品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程介紹
課程名稱：《品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》
課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)人員
教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2
課程收益：
品牌營(yíng)銷(xiāo)，指的是以圖片、文字、影視等介質(zhì)傳達(dá)有關(guān)企業(yè)的相關(guān)信息來(lái)給客戶信息，促進(jìn)銷(xiāo)售，也就是通過(guò)合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播，向用戶傳遞有價(jià)值的信息，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目的。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是從原先企業(yè)廣告?zhèn)鞑ビ残酝斗诺摹案吲e高打”到目前的通過(guò)故事和事件來(lái)進(jìn)行有效傳播，內(nèi)容變成了營(yíng)銷(xiāo)的利器。同時(shí)，內(nèi)容形式不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)；但不管科技如何發(fā)展，內(nèi)容的形式如何變化，“講故事”是企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)永遠(yuǎn)的主題。內(nèi)容的傳播是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的終極法寶。隨著全球一體化的進(jìn)程加速，信息化革命的到來(lái)，企業(yè)要擺脫死纏爛打的價(jià)格戰(zhàn)，就必須努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌，但是在打造強(qiáng)勢(shì)品牌、傳播造勢(shì)、吸引客戶的過(guò)程中存在許許多多的困惑，內(nèi)容創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)策劃，無(wú)疑是最好的方法。那么到底如何做？  
本課程系統(tǒng)的解決了這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)具有理論通俗化、案例經(jīng)典化、實(shí)操簡(jiǎn)易化的特點(diǎn)。
第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌的傳播
一、品牌營(yíng)銷(xiāo)興起勢(shì)不可擋
品牌正遭受噪音的圍攻
客戶面臨更多的選擇
互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在傳播中的擔(dān)當(dāng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播
內(nèi)容可視化技術(shù)將引領(lǐng)世界
可視化信息比文字信息快6萬(wàn)倍
可視化內(nèi)容決定客戶體驗(yàn)
可視化內(nèi)容決定客戶傳播話題
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)常犯的六個(gè)錯(cuò)誤
可視化內(nèi)容決定客戶行動(dòng)計(jì)劃
案例：內(nèi)容制勝，邏輯思維跨年演講
案例：內(nèi)容的震撼力，和君咨詢的大勢(shì)觀瀾案例：工業(yè)園的內(nèi)容推廣
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播的途徑
微信的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
微博的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
論壇的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
官網(wǎng)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
抖音的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
今日頭條的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
第二部分：品牌定位
一、品牌定位概論
什么是品牌定位
品牌定位及其作用
增強(qiáng)用戶的關(guān)注度
定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
品牌定位與差異化
工具：NABC法則的運(yùn)用
經(jīng)典案例：“怕上火喝王老吉”中國(guó)定位第一品牌
案例：深圳南山動(dòng)漫園的定位
二、客戶心智與賣(mài)點(diǎn)
什么是賣(mài)點(diǎn)  
賣(mài)點(diǎn)的四大特征
找尋賣(mài)點(diǎn)的三大黃金法則
成功品牌的賣(mài)點(diǎn)分析
賣(mài)點(diǎn)的四大成功法則
案例：江小白的文案成功之處
案例：腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播
使企業(yè)品牌曝光，極大提高企業(yè)美譽(yù)度
三、常用的N種定位方法與步驟
成為第一    
做到最新
比附定位
行業(yè)專家    
利益定位        
搶先定位    
特色定位    
.。。。。。。
案例：品牌的重新定位，從空間變專業(yè)服務(wù)
第三部分：抓住客戶的視覺(jué)與心智
一、視覺(jué)心理學(xué)
什么是視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
視覺(jué)沖擊力
視覺(jué)布局
視覺(jué)體驗(yàn)點(diǎn)
投射效應(yīng)    
平衡與通感    
錫克法則
右腦優(yōu)勢(shì)
完型心理  
帕累托原理      
二、影視語(yǔ)言的特點(diǎn)及運(yùn)用
蒙太奇的影視的高傳播節(jié)奏
燈光、音樂(lè)、畫(huà)面的唯美
場(chǎng)景、表演、剪輯突出主題
立體的、多元的信息對(duì)人試聽(tīng)的沖擊
速度、時(shí)空、節(jié)奏對(duì)表達(dá)的選擇
鏡頭與思想的統(tǒng)一沖擊語(yǔ)言的表
三、做好“標(biāo)題黨”流量自然來(lái)
沒(méi)有標(biāo)題黨就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)
正確設(shè)置和使用關(guān)鍵詞
幾大經(jīng)典軟文標(biāo)題案例分析
軟文標(biāo)題撰寫(xiě)常用的公式
陳述式標(biāo)題
新聞式標(biāo)題
懸念式標(biāo)題
號(hào)召式標(biāo)題
提問(wèn)式標(biāo)題
訴求式標(biāo)題
爆炸式標(biāo)題
寓意式標(biāo)題
。。。。
第四部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式的發(fā)展與變遷
商業(yè)模式的特點(diǎn)
商業(yè)模式相近概念解讀
成功商業(yè)模式的五大定律
拆解客戶的商業(yè)模式
商業(yè)模式的關(guān)鍵因素
商業(yè)模式的創(chuàng)新
常見(jiàn)的商業(yè)模式
產(chǎn)品金字塔模式
產(chǎn)品迭代模式
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
解決方案模式
配電盤(pán)模式
客戶細(xì)分模式
第五部分：商業(yè)模式畫(huà)布
基礎(chǔ)設(shè)施
關(guān)鍵業(yè)務(wù)
重要伙伴
核心資源
提供物
價(jià)值主張
財(cái)務(wù)
成本結(jié)構(gòu)
收入來(lái)源
客戶
渠道通路
客戶關(guān)系
客戶細(xì)分
工具：樣板市場(chǎng)與樣板客戶打造
案例：小米商業(yè)模式的得失
案例：華為從B端到C商業(yè)模式
案例：雅昌從C端到B的商業(yè)模式
案例：大數(shù)據(jù)社區(qū)的商業(yè)模式
案例：和君商學(xué)的商業(yè)模式
第六部分：市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策
一、行業(yè)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)布局
調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與使用
如何尋找市場(chǎng)契合點(diǎn)
新市場(chǎng)如何布局
二、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析
促銷(xiāo)與動(dòng)銷(xiāo)分析
團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析
投入產(chǎn)出分析
目標(biāo)市場(chǎng)選擇
根據(jù)地市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)
發(fā)展型市場(chǎng)
四、行業(yè)市場(chǎng)分析的方法及工具
定性預(yù)測(cè)
客戶意向調(diào)查法
銷(xiāo)售人員綜合意見(jiàn)法
專家意見(jiàn)法
定量預(yù)測(cè)法
利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)
工具：數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
工具：SWOT分析使用
信息采集的“四性”
市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟
銷(xiāo)量標(biāo)桿的選擇
做決策的八步驟
決策的思維結(jié)構(gòu)
工具：銷(xiāo)量常見(jiàn)的預(yù)測(cè)的六種方法
工具：數(shù)據(jù)對(duì)比法
第七部分：渠道與客戶開(kāi)發(fā)
一、渠道的設(shè)計(jì)與選擇
渠道的主要功能有哪幾種？
渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系
渠道開(kāi)發(fā)的整體策略
渠道數(shù)量與質(zhì)量目標(biāo)
渠道的開(kāi)發(fā)
三、渠道的運(yùn)營(yíng)與管理
廠家核心的“兩張牌”
渠道優(yōu)化六原則
渠道管理的“六?！?br/>與渠道商的相處六大技巧
管理渠道商的七種力量
向工渠道商的八大輸出
“管卡壓”到”支幫促”
渠道商向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變
渠道商的滿意度管理
供銷(xiāo)對(duì)接到生態(tài)形成
案例：創(chuàng)維的顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
四、渠道管理創(chuàng)新
渠道人聯(lián)網(wǎng)的形成
渠道沖突與大數(shù)據(jù)的管理
廠商分離到廠商一體化
產(chǎn)品利潤(rùn)到平臺(tái)利潤(rùn)
工具：渠道設(shè)計(jì)的主要步驟
工具：：渠道活力模型
工具：新新產(chǎn)品招商工具
工具：一張圖表搞清渠道商的能力
第八部分、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新思維
一、新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的變遷
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)
傳統(tǒng)的6P與6C過(guò)時(shí)了嗎
營(yíng)銷(xiāo)定位理論還需要嗎？
非營(yíng)銷(xiāo)因素對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響力
商業(yè)模式與跨界打劫
資本對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的介入
互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的催化
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的三化:移動(dòng)化、場(chǎng)景化、碎片化
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)崗位設(shè)置的變化
新生代消費(fèi)者的特點(diǎn)
時(shí)尚潮流大于產(chǎn)品功效
吃瓜圍觀大于硬性廣告
抖音時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的特征
網(wǎng)紅與直播帶貨
先“火”后“銷(xiāo)”
先“紅”后“價(jià)”
抖音后臺(tái)運(yùn)作的“算法”：高頻帶高頻
廣域流量與私域流量的獲得
企業(yè)如何獲得免費(fèi)流量
企業(yè)直播就是帶貨嗎？
創(chuàng)新思維及在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用
橫向思維
逆向思維
非線性思維
時(shí)空思維
結(jié)構(gòu)思維
合分思維共贏思維
復(fù)利思維

喻國(guó)慶老師的其它課程