風投的主要流程及如何提高企業(yè)估值(1天)

黃海
    課程咨詢電話:

風投的主要流程及如何提高企業(yè)估值(1天)詳細內(nèi)容

風投的主要流程及如何提高企業(yè)估值(1天)

風投的主要流程及如何提高企業(yè)估值
課綱(1天)


課程背景
企業(yè)在IPO前通常會有多輪次的資本運作,包括風投和私募股權(quán)的進入。
企業(yè)往往不知如何與資方對接?也不知道資方關(guān)注哪些方面以及這些關(guān)注點重要性的排
序?在與資方溝通時展示些什么資方感興趣的內(nèi)容可以獲得資方的青睞?在掌握盡職調(diào)
查清單的前提下如何提前準備以及現(xiàn)場應對資方的全面盡職調(diào)查?涉及投資定價時如何
選擇對本公司有利的估值方法?如何通過價值樹的清晰脈絡(luò)全方位提升企業(yè)的估值?
以上這些問題都將在本課程中得到解答。

課程收益
? 了解風投在投資前期的主要工作
? 掌握應對盡職調(diào)查的方法和技巧
? 掌握對目標企業(yè)估值的主要方法
? 掌握提升企業(yè)估值的八大主線及內(nèi)容分解


課程對象
董事長、股東、總裁/總經(jīng)理、董秘、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層
、投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等




課程大綱
第一單元 投資前期工作
■ 投資項目評價
? 投資項目行業(yè)分析
? 投資項目風險分析
? 投資項目業(yè)務分析
? 投資項目財務分析
? 投資項目最終評價
【工具分享】知己知彼---風投評價企業(yè)的數(shù)十個關(guān)注點及重要性排序
■ 盡職調(diào)查
? 盡職調(diào)查的8個途徑
? 盡職調(diào)查4個主要內(nèi)容
? 盡職調(diào)查13個方法
? 盡職調(diào)查現(xiàn)場特別關(guān)注5個事項
【案例】軟銀通過盡調(diào)細節(jié)發(fā)現(xiàn)玄機
【工具分享】律師盡調(diào)清單
【工具分享】會計師盡調(diào)清單
【工具分享】券商盡調(diào)清單
■ 設(shè)計股權(quán)投資方案
? 把握10條股權(quán)生命線
? 購買股權(quán) vs 購買資產(chǎn)
? 購買原有股東股份 vs 增資擴股
? 選擇投資支付方式
← 現(xiàn)金
← 債券
← 股權(quán)
← 股權(quán)+非股權(quán)

第二單元 目標企業(yè)估值
■ 估值常用方法、計算公式及應用場景
? 賬面價值法
? 估值乘數(shù)法:PE、PS、PB、PEG、EV/EBITDA
? 凈現(xiàn)值法:自由現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法(DCF)、收益貼現(xiàn)法、股利貼現(xiàn)法
? 實物期權(quán)法
■ 估值的依據(jù)
【案例】最昂貴的IPO---阿里巴巴美國IPO的估值如何計算的
【案例】滴滴虧損2018年109億為何估值仍高達500億美元


第三單元 如何提升企業(yè)估值
■ 公司估值最大化
? 價值鏈、價值網(wǎng)絡(luò)和價值星系
? 內(nèi)部資源高效配置
【案例】華為內(nèi)部共享資金、人力等資源
? 外部資源集中整合
【案例】華為讓供應商成為“共贏商”
【案例】客戶成為助IPO的決定性“稻草”
■ 提升企業(yè)估值的八大主線及內(nèi)容分解
? 團隊
? 管理體系
? 標準化(可裂變)
? 商務模式和盈利模式
? 企業(yè)文化
? 持續(xù)增長
? 財務表現(xiàn)(當前和預期)
? 內(nèi)控
【工具模型】公司價值樹


【總結(jié)及現(xiàn)場輔導答疑】

 

黃海老師的其它課程

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務機關(guān)日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并

 講師:黃海詳情


資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機構(gòu)支持實體經(jīng)濟,支持小微企業(yè),但金融機構(gòu)出于自身的風險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的

 講師:黃海詳情


資金管理與稅務籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預警現(xiàn)金流危機,提前化解,同時通過加強對應收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務風險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

 講師:黃海詳情


總經(jīng)理的財務分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

 講師:黃海詳情


總經(jīng)理的財務管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

 講師:黃海詳情


中層管理者的財務思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務,更重要的是還要具備相應的財務思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據(jù)。本課程

 講師:黃海詳情


資本運作的稅務籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵的是如何避稅的?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務案例,為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務問

 講師:黃海詳情


資本運作的稅務籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務管理與跟蹤的?又何如應對?老師配合大量實務案例,

 講師:黃海詳情


制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知

 講師:黃海詳情


制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道:?全

 講師:黃海詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有