購物中心前期定位、規(guī)劃與推廣
購物中心前期定位、規(guī)劃與推廣詳細內容
購物中心前期定位、規(guī)劃與推廣
購物中心前期定位、規(guī)劃與推廣
講師:李豪
課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向,眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉
向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上
難點重點解決商業(yè)綜合體項目開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實例學習商業(yè)綜
合體(購物中心)項目的開發(fā)。
課程時間:2天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、銷售管理人員
,設計人員
課程收益:
1. 通過有效定位、規(guī)劃等手段將項目整體形象、價值和商業(yè)功能展示給目標客戶;
2. 如何選擇和設計一種可持續(xù)的商業(yè)綜合體贏利模式;
3. 通過有計劃的推廣策略提升項目知名度和價值。
課程大綱:
1. 購物中心前期定位
1. 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
2. 消費群體研究
3. 城市商業(yè)模式研究
4. 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
5. 項目競爭環(huán)境研究與分析
6. 房地產(chǎn)投資調研分析
7. 商戶調研分析
8. 租金與價格調研分析
9. 購物中心6大定位
1. 主題定位
2. 客群定位
3. 業(yè)態(tài)定位
4. 品牌定位
5. 運營模式定位
6. 營銷定位
2. 購物中心規(guī)劃與設計
1. 項目整體功能組合設計
2. 單層功能組合設計
3. 業(yè)態(tài)與業(yè)種規(guī)劃
1. 業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃
2. 業(yè)種組合與規(guī)劃
4. 建筑規(guī)劃與建筑形態(tài)設計
5. VI與CI設計
6. 內部環(huán)境設計
1. 內裝修風格、標志物
2. 中庭與公共空間設計
3. 商業(yè)動態(tài)線路設計
4. 內部交通系統(tǒng)設計
5. 氛圍營造系統(tǒng)設計
6. 輔助與附屬設施設計
7. 外部環(huán)境營造與規(guī)劃
1. 交通系統(tǒng)與停車場規(guī)劃
2. 室外廣場
3. 建筑外立面設計與包裝
4. 廣告位設計和店面招牌設計
5. 店面與櫥窗設計
8. 景觀綠化設計
3. 購物中心項目推廣
1. 項目推廣
1. 項目推廣設計與策略制定
2. 項目核心賣點提煉
3. 物業(yè)推廣次序
4. 媒體組合策略
2. 購物中心不同階段推廣營略
1. 開業(yè)前期推廣
2. 開業(yè)中推廣策略
3. 運營中推廣策略
4. 調整中推廣策略
5. 升級改造中推廣策略
4. 購物中心創(chuàng)新營銷模式
1. 跨界經(jīng)營與營銷
2. IP/網(wǎng)紅營銷
3. O2O營銷
4. 體驗營銷
5. 圈層營銷
6. 大數(shù)據(jù)營銷
李豪老師的其它課程
DeepSeek賦能物業(yè)招商實戰(zhàn)訓練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內AI大模型DeepSeek為基礎,利用AI工具DeepSeek強大的功能,實現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應對等。培訓對象:物業(yè)招商團隊、市場策劃、項目運營團隊課時安排:2天課程目標:掌握
講師:李豪詳情
數(shù)字化智慧物業(yè)管理 03.05
數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學習和分享,讓學員充分了解和認識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間:0.5-1天課程對象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學習和掌
講師:李豪詳情
智慧城市建設與AI智慧產(chǎn)業(yè) 03.05
智慧城市建設與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設,累計智慧城市試點數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術的發(fā)展,新型智慧城市概念應運而生。新型智慧城
講師:李豪詳情
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 03.05
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術應用,對于建筑行業(yè)從設計、施工、運營管理、維護等環(huán)節(jié)的智慧化應用的需求越來越多,并且在國內外眾多項目中得到應用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應用與相關技術展開培訓和學習,讓學員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間:1天課程對象:建筑和相關行業(yè)集團高管、
講師:李豪詳情
智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營 03.05
智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運營優(yōu)勢,并且就如何設計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進展全面培訓和指導。課程時間:1-2天課程對象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運營人員課程收益:學習和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運營設施的六個方向,以及智能系統(tǒng)的管理
講師:李豪詳情
智能樓宇管理培訓課程大綱 03.05
智能樓宇管理培訓課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術+管理+服務”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構、運維及優(yōu)化方法。通過真實場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實踐,幫助學員快速掌握樓宇自動化管理、能效優(yōu)化、租戶服務升級及安全應急能力,助力物業(yè)團隊實現(xiàn)從傳統(tǒng)運維向智能化管理
講師:李豪詳情
2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)的應用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內各行各業(yè)的AI進程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應用展開學習。課程時間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務人員等課程收益:學習和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管
講師:李豪詳情
AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(2025版)講師:李豪?課程簡介?:本課程聚焦AI技術在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應用,結合2024-2025年頭部企業(yè)實戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復用的模型框架和Prompt詞庫,助力企業(yè)實現(xiàn)租金收益增長與運營成本優(yōu)化?。課程對
講師:李豪詳情
AI賦能物業(yè)管理深度實踐 03.05
AI賦能物業(yè)管理深度實踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓對象:物業(yè)管理人員(項目經(jīng)理、技術主管、運營團隊)課程時長:2天(12學時)培訓形式:理論講解+案例研討+工具實操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應用,結合頭部企業(yè)實踐(如海尚海服務、海南機場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設備管理
講師:李豪詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





