《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》詳細內(nèi)容
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講:李想
【課程背景】
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個很容易被忽視的問題,對于現(xiàn)在多變的環(huán)境,許多人認為職業(yè)生涯規(guī)劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使中國的的職場人士在自己的職業(yè)過程中經(jīng)歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。訂立職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅能使職場人士更加認清自己,更能使自己的職業(yè)人生明確、清晰,工作起來更加有目的,更加有激情,讓自己的職業(yè)人生發(fā)展得更加順利。本課程深入淺出,從實際應用的角度而不是理論的方面來闡述職業(yè)生涯規(guī)劃這一主題,讓學員在了解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和方法的同時,更能夠明白如何讓自己的職業(yè)人生明確,從而專注工作,在成就企業(yè)的同時成就自己。通過該課程的學習,也可以為企業(yè)下一步給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃做好基礎性的準備。
【課程收益】
了解有關職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念
掌握自我評判和認知的方法
運用職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和工具
成就自己職業(yè)人生應具備的態(tài)度和條件
【課程對象】全員
【課程時間】0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
找到興趣,科學測試識潛能
興趣島測試
霍蘭德測試
1、為興趣增加價值
2、為夢想學習知識和能力
3、在工作中尋找樂趣
模型:愛干,值得干,會干
職業(yè)地圖,以終為始樹目標
1、探索活動:以終為始樹目標
看一看:放視頻
畫一畫:我的終極目標
標一標:重要里程碑
2、職業(yè)發(fā)展地圖
定位期——適應期——發(fā)展期——轉(zhuǎn)型期——平衡期
生涯四看,盤點資源做準備
1、向外、向內(nèi)、向上、左右
2、公司晉升通道
四、開啟行動,腳踏實地去執(zhí)行
1、教練體驗
2、開啟行動,腳踏實地
積極心態(tài)
提升能力
堅持執(zhí)行--使命必達
沒有任何借口
沒有方法找方法
沒有資源協(xié)調(diào)資源
堅持執(zhí)行--目標導向
案例:小李和小王買車票
5、堅持執(zhí)行--厚積薄發(fā)
一萬小時定律
李想老師的其它課程
《職場高情商溝通技巧創(chuàng)建和諧職場關系》主講:李想老師【課程背景】在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),在職場中更需要高效溝通發(fā)揮工作績效。但在職場中,我們往往有70的工作錯誤是由無效的溝通造成的!情商EQ,是一個人自我情緒管理,識別管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關系的能力。哈佛大學心理學家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有20取決于智商,其余80取決于情商
講師:李想詳情
《職場效能提升--一天25小時的時間管理術》 06.13
職場效能提升--一天25小時的時間管理術主講:李想【課程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,是所有職場人皆具備專業(yè)知識與技能
講師:李想詳情
《打造高績效團隊》 06.13
《打造高績效團隊》主講:李想老師【課程背景】俗話說,單人不成陣,獨木不成林。沒有完美的個人,只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的,團隊是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當工作遠遠超出個人能力和精力的承受范圍時,只有依靠團隊的力量才能最終達成目標。正所謂“尺有所短,寸有所長”,單獨的個體不能匯聚所有的優(yōu)點與資源,只有借力于人與人合作,才能更好地發(fā)展事業(yè),更
講師:李想詳情
《高情商溝通》 06.13
《高情商溝通技巧創(chuàng)建和諧職場關系》主講:李想老師【課程背景】在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),在職場中更需要高效溝通發(fā)揮工作績效。但在職場中,我們往往有70的工作錯誤是由無效的溝通造成的!情商EQ,是一個人自我情緒管理,識別管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關系的能力。哈佛大學心理學家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有20取決于智商,其余80取決于情商。由
講師:李想詳情
《客服人員服務技能提升--MOT服務滿意度》 06.13
《客服人員服務技能提升:MOT-服務滿意度》主講:李想老師【課程背景】隨著時代的發(fā)展,“服務”被不斷賦予新的意義。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力,甚至成為企業(yè)贏利的一個重要渠道。對于直接接觸客戶的一線服務人員來說,掌握良好的服務技
講師:李想詳情
《目標管理》 06.13
做好目標管理--助力績效達成主講:李想【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒,歸根結(jié)底只有兩件事:一個制定目標,一個是實現(xiàn)目標。經(jīng)營管理,最怕的情況就是:盲人騎瞎馬,夜半臨深池。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標是制定計劃,執(zhí)行計劃,實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài),以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息,
講師:李想詳情
《時間管理》 06.13
時間管理主講:李想【課程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助
講師:李想詳情
《新晉管理者如何打造高績效團隊》 06.13
《新晉管理者如何打造高績效團隊》主講:李想老師【課程背景】俗話說,單人不成陣,獨木不成林。沒有完美的個人,只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的,團隊是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當工作遠遠超出個人能力和精力的承受范圍時,只有依靠團隊的力量才能最終達成目標。正所謂“尺有所短,寸有所長”,單獨的個體不能匯聚所有的優(yōu)點與資源,只有借力于人與人合作,才能更好
講師:李想詳情
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升--七招助力從職場新人變精英》主講:李想老師【課程背景】變化已成為這個時代的主題,企業(yè)或組織將面臨著快速增長、行業(yè)競爭以及客戶需求不斷變化等諸多挑戰(zhàn)。有的企業(yè)還面臨著個人、團隊反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。唯有關注組織效能,提升員工的動力,才能在日益嚴峻的市場競爭中處于不敗之地。這門課程則是為了幫助企業(yè)統(tǒng)一語言、統(tǒng)一行為,通
講師:李想詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21203
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19084
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14248