藏性需求
3)開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
4)提問的技巧: SPIN;開放型/封閉型問題
5)傾聽的技巧
9、分析客戶購買行為模式
1)對(duì)客戶購買習(xí)慣分析
2)對(duì)客戶價(jià)值分析方法
3)如何激發(fā)客戶的興趣
10、發(fā)揮你的特長創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值
11、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為
12、大客戶開發(fā)的10 大技巧是什么?
13、請(qǐng)將自己烙印在客戶心上
● 第二部分;大客戶銷售進(jìn)入策略
一、怎樣做好大客戶采集;
二、知道如何通過商務(wù)洽談和私人會(huì)晤等方式來收集客戶信息;
○1問卷式調(diào)研;
○2采訪式調(diào)研;
○3取經(jīng)式調(diào)研;
三、銷售中客戶信息分析及分類;
四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施;
五、能夠用5-10個(gè)問題,迅速了解客戶;
六、知道5種最有效的接觸新客戶的途徑的需求,并判斷客戶價(jià)值;
七、掌握5種以上與客戶建立聯(lián)系的技巧;
八、客戶銷售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段;
九、如何掌握客戶采購流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;
十、學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃;
十一、超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
十二、實(shí)施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn);
● 第三部分; 銷售推進(jìn)策略
一、銷售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟;
1、銷售的黃金定律;
2、銷售推進(jìn)中預(yù)先框式問句的演練;
3、引導(dǎo)式銷售的引發(fā)的故事; 案例;
4、銷售引導(dǎo)模式圖解 ;
5、了解銷售的慣性定律;
二、了解溝通在銷售過程中的重要價(jià)值;
1、溝通的三要素是什么?
2、一流的銷售精英都是問話高手! 學(xué)員互動(dòng)演練;
3、溝通中信息流是怎樣傳遞的?
4、高效溝通的四個(gè)原則;
5、無效溝通可能會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果;
6、當(dāng)好聽眾的七個(gè)好習(xí)慣 ;
郵局銷售中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練;
7不同角色在溝通中的價(jià)值;
1)抓住客戶心理了解需求
2)抓住對(duì)家庭安全的需求;
3)抓住對(duì)美麗健康的需求;
4)抓住對(duì)舒緩壓力的需求;
5)抓住對(duì)孩子教育的需求;
三、銷售中的談判策略;
1、了解銷售中談判作用;
○1談判的意義?
○2談判的目的是什么?
○3成功談判3項(xiàng)注意;
2、談判流程:
3、常見的四種談判類型;
4、實(shí)質(zhì)性談判過程中的談判技巧;
○1四招技巧教會(huì)你如何談判!
○2給大家介紹最實(shí)戰(zhàn)的三種報(bào)價(jià)技巧;
○3實(shí)質(zhì)性談判過程中常用的9種應(yīng)對(duì)技巧;
5、如何達(dá)成談判協(xié)議;
實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論 (現(xiàn)場(chǎng)演練)
6、推動(dòng)銷售進(jìn)程,贏取訂單;
● 第四部分; 資源整合的大客戶營銷策略
一、通過整合資源進(jìn)行大客戶營銷策略;
二、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織在大客戶銷售中的價(jià)值 ;
三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營銷模式; 案例;
四、選對(duì)池塘釣大魚;
五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作;
六、通過OPP會(huì)議營銷提高產(chǎn)品品牌影響力;
七、透過關(guān)鍵人作客戶資料資源的等價(jià)交換;
八、如何通過公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對(duì)接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏;
● 第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略
一、除郵局業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些?
二、針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù);
三、大客戶開拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng);
四、企業(yè)對(duì)大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧;
五、能夠針對(duì)客戶需求和競爭對(duì)手的情況為每個(gè)客戶制定個(gè)性化的購買方案;
六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式;
七、能讓客戶滿意的五個(gè)服務(wù)方向;
八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么?
九、服務(wù)創(chuàng)新策略;
1、服務(wù)創(chuàng)新研究的方法 ;
○1同化法;
○2綜合法;
○3服務(wù)產(chǎn)品的分解;
2、服務(wù)產(chǎn)品的幾個(gè)層次;
3、新服務(wù)開發(fā)的類型有哪些?
4、服務(wù)創(chuàng)新過程中的主要問題;
5、“五種軌道”力量推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新;
6、向市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新,市場(chǎng)創(chuàng)新的“七”大化;
○1市場(chǎng)的科技化;
○2市場(chǎng)的國際化;
○3市場(chǎng)的軟化;
○4市場(chǎng)的綠化;
○5市場(chǎng)的規(guī)范化;
○6市場(chǎng)的高級(jí)化;
○7市場(chǎng)的多樣化;
十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤的增長點(diǎn);
田啟成老師的其它課程
營銷組織管理 01.01
課程大綱: 一、營銷組織管理的基本職能 1、營銷組織建設(shè)一般流程圖 1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì); 2)管理規(guī)范制定; 3)工作流程設(shè)計(jì); 4)管理工具制作; 5)組織職能分析; 2、分銷組織運(yùn)作能力分析指南 (1)聲譽(yù); (2)資本實(shí)力; (3)商品競爭力; (4)品種系列長度、寬度; (5)商品質(zhì)量、技術(shù)含量; (6)服務(wù)能力; (7)
講師:田啟成詳情
面對(duì)面顧問式銷售 01.01
課程大綱: 部分顧問式銷售人員必備的八大心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的心態(tài) 7、共贏的心態(tài) 8、學(xué)習(xí)的心態(tài) 影響狀態(tài)的三大因素: 1、“自我辯解” 2、“目標(biāo)模糊” 3、“動(dòng)力不足” 學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法: 1、增加自己的能量場(chǎng) 2、牢記銷售圣經(jīng) 第三部分:頂尖
講師:田啟成詳情
銷售渠道管理 01.01
課程大綱: 章營銷渠道概述 一.營銷渠道的概念 1.什么是營銷渠道 2.渠道—企業(yè)的立身之本 案例:聯(lián)想電腦集團(tuán)的立身之本 3.營銷渠道的作用 分銷過程中存在的三個(gè)基本矛盾 解決之道:整理,商品在空間上的運(yùn)輸,商品在時(shí)間上的運(yùn)輸 4.營銷渠道的價(jià)值 案例1:渠道:關(guān)乎成敗 案例2:營銷渠道的無形資產(chǎn) 二.營銷渠道的功能和流程 1.營
講師:田啟成詳情
終端導(dǎo)購銷售技巧 01.01
注重銷售的原點(diǎn)與解決之道 定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”,發(fā)揮大實(shí)效性?! ≌n程內(nèi)容章邁進(jìn)銷售成功巔峰 一、成功的銷售模式 1、營銷人員的心智模型 2、解讀郵政產(chǎn)品關(guān)鍵三要素 二、成功的終端銷售的決定權(quán)在于你自己 1、如何在場(chǎng)合中回答具體問題 2、建立印象的三個(gè)方法 3、客戶服務(wù)滿意的六項(xiàng)技巧
講師:田啟成詳情
用營銷思維貼心為客戶服務(wù) 01.01
單元;營銷思維篇一、突破原有的營銷思維1、如何創(chuàng)造客戶需求2、營銷與銷售的區(qū)別是什么?3、銷售的動(dòng)力——快樂與痛苦的力量博弈4、淺談思維定勢(shì)與創(chuàng)造力5、錘煉管理者的營銷思維6、人類思維的三種元素;7、突破你的營銷思維;8、了解基本思維類型;9、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量;二、建立戰(zhàn)略營銷思維o關(guān)于戰(zhàn)略o關(guān)于戰(zhàn)術(shù)o高度-視野-格局-格局-布局(一)建立以客戶為導(dǎo)向的營銷思維
講師:田啟成詳情
銷售業(yè)績目標(biāo)管理 01.01
課程大綱單元:為什么要推行目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的工作流程是什么?前言:什么是目標(biāo)管理體驗(yàn)什么叫目標(biāo)?摸高試驗(yàn)演練;目標(biāo)管理的定義:一、目標(biāo)管理與我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的區(qū)別;1.目標(biāo)設(shè)置的方法不同——自己制定個(gè)人目標(biāo);2.目標(biāo)間的關(guān)系不同——完成企業(yè)目標(biāo)就是完成個(gè)人目標(biāo);3.管理方式不同——自己確定工作方法;4.成果評(píng)價(jià)方法不同——自我評(píng)價(jià),自我改進(jìn);二、目標(biāo)管理
講師:田啟成詳情
高效創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 01.01
課程大綱單元:創(chuàng)新思維的意義和方向1、解決問題的改進(jìn)意識(shí)2、創(chuàng)造與創(chuàng)新3、創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維5、固有思維產(chǎn)生的原因:·過去經(jīng)驗(yàn)·注意力導(dǎo)向·參照物6、創(chuàng)新思維能力測(cè)試和評(píng)價(jià)第二單元:確定和界定問題1、你正在解決應(yīng)該解決的問題2、找出問題的領(lǐng)域·差距·重要性·優(yōu)先性3、明確問題·陳述問題·量化差距4、介紹“問題解決的四步驟
講師:田啟成詳情
創(chuàng)新營銷 “” 01.01
章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營銷天賦?一、破除各種思維定勢(shì)(1)破除從眾定勢(shì)(2)破除知名定勢(shì)(3)破除經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)(4)破除書本定勢(shì)(5)、破除偏見思維(6)、破除路徑依賴影響組織創(chuàng)造力的10種障礙小組比賽:創(chuàng)新爭先比賽(在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將12根鋼釘擺放在一根鋼釘?shù)尼斆鄙希┒?、傳統(tǒng)營銷的弊端1、產(chǎn)品同質(zhì)化2、功能同質(zhì)化3、訴求同質(zhì)化4、服務(wù)同質(zhì)化5、
講師:田啟成詳情
課程大綱部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵(lì)一、八大必備心態(tài)1、自信的心態(tài)2、陽光的心態(tài)3、付出的心態(tài)4、積極的心態(tài)5、執(zhí)著的心態(tài)6、抗壓的心態(tài)7、共贏的心態(tài)8、學(xué)習(xí)的心態(tài)二、影響狀態(tài)的三大因素:1、“自我辯解”2、“目標(biāo)模糊”3、“動(dòng)力不足”三、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法:1、增加自己的能量場(chǎng)2、牢記銷售圣經(jīng)3、為自己裝部發(fā)動(dòng)機(jī)第二部分顧問式銷售的十大秘籍:一、銷售原理
講師:田啟成詳情
高效的溝通藝術(shù) 01.01
課程大綱: 一、認(rèn)識(shí)溝通的意義; 深入認(rèn)識(shí)溝通; 溝通的重要性; 溝通的目的和作用是什么 溝通能力的正確觀念與心態(tài) 人際溝通的真諦 人際溝通的種類 二、什么是真正意義的溝通? 溝通的基本程序 有效溝通的基礎(chǔ)——價(jià)值觀 溝通的障礙分析; 接收障礙及發(fā)信的四大障礙 如何消除溝通中的障礙 管理模式與溝通(1) 管理模式與溝通(2)
講師:田啟成詳情
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