互聯(lián)網(wǎng)運營頂層設(shè)計

  培訓(xùn)講師：吳寶峰

講師背景：
吳寶峰社群運營構(gòu)架師黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師海爾研究院特聘專家中國管理研究院副院長戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長北京大學(xué)首席營銷官實戰(zhàn)班特聘專家商務(wù)部中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家、?中企紅電子商務(wù)網(wǎng)CEO；?和君咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)合 詳細(xì)>>

吳寶峰
    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)運營頂層設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)運營頂層設(shè)計

《互聯(lián)網(wǎng)運營體系頂層設(shè)計》
產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)落地課程
主講：吳寶峰一、【課程收獲】
這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運營的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運營體系搭建和頂層設(shè)計；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；從用戶運營、活動運營、到渠道運營、產(chǎn)品運營、再到數(shù)據(jù)運營、內(nèi)容運營；幫助產(chǎn)品經(jīng)理把握運營的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助產(chǎn)品經(jīng)理完成互聯(lián)網(wǎng)運營的系統(tǒng)思考。
二、【授課時長】1-2天
三、【課程大綱】
模塊一：互聯(lián)網(wǎng)運營方法與邏輯
互聯(lián)網(wǎng)運營究竟做什么？
互聯(lián)網(wǎng)運營的核心本質(zhì)是什么？
產(chǎn)品經(jīng)理運營總監(jiān)素質(zhì)模型
產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求：
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系與互聯(lián)網(wǎng)運作邏輯
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)運營-戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)運營規(guī)劃-
戰(zhàn)略定位促進(jìn)運營效率的提升
商業(yè)模式促進(jìn)運營效率的提升
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)運營效率的提升
互聯(lián)網(wǎng)運營體系搭建頂層設(shè)計
產(chǎn)品各生命周期的全局運營策略
課堂作業(yè)：運營戰(zhàn)略商業(yè)模式規(guī)劃
模塊三：用戶運營用戶運營模型就是AARRR模型
你的用戶是誰
怎么讓用戶進(jìn)來?(拉新-DNU)
怎么讓用戶經(jīng)常來?(促活-DAU)
怎么留住用戶?(留存-留存率)
怎么讓用戶掏錢?(轉(zhuǎn)化-ARPU)。
實戰(zhàn)演練：用戶運營體系搭建
模塊四：活動運營如何策劃一場完美的活動
創(chuàng)業(yè)-策劃-執(zhí)行-吸粉
會議營銷活動關(guān)鍵點
活動執(zhí)行表
實戰(zhàn)演練：用活動運營策劃
模塊五：渠道運營渠道運營簡析
高流量成本下如何進(jìn)行全渠道運營？
傳播全渠道的整合與拓展：
傳播全渠道的碎片化觸達(dá)
運營工具--四維流量分解法
主要維度的流量引導(dǎo)方法實戰(zhàn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動渠道優(yōu)化
數(shù)據(jù)運營指標(biāo)評判
模塊六：產(chǎn)品運營
打造全流程的用戶體驗1、爆品思維-產(chǎn)品定位2、爆品思維-需求定位3、爆品思維-產(chǎn)品線規(guī)劃
4、爆品思維-產(chǎn)品設(shè)計-設(shè)定場景-簡約
5、爆品思維-產(chǎn)品研發(fā)-參與感-快速迭代
6、爆品思維-打造極致的產(chǎn)品
7、爆品思維-打造極致的服務(wù)
8、產(chǎn)品評估-產(chǎn)品價值 用戶體驗 使用頻次

模塊七：內(nèi)容運營內(nèi)容即廣告，互動既傳播
有效溝通是內(nèi)容傳播的前提
場景化是互聯(lián)網(wǎng)營銷的基礎(chǔ)
一個好編輯勝過300銷售人員
互聯(lián)網(wǎng)營銷內(nèi)容制作：痛點、笑點、淚點、熱點
社會化新媒體營銷工具和渠道
何為事件營銷
何為互聯(lián)網(wǎng)新媒體事件營銷
玩轉(zhuǎn)低成本事件營銷的核心
模塊八：數(shù)據(jù)運營
什么是大數(shù)據(jù)？
數(shù)據(jù)提取與應(yīng)用、優(yōu)化
數(shù)據(jù)的作用是什么？
數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)的核心競爭力人、物、管理數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用、精準(zhǔn)營銷
提升推廣和搜索優(yōu)化質(zhì)量度的方法
Seo優(yōu)化質(zhì)量度：
外鏈質(zhì)量度：
內(nèi)容質(zhì)量度：
友鏈質(zhì)量度：
網(wǎng)站架構(gòu)質(zhì)量度：
-25865134216600【客戶見證】
284837148391600

 

吳寶峰老師的其它課程

《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【項目介紹】攻城略地?項目是互聯(lián)網(wǎng)社會化新媒體營銷實戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員，讓企業(yè)的營銷人員學(xué)會運用社會化新媒體營銷工具，四兩撥千

 講師：吳寶峰詳情

《海爾人單合一雙贏管理模式》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享海爾集團(tuán)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊完成企

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體營銷；如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)

 講師：吳寶峰詳情

【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來新商業(yè)形態(tài)

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【項目介紹】攻城略地?項目是互聯(lián)網(wǎng)社會化新媒體營銷實戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員，讓企業(yè)的營銷人員學(xué)會運用社會化新媒體營銷工具，四兩

 講師：吳寶峰詳情

《自動自發(fā)?系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升項目傳統(tǒng)企業(yè)管理升級領(lǐng)導(dǎo)力賦能課程主講：吳寶峰一、【項目介紹】勠力同心?項目是一套目前最新最系統(tǒng)戰(zhàn)略解碼的實戰(zhàn)落地咨詢項目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成戰(zhàn)略商業(yè)模式制定的成功經(jīng)驗，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其高管團(tuán)隊學(xué)習(xí)運用戰(zhàn)略分析方法，把握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考，打

 講師：吳寶峰詳情

《5G互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)顛覆式管理創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最為系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊完

 講師：吳寶峰詳情

合伙打天下股權(quán)定江山?《股權(quán)激勵合伙人模式頂層設(shè)計》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目主講：吳寶峰一、【項目介紹】合伙打天下股權(quán)定江山?項目是一套目前最新最系統(tǒng)股權(quán)激勵與合伙人模式頂層設(shè)計的實戰(zhàn)落地咨詢項目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權(quán)激勵合伙人模式頂層設(shè)計的成功經(jīng)驗，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其總經(jīng)理高管團(tuán)隊學(xué)習(xí)運用股權(quán)激勵的方法

 講師：吳寶峰詳情

章：我為什么要工作？第二章：感受心理學(xué)明確職場規(guī)劃明確目標(biāo)第三章：為達(dá)到目標(biāo)我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）

 講師：吳寶峰詳情

部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？1，價格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營銷策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn)？——如何迎

 講師：吳寶峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有