《內(nèi)部審計(jì)高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的道法術(shù)器》
《內(nèi)部審計(jì)高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的道法術(shù)器》詳細(xì)內(nèi)容
《內(nèi)部審計(jì)高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的道法術(shù)器》
升級(jí)思維體系 練就火眼金睛 高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
——內(nèi)部審計(jì)人員提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力的“道、法、術(shù)、器”
主講人 王悅
【課程背景】
很多內(nèi)審人員在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)都會(huì)遇到各種各樣的難題,其中最困擾大家的一個(gè)問(wèn)
題可能就是,明明我工作很努力卻發(fā)現(xiàn)不了有價(jià)值的問(wèn)題?明明我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,卻
沒(méi)有發(fā)掘出問(wèn)題背后的重大風(fēng)險(xiǎn)?
其實(shí),大部分內(nèi)審人員都是財(cái)務(wù)審計(jì)出身,財(cái)務(wù)功底相對(duì)扎實(shí),但是在涉及到企業(yè)具
體的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中時(shí),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理邏輯缺乏深刻的認(rèn)識(shí),缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)審
計(jì)思維,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作效果不明顯,甚至出現(xiàn)審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)下,我們正處在“百年未有之變局”當(dāng)中,業(yè)務(wù)發(fā)展變化的速度越來(lái)越快,因此內(nèi)部
審計(jì)要想牢牢把住時(shí)代的脈搏、與時(shí)俱進(jìn),必須要有一套高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“道、法、術(shù)、
器”。本課程致力于講授如何打造內(nèi)部審計(jì)人員的“道、法、術(shù)、器”,幫助內(nèi)審人員練升
級(jí)思維體系、練就火眼金睛、高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)提升審計(jì)效率和企業(yè)價(jià)值增值的雙
贏!
【課程收益】
? 了解審計(jì)人員工作成效不高的原因
? 掌握構(gòu)建高效審計(jì)思維體系的“五步法”
? 掌握成為高效審計(jì)人員所須具備的能力素質(zhì)
? 掌握重要業(yè)務(wù)循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
? 掌握高效開(kāi)展審計(jì)工作常用的方法和工具
【課程對(duì)象】?jī)?nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程時(shí)間】6小時(shí)(一天)
【課程大綱】
一、內(nèi)審人員之惑:
1、為什么發(fā)現(xiàn)不了或者錯(cuò)過(guò)有價(jià)值的問(wèn)題?
2、工作成果不顯著的根本原因究竟是什么?
二、能力提升之“道”:“五步法”打造高效的審計(jì)思維體系
1、步驟一:了解被審計(jì)對(duì)象
(1)行業(yè)特點(diǎn):個(gè)性化的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征是什么?
(2)發(fā)展階段:不同的發(fā)展階段蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)有什么區(qū)別?
(3)組織架構(gòu):組織缺陷的風(fēng)險(xiǎn)意味著什么?
(4)業(yè)績(jī)考核:拽著自己的頭發(fā)能夠離開(kāi)地面?
(5)信息系統(tǒng):系統(tǒng)彼此割裂還是相互穿透?
(6)審計(jì)監(jiān)督:外部審計(jì)等同于內(nèi)部審計(jì)么?
2、步驟二:繪制風(fēng)險(xiǎn)蛛網(wǎng)圖
3、步驟三:確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域
4、步驟四:重視異常審計(jì)發(fā)現(xiàn)
5、步驟五:“三板斧”深挖線索
6、實(shí)戰(zhàn)案例:“五步法”的應(yīng)用
三、能力提升之“法”:高效審計(jì)人員應(yīng)具備的能力素質(zhì)
1、“五力模型”:高效能審計(jì)人員必備的五種能力
2、“頂層視角”:高效能審計(jì)人員必須精準(zhǔn)定位
3、“多元思維”:高效能審計(jì)人員的思維模式
4、“價(jià)值判斷”:高效能審計(jì)人員的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)
5、“七種習(xí)慣”:高效能審計(jì)人員的七種習(xí)慣
四、能力提升之“術(shù)”
1、采購(gòu)管理:我的地盤(pán)我做主?——合規(guī)當(dāng)先
2、銷售管理:花式營(yíng)銷亂人眼?——讀懂政策
3、存貨管理:品類繁多無(wú)頭緒?——辨明去向
4、資金管理:人人都想分杯羹?——重在監(jiān)督
5、財(cái)務(wù)管理:涂脂抹粉顯太平?——全面體檢
五、能力提升之“器”
1、常用審計(jì)方法
(1)分析法
(2)復(fù)算法
(3)復(fù)核法:
(4)檢查法
(5)函證法
(6)盤(pán)點(diǎn)法
(7)抽樣法
(8)詢問(wèn)法
(9)源頭審計(jì)法
(10)穿行測(cè)試法
(11)簡(jiǎn)單審計(jì)法
(12)重點(diǎn)審計(jì)法
2、大數(shù)據(jù)審計(jì)方法
(1)Python爬蟲(chóng)技術(shù)
(2)SQL查詢
(3)OCR文字識(shí)別
(4)聚類分析
(5)隨機(jī)森林
王悅老師的其它課程
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