企業(yè)如何成功實現(xiàn)ERP應用

企業(yè)如何成功實現(xiàn)ERP應用？?。?天）
培訓課程大綱
成功的觀念與思想！框架！
鐵的事實、血的教訓——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000？
中國企業(yè)老板的痛苦、問題？
一語道破天機——問題的根源何在？！
解決方案——出路何在？！
成功的1級思路——4大思想！頂層架構!
開門見山——本課程內(nèi)容、特點

ERP企業(yè)現(xiàn)代化的標志VS悲慘現(xiàn)狀！
1、工具是最底層的，同時也是致命的——放在第一位的！
2、ERP——企業(yè)現(xiàn)代化的標志
3、悲慘現(xiàn)實——中國企業(yè)ERP應用現(xiàn)狀
4、中國企業(yè)ERP應用——具體問題、總結問題！
4、問題的根源何在？
5、出路何在？

正本清源——ERP核心原理
BOM\提前期等制造業(yè)基礎資料
制造業(yè)大公式——W?B?S?P?T?
——訂單需要什么？生產(chǎn)什么？按照BOM展開需要什么？哪些采購？哪些生產(chǎn)？庫存現(xiàn)有多
少？尚需采購多少？、生產(chǎn)多少？何時下單？何時到貨？
ERP的發(fā)展歷程
——A.補庫：訂貨點法
——B.時段式MRP
——C.閉環(huán)MRP
——D.MRPII
——E.閉環(huán)式MRP
——F.互聯(lián)網(wǎng)加ERP
4、ERP——概念
5、ERP——最重要的思想！價值！
6、ERP——管理對象、范圍？
7、ERP——企業(yè)4種計劃模式及ERP實現(xiàn)
8、高度概括——調(diào)用基礎數(shù)據(jù)、根據(jù)參數(shù)、計算輸出業(yè)務數(shù)據(jù)！

ERP的偉大思想與成功方法、策略
怎樣正確理解ERP?
ERP要倡導的偉大思想——到底是什么？
獨家披露——中國企業(yè)ERP成敗的3大主流根源！
關于企業(yè)成功實現(xiàn)ERP應用——中肯誠摯建議！

ERP成功硬條件——系統(tǒng)選型、集成
企業(yè)應用軟件——3種來源及系統(tǒng)集成
中國ERP市場分析——問天下誰是英雄？！
判斷真假ERP——6大試金石！
關于軟件來源及系統(tǒng)集成——對企業(yè)的中肯建議

企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃VS ERP實施應用
1、21世紀的特征——主要特征
企業(yè)信息化概念
企業(yè)信息化——總框架
企業(yè)信息化核心——企業(yè)應用軟件體系
企業(yè)信息化——為什么要提升到戰(zhàn)略高度？
企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃——做些什么？
不做、不執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略——將遭到的必然后果有哪些?!

成功、質(zhì)量前提——完整規(guī)范精益的經(jīng)營管理、業(yè)務運作體系構建
現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)之結構
現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)之流程
企業(yè)目標和以保障？——完整規(guī)范精益體系
完整規(guī)范精益——業(yè)務運作體系
完整規(guī)范精益——后臺管控體系
——A.營銷體系
——B.研發(fā)體系
——C.PMC計劃物控（資源控制）體系
——D.車間、制造、現(xiàn)場管理體系
——E.供應鏈體系
——F.全面質(zhì)量體系
——G.設備動力管理體系
——H.大財務管理體系
——I.HR人力資源與績效考核體系
——J.行政后勤管理體系
——K.售后及客服管理體系
如何成功實施ERP?
做事的方式方法——比做事本身更重要！
成功前提1——成功選型、集成
成功前提2——完整規(guī)范精益的流程、體系建成
基礎資料、基本工作做在前
計劃與項目管理
測試與并行
ERP環(huán)境下——工作方式的轉(zhuǎn)變
一些實用好經(jīng)驗！

獨家公布2大標準
判別1個ERP系統(tǒng)真假好壞的——產(chǎn)品質(zhì)量標準
判別1家企業(yè)ERP實施應用是否成功的——應用標準

辟謠——ERP及其應用的錯誤觀點、誤區(qū)
局部應用——居然敢號稱ERP?
ERP只適合制造業(yè)？
中小企業(yè)不需要ERP?
個性VS共性——ERP必須完全滿足“我企業(yè)的需求？”
ERP過時了？

ERP與一些密切關聯(lián)系統(tǒng)之關系
1、ERP與HR人力資源系統(tǒng)之關系
2、ERP與CRM客戶關系管理系統(tǒng)之關系
3、ERP與MES制造執(zhí)行系統(tǒng)之關系
4、ERP與智能制造系統(tǒng)之關系
第十二章 當今全球最先進的信息化思想技術——及其與ERP的關系
1、電商的種類及其應用
2、云計算、SAAS
3、大數(shù)據(jù)
4、數(shù)字企業(yè)、智慧企業(yè)、智能化企業(yè)、自動化企業(yè)
5、物聯(lián)網(wǎng)
區(qū)塊鏈
公眾號、APP、小程序
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)4.0
中國制造2025
5G技術
數(shù)字化企業(yè)、智慧企業(yè)、智能化企業(yè)
這些先進的思想、方法、技術與ERP之關系概括！
最后3個節(jié)目：
——A.1個標準ERP系統(tǒng)——全程操作演示
——B.場景模擬——企業(yè)成功實現(xiàn)ERP信息化大數(shù)據(jù)智能化自動化之場景模擬！
——C.作用意義——企業(yè)成功實現(xiàn)ERP信息化大數(shù)據(jù)智能化自動化給您、企業(yè)帶來的巨大好處
、效益！
最后3個總結：
A.問題VS出路（解決方案）
B.新經(jīng)濟時代——老板如何做到“3更1大”？！
——更簡單！更輕松！更賺錢！做大做強：
——之完整勝出方案！
C.課程內(nèi)容！核心思想觀點！之1語概括！
案例賞析
1、深圳樂其玩具廠 2、偉誠實業(yè)（深圳）有限公司 3、深圳面粉廠
4、金威啤酒 5、魏思蒙衛(wèi)浴（深圳）有限公司 6、光明養(yǎng)豬場
7、三九制藥廠 8、惠洲奔邁集團
9、深圳蛇口工業(yè)區(qū)集團
10、珠海格力空調(diào)集團 11、萬科集團 12、方大集團
13、天鍵集團 14、大亞灣核電 15、江西煤炭集團
16、深圳任達電氣集團 17、花都電器集團 18、奧康皮鞋集團
19、任達電氣集團 20、富士康科技集團

現(xiàn)場分析、提問、解答
? 您企業(yè)的ERP——應用如何？
? 存在哪些主要問題？
? 將如何進行改進？
? 課程回放
? 課程延續(xù)——接下來如何行動？

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