精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工作坊

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
    課程咨詢電話:

精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容

精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工作坊

精工品質(zhì)—商辦項(xiàng)目定位與創(chuàng)新招商運(yùn)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)工作坊
講師:李豪
課程簡(jiǎn)介:
各類商辦項(xiàng)目在全國(guó)各地的快速發(fā)展中,逐漸暴露出來(lái)許多問(wèn)題,但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)背忽視和掩蓋,并沒(méi)有引起人們的足夠重視。而我國(guó)零售業(yè)人才,原來(lái)大多從事百貨業(yè)的運(yùn)營(yíng),對(duì)復(fù)合性商業(yè)物業(yè)(如綜合體)的運(yùn)營(yíng)并不熟悉,實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)比較少,忽視運(yùn)營(yíng)管理的重要性。這些也是造成一些商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)門(mén)難言開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)人不火,經(jīng)營(yíng)效果不佳的原因。一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)成功與否,與前期的招商定位、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、租戶選擇有著極其重要的關(guān)系。
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)像:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中高管理人員、招商人員、營(yíng)銷管理人員、商辦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理人員
課程收益:
全面掌握商辦項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中遇到租戶流失和經(jīng)營(yíng),如何重新定位項(xiàng)目;
學(xué)習(xí)和掌握商辦項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境如何有效招商的創(chuàng)新模式;
學(xué)習(xí)和掌握在當(dāng)前商辦項(xiàng)目主力店業(yè)態(tài)的變化,以及如何有效招新業(yè)態(tài)主力店
掌握商辦項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中的新模式、新玩法和新思維。
課程大綱:
商辦項(xiàng)目持續(xù)招商與重新商業(yè)定位
當(dāng)前持續(xù)運(yùn)營(yíng)階段的商辦項(xiàng)目招商的三大問(wèn)題
商辦項(xiàng)目重新定義與定位
商業(yè)主題定位
商業(yè)客群定位
辦公的產(chǎn)業(yè)定位
辦公物業(yè)創(chuàng)新定位與運(yùn)營(yíng)
檔次定位
品牌與商家定位
運(yùn)營(yíng)模式定位
常見(jiàn)四種商辦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
當(dāng)前商辦項(xiàng)目對(duì)運(yùn)營(yíng)的要求
推廣與營(yíng)銷模式定位
商辦項(xiàng)目大數(shù)據(jù)推廣應(yīng)用
商辦項(xiàng)目自媒體推廣和營(yíng)銷模式
案例:龍湖招商模式、杭州某項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)5年失敗通過(guò)重新定位商業(yè)疫情期間開(kāi)業(yè)率80%以上
商辦項(xiàng)目創(chuàng)新模式
商辦項(xiàng)目創(chuàng)新招商
自媒體招商
商業(yè)聯(lián)合品牌招商
整體商業(yè)資源招商
讓度部分場(chǎng)地招商
自創(chuàng)品牌或聯(lián)營(yíng)品牌招商
商辦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)與難點(diǎn)
商辦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的三個(gè)周期
如何快速度過(guò)養(yǎng)商期
運(yùn)營(yíng)中如何優(yōu)化業(yè)態(tài)、品類與品牌
商業(yè)動(dòng)線的優(yōu)化
商業(yè)空間的重新布局與利用
辦公物業(yè)的分區(qū)布局
疫情之下商辦項(xiàng)目招商模式
尋商:尋找有特色的本地小品牌
扶商:扶持有人氣流量旺的品牌
創(chuàng)商:打造網(wǎng)紅店的四步法
案例:大悅城本土品牌招商與打造;寧波某商業(yè)項(xiàng)目因招不到網(wǎng)紅品牌奶茶,自創(chuàng)網(wǎng)紅奶茶品牌
商辦項(xiàng)目的招商模式與招商渠道
創(chuàng)新主力店招商模式
吸引多業(yè)態(tài)主力店進(jìn)入商辦項(xiàng)目
增加娛樂(lè)、文化、跨界等主力店
健康、醫(yī)療主力店的引入
主力店招商三種模式
招商策略與渠道
商業(yè)資源整合與商業(yè)能力評(píng)估
招商策略與招商政策設(shè)計(jì)
抓住商家核心要點(diǎn)
常規(guī)四種招商模式
招商十大渠道
商辦項(xiàng)目后期全面運(yùn)營(yíng)操作
確定商辦項(xiàng)目開(kāi)業(yè)四大要素
商業(yè)項(xiàng)目快速吸引有氣推廣策略
活動(dòng)營(yíng)銷
會(huì)員營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
跨界營(yíng)銷
商辦項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)核心模塊
商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
營(yíng)銷與招商管理
物業(yè)管理
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理
案例:廣州正佳廣場(chǎng) × 海洋世界 × 演藝劇院;龍湖天街跨界商業(yè)等
商辦項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工作坊
項(xiàng)目現(xiàn)狀與定位分析
項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位、主題定位與招商定位
分組討論新的招商與運(yùn)營(yíng)方案
講師點(diǎn)評(píng)方案
方案修正
形成可行性最終方案
課程流程:
4271443126686講師方案點(diǎn)評(píng)
00講師方案點(diǎn)評(píng)
4100107100167002677562121769分組討論招商方案
00分組討論招商方案
1129420130823項(xiàng)目定位分析
00項(xiàng)目定位分析
2537643115098009188451282700057150134620講授課程
00講授課程
472344766830004296027321008形成可行方案
00形成可行方案

 

李豪老師的其它課程

城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高

 講師:李豪詳情


行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的

 講師:李豪詳情


營(yíng)銷越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷裂變2.學(xué)習(xí)移

 講師:李豪詳情


優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)

 講師:李豪詳情


優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房

 講師:李豪詳情


政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

 講師:李豪詳情


智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升

 講師:李豪詳情


資管視角下寫(xiě)字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目

 講師:李豪詳情


項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷所提倡的是把營(yíng)銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷課程不僅提供全流程營(yíng)銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營(yíng)銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。

 講師:李豪詳情


寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,

 講師:李豪詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有