房地產項目總視角下的財務管理(2天)

  培訓講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導教育經歷黃海老師,1971年出生于廣東新會,常住珠海,中國人民大學會計本科畢業(yè),中國注冊會計師(CPA),中國注冊稅務師(CTA),國際注冊會計師(IPA),高級國際 詳細>>

黃海
    課程咨詢電話:

房地產項目總視角下的財務管理(2天)詳細內容

房地產項目總視角下的財務管理(2天)

房地產項目總視角下的財務管理
(2天)

課程背景
在房住不炒的整體基調下,宏觀調控政策前穩(wěn)后嚴,融資收緊,房企將面臨前所未有
的現(xiàn)金流壓力,如何改善項目現(xiàn)金流?如何為項目融資都是首要考慮的問題;
營改增、國地稅機構合并、大數(shù)據應用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明
化,房企稅務風險越來越大,如何在項目開發(fā)各階段做好稅務籌劃,也是項目總要了解
的財稅技巧;
此外,讀懂財務報表,通過財務分析的方法找到項目管理中的黑洞,運用專業(yè)的手法
降本增效,實現(xiàn)項目利潤最大化,也是地產公司項目總必須具體的財務管理技能。


課程對象
老板、董事長、總裁/總經理、事業(yè)部總經理、項目總經理、分子公司總經理、首席
財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層等。

課程收益
? 讀懂項目財務報表
? 掌握項目超級指標的解讀方法及改善方法
? 掌握改善項目現(xiàn)金流的方法
? 掌握房地產項目公司融資方式
? 掌握“零利息”的內部融資創(chuàng)新18法
? 掌握通過項目預算控制成本費用的方法
? 掌握房地產項目不同階段的稅籌重點


課程亮點
實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽
默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性。

確保課程:聽得懂、拿得走、用得上、有實效。
課程大綱
第一單元 如何閱讀和分析項目
■ 房地產行業(yè)的整體業(yè)績和負債水平等經營信息如何影響資本市場
■ 資產負債表(面子)
? 資產負債表關注點
■ 利潤表(底子)
? 利潤表的關注點
■ 現(xiàn)金流量表(銀子)
? 現(xiàn)金流量表的解讀
? 現(xiàn)金流量表的關注點
【分享】一表辨識項目資金鏈是否安全
【課堂PK】從項目總的視角分析這個房地產公司的現(xiàn)金流是否安全
■ 一圖看懂三張表的勾稽邏輯關系

第二單元 項目超級指標分析
■ “三條紅線”對房地產的巨大沖擊
■ 解決三條線超標危機的有效方法
【工具分享】降低資產負債率的妙招
【工具分享】降低資產負債率的運營控制
? 營運能力指標分析,看是否會管理項目
← 各關鍵節(jié)點計劃完成率
【案例】碧桂園給你一個”五星期的家“
【工具分享】作業(yè)標準時間表發(fā)布受控
← 盈利能力指標分析,看項目賺錢能力如何
← ROE
← IRR
← ROA
← MOIC
【案例】萬科華發(fā)項目的盈利分析指標
? 盈利質量指標分析,看盈利中有多少可以兌現(xiàn)
← 銷售回款率:
← 前期未回應收款回款:
【工具分享】應收賬款遞進式催收技巧40法

第三單元 如何改善項目現(xiàn)金流
【互動】利潤重要還是現(xiàn)金流重要?為什么盈利的企業(yè)會倒閉?什么原因導致企業(yè)資金
周轉不靈?
■ 現(xiàn)金流的重要性
【案例】土地儲備的貨值超過8000億元的福晟集團資金鏈斷裂
【案例】千億級的泰禾地產會“成長型破產”嗎
■ 如何改善現(xiàn)金流
【分享】房企“互聯(lián)網+”的現(xiàn)金流自救
■ “量入為出”控制資金及難點應對
【工具分享】“酌量效益優(yōu)先法”解決預算費用不夠分配
■ 如何使用五維資金計劃預防資金危機
【工具分享】萬科多層級的資金計劃套表

第四單元 房地產項目融資
■ 融資渠道選擇
? 內部融資
? 債務融資(前融,開發(fā)貸,abs, 經營性物業(yè)貸,reits)
? 股權融資
【課堂互動】房地產項目“零利息”內部融資18法
■ 融資成本計算
? 加權平均資本成本

第五單元 項目成本費用的控制
■ 目標成本管控
【分享】倒擠項目的目標成本
■ 期間費用管控
? 預算制定
? 預算預警
【分享】某項目的預算預警指標
【工具分享】房地產廣告費用優(yōu)化

第六單元 房地產項目稅務籌劃
■ 取得土地階段的稅務籌劃
【籌劃案例】巧簽土地出讓合同少交土地增值稅
■ 規(guī)劃設計階段的稅務籌劃
【籌劃案例】業(yè)財融合規(guī)劃設計方案決定了項目的主要稅負
■ 開發(fā)階段的稅務籌劃
【籌劃案例】建筑安裝工程費稅籌
【分享】建安成本高于平均造價的“正當”理由
■ 銷售階段的稅務籌劃
【籌劃案例】銷售價格的稅務籌劃


【課后答疑】回答學員現(xiàn)場提出問題



 

黃海老師的其它課程

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據集中采集和運用,稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務機關日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并

 講師:黃海詳情


資產證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機構支持實體經濟,支持小微企業(yè),但金融機構出于自身的風險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產“只住不炒”的定調,讓資金密集的房地產行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細致地詮釋了資產證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的

 講師:黃海詳情


資金管理與稅務籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據分析預警現(xiàn)金流危機,提前化解,同時通過加強對應收賬款等資產的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務風險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

 講師:黃海詳情


總經理的財務分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

 講師:黃海詳情


總經理的財務管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

 講師:黃海詳情


中層管理者的財務思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經營成果起到了至關重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務,更重要的是還要具備相應的財務思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據。本課程

 講師:黃海詳情


資本運作的稅務籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權激勵的是如何避稅的?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務案例,為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務問

 講師:黃海詳情


資本運作的稅務籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務機關是如何對資本運作企業(yè)進行稅務管理與跟蹤的?又何如應對?老師配合大量實務案例,

 講師:黃海詳情


制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知

 講師:黃海詳情


制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天)課程背景國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道:?全

 講師:黃海詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有