《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》（4天3晚）工作坊方案
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》（4天3晚）工作坊方案詳細內(nèi)容
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》（4天3晚）工作坊方案
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》工作坊
主講：何重軍
【授課時長】4天3晚【課程大綱】
培訓時間
內(nèi)容模塊
要點、模型、工具和練習
第一天上午
模塊一、產(chǎn)品客戶需求的要素認知
需求概念的澄清
不同時期您的客戶可能完全不同：跨越鴻溝
用戶畫像
練習：某公司政務系統(tǒng)客戶識別及用戶畫像
產(chǎn)品需求相關(guān)的角色定義
產(chǎn)品需求分析常用工具簡介：3工具+3軟件
案例分析：某公司政務系統(tǒng)需求規(guī)格說明書
第一天下午
模塊一、產(chǎn)品客戶需求的要素認知
常用的需求分析工具
市場需求的執(zhí)行與驗證
“客戶的一天”
“抽象之梯”法
客戶需求翻譯
項目任務書中的需求
模板講解：產(chǎn)品開發(fā)項目任務書
模板講解：技術(shù)開發(fā)項目任務書
第一天晚上
模塊一部分練習
參照“產(chǎn)品開發(fā)項目任務書”模板，每組學員選取企業(yè)一款軟件產(chǎn)品，小組合作擬制產(chǎn)品開發(fā)項目任務書
第二天上午
模塊二、產(chǎn)品目標市場的需求分析
需求收集過程
市場需求的收集途徑
采集方法的特點
訪談要點
案例：某通信公司市場需求管理過程
需求整理和分析過程：Step1-4
需求重要性定義（BSA）
設置需求群的重要性和權(quán)重
需求優(yōu)先級確定方法
案例：H公司政務云行業(yè)案例
案例：某公司智慧城市系統(tǒng)市場需求管理
第二天下午
模塊三、特性需求到設計需求轉(zhuǎn)化
設計需求工程全過程
需求關(guān)鍵技術(shù)：Use Case
產(chǎn)品需求劃分
功能分解工具一：功能流框圖（FFBD）
FxBS：功能定義、功能分解
功能分解工具二：層次圖
需求分解分配方法
案例：某公司社區(qū)安防信息平臺需求轉(zhuǎn)化
PBS：產(chǎn)品需求卡片、產(chǎn)品包需求表、設計需求表
案例研討：行政服務中心政務平臺需求規(guī)格
第二天晚上
模塊二、三部分練習
工具：練習擬制《產(chǎn)品包需求表》
工具：練習擬制《設計需求表》
第三天上午
模塊四、市場需求和目標市場規(guī)劃
市場分析兩種：總體市場分析和細分市場分析
總體市場分析概述
細分市場分析
目標市場的確定
案例：智慧社區(qū)分析與國內(nèi)外運營案例分享品市場營銷項目運作模板演練
第三天下午
模塊五：產(chǎn)品技術(shù)路標與產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品路標是什么？
路標規(guī)劃的輸出是什么？（平臺開發(fā)計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術(shù)研究計劃、資源缺口計劃）
產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃流程
產(chǎn)品路標規(guī)劃過程解析
案例：智慧政務大數(shù)據(jù)云平臺解決方案
第三天晚上
模塊四/模塊五內(nèi)容演練
工具：練習擬制《產(chǎn)品細分市場描述模板》
工具：C公司產(chǎn)品規(guī)劃報告模板，選取客戶公司的產(chǎn)品練習擬制《產(chǎn)品規(guī)劃報告》
第四天上午
內(nèi)容回顧與專題串講
需求收集與整理
需求分析與建模
平臺與CBB
第四天下午
各戰(zhàn)隊匯報、結(jié)營
成果匯總輸出
五三一行動計劃思維導圖
問題反饋
資源支持
各戰(zhàn)隊評比、講師點評、總結(jié)
組織方總結(jié)、頒獎、頒證、結(jié)營
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