《課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師四項(xiàng)核心技能訓(xùn)練》
《課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師四項(xiàng)核心技能訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師四項(xiàng)核心技能訓(xùn)練》
課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師三項(xiàng)核心技能訓(xùn)練
主講:楊翊東
課程背景:
?內(nèi)訓(xùn)師臺(tái)上口若懸河,學(xué)員座位上呼呼大睡;
?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成為內(nèi)訓(xùn)師的主場(chǎng),跟學(xué)員沒(méi)有關(guān)系;
?培訓(xùn)形式單一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù);
越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。企業(yè)想要把內(nèi)訓(xùn)做好,除了培訓(xùn)專業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)精準(zhǔn)的對(duì)焦、策劃以外,內(nèi)部培訓(xùn)師的課堂培訓(xùn)能力也決定了培訓(xùn)任務(wù)是否能有效達(dá)成的關(guān)鍵因素。因此,提升內(nèi)訓(xùn)師的核心能力,將成為提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要一環(huán)。
本課程圍繞內(nèi)訓(xùn)師課堂上所需要的表達(dá)能力、提問(wèn)能力、控場(chǎng)能力、互動(dòng)能力四個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練,從而提升內(nèi)訓(xùn)師綜合技能。
課程目標(biāo):
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)學(xué)員能有效掌握表達(dá)、提問(wèn)、控場(chǎng)、互動(dòng)四方面能力的設(shè)計(jì)及運(yùn)用技巧,并能在內(nèi)訓(xùn)課程種靈活運(yùn)用,從而提升課堂培訓(xùn)效果
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能有效對(duì)課程進(jìn)度、學(xué)員狀態(tài)等多方面進(jìn)行合理控制及管理;
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能獲得課堂過(guò)程管理工具
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
授課方式:實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動(dòng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)模擬
399923015240互動(dòng)力
互動(dòng)力
207518015240控場(chǎng)力
控場(chǎng)力
18351515240提問(wèn)力
提問(wèn)力
課程大綱:
第一講:“正視”內(nèi)訓(xùn)師
思考:企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師
1. 為什么是你
一、成人學(xué)習(xí)的特征
1. 教育與培訓(xùn)的本質(zhì)與區(qū)別
測(cè)試:成人的記憶模式
2. 符合成人學(xué)習(xí)特征的課程特征
1)成人學(xué)習(xí)的特征
2)成人學(xué)習(xí)的三個(gè)行為變化
3)成人學(xué)習(xí)的脈動(dòng)理論
4)成人學(xué)習(xí)的4各關(guān)鍵要素
二、符合成人學(xué)習(xí)特征的課堂模式
1. 十五分鐘定律
2. 內(nèi)訓(xùn)師的核心職責(zé)及要求
第二講: 課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師“提問(wèn)力”
討論:為什么要提問(wèn)?
一、問(wèn)題的定義及分類
1. 問(wèn)題的定義
2. 問(wèn)題的三種類型
1)按形式分
a. 開(kāi)放式
b. 封閉式
2)按用處分:
a.尋求回應(yīng)
b. 引發(fā)討論
c. 激發(fā)思考
3)按結(jié)構(gòu)分
a. 排列問(wèn)題
b. 結(jié)構(gòu)推導(dǎo)問(wèn)題
c. 轉(zhuǎn)換問(wèn)題
二、問(wèn)題的設(shè)計(jì)原則與策略
問(wèn)題設(shè)計(jì)的五個(gè)原則
1)多元化原則
2)對(duì)象中心原則
3)適度性原則
4)開(kāi)放性原則
5)可遷移原則
2. 問(wèn)題設(shè)計(jì)的四個(gè)策略
1)激勵(lì)
2)體悟
3)生活
4)挑戰(zhàn)
三、提問(wèn)步驟及方法
1. 怎么提問(wèn)?
案例:你怎么回答
1)提問(wèn)方法一:圖景式
2)提問(wèn)方法二:上堆式
3)提問(wèn)方法三:下切式
4)提問(wèn)方法四:漏斗式
5)提問(wèn)方法五:SSR式
提問(wèn)的小技巧
1)如何化解提問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)
2)誰(shuí)來(lái)回答
3)冷場(chǎng)
3. 五種提問(wèn)方式的場(chǎng)景應(yīng)用
練習(xí):提問(wèn)技巧訓(xùn)練
第四講:課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師“互動(dòng)力”
一、開(kāi)場(chǎng)定乾坤
1. 開(kāi)場(chǎng)前的準(zhǔn)備
1) 尋找“幫手”
2) 造氛圍
3) 定機(jī)制
3. 四種有效互動(dòng)的方法
1)拉近關(guān)系法
2)巧問(wèn)問(wèn)題法
3)事例故事法
4)贊美聽(tīng)眾法
練習(xí):互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練
練習(xí):授課技法訓(xùn)練
工具:互動(dòng)授課類型及運(yùn)用工具表
2. 互動(dòng)結(jié)尾技巧運(yùn)用
1)敵動(dòng)我不動(dòng)
三、互動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧
1. 講師風(fēng)險(xiǎn)處理技巧
1)遺忘內(nèi)容
2)冷場(chǎng)
3)不會(huì)問(wèn)答學(xué)員提問(wèn)怎么辦
4)其他
2. 學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)處理技巧
1)學(xué)員睡覺(jué)
2)提問(wèn)無(wú)反應(yīng)
3)積極性不高怎么辦
4)學(xué)員意見(jiàn)不一致怎么辦
5)其他
第五講:課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師“控場(chǎng)力”(沙盤)
2235200151765一、課堂結(jié)構(gòu)控場(chǎng)
1. 課堂三個(gè)結(jié)構(gòu)
1)開(kāi)場(chǎng)
2)正文
3)結(jié)尾
2. 課堂結(jié)構(gòu)時(shí)間分配及方法
1)181
2)常用開(kāi)場(chǎng)方式訓(xùn)練
3)開(kāi)五結(jié)四法
3. 正文時(shí)間控場(chǎng)訓(xùn)練技巧及方法
二、講師能力控場(chǎng)
1. 控場(chǎng)三步曲
1)清場(chǎng)
2)氣氛
3)互動(dòng)
2. 影響控場(chǎng)的七種問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧
1)團(tuán)隊(duì)公約
2)調(diào)動(dòng)
3)收放
4)同理心
5)示強(qiáng)
6)轉(zhuǎn)呈
7)示弱
3. 幾個(gè)控場(chǎng)小妙招
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精準(zhǔn)對(duì)焦——如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查主講:楊翊東課程背景:?培訓(xùn)預(yù)算年年增加,但培訓(xùn)效果不如人意,培訓(xùn)得不到老板/業(yè)務(wù)的支持;?培訓(xùn)淪為福利,不能與員工績(jī)效、成長(zhǎng)掛鉤;?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;?明知道有問(wèn)題,但確找不出問(wèn)題點(diǎn),不知道具體要給予什么培訓(xùn);培訓(xùn)如何占據(jù)主導(dǎo)權(quán)?如何符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求?如何符合崗位需求?如何符合員工發(fā)展
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曲盡其妙——內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問(wèn)題:優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授,難以提升企業(yè)綜合實(shí)力;培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),課后的實(shí)際效果與期待相去甚遠(yuǎn)照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)接到培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候很緊張或無(wú)所適從在企業(yè)中,管理干部和優(yōu)秀的員工往往會(huì)成為兼職的內(nèi)部培訓(xùn)師,因?yàn)槠髽I(yè)希望能把他們
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十招致勝——零基礎(chǔ)搭建企業(yè)培訓(xùn)體系主講:楊翊東課程背景:?培訓(xùn)沒(méi)有效果,得不到老板/業(yè)務(wù)的支持;?培訓(xùn)淪為福利,不能與員工績(jī)效、成長(zhǎng)掛鉤;?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;?有沒(méi)有好的思路或工具,能幫助培訓(xùn)從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓(xùn)體系?如何打破企業(yè)目前培訓(xùn)的困局?如何將培訓(xùn)與戰(zhàn)略、與績(jī)效掛鉤?面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)如何樹(shù)立自身的人
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四步創(chuàng)課工作坊—企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:?老員工離職,知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)不能在企業(yè)內(nèi)部傳承;?企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā),只是各種資料的堆砌和二次整理;?優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以形成學(xué)習(xí)材料;面對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,內(nèi)訓(xùn)師扮演著越來(lái)越重要的角色。內(nèi)部培訓(xùn)的課程開(kāi)發(fā)技巧對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、
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完美呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師課堂設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)強(qiáng)化訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問(wèn)題:●優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授,難以提升企業(yè)綜合實(shí)力;●培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),課后的實(shí)際效果與期待相去甚遠(yuǎn);●照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù);●接到培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候很緊張或無(wú)所適從;在企業(yè)中,管理干部和優(yōu)秀的員工往往會(huì)成為兼職的內(nèi)部培訓(xùn)師,因
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