管理力-3項(xiàng)管理能力互動(dòng)交流   04.25

提高工作效率的3項(xiàng)核心能力（目標(biāo)計(jì)劃實(shí)踐關(guān)鍵時(shí)期）徐斌教授國(guó)際上11家國(guó)際化大公司256位經(jīng)理人的能力體系選取，包括了IBM以及美國(guó)管理協(xié)會(huì)等具代表性的企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人與核心員工特別熟練與杰出的關(guān)鍵管理能力，10萬(wàn)多位員工參加過(guò)的驗(yàn)證，沒(méi)有比這更有說(shuō)服力的管理能力提升工具了。該課程的優(yōu)點(diǎn)：1.省時(shí)高效的能力工具2.以世界10萬(wàn)多名職業(yè)人為比較基礎(chǔ)，更具客觀參

 講師：徐斌詳情

情商領(lǐng)導(dǎo)力的三步驟曲   04.25

情商三步曲徐斌主任教授博士國(guó)家唯一人才系主任清華、北大、人大、天大等大學(xué)EMBA任課教授《情商》《深度溝通》國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師；《心理識(shí)別術(shù)》等28本管理類(lèi)專(zhuān)著作者情商領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)量與輔導(dǎo)大樹(shù)體系倡議者、本課的形象標(biāo)志：情商領(lǐng)導(dǎo)力大樹(shù)成長(zhǎng)體系有關(guān)情商領(lǐng)導(dǎo)力之問(wèn)有關(guān)情商領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)基本發(fā)問(wèn)：什么使得管理層在危機(jī)中建立信心和信任？什么使得管理層在勝利中保持清醒？什么對(duì)管理

 講師：徐斌詳情

新時(shí)間管理與高效能人士的七個(gè)習(xí)慣   04.25

徐斌教授京城十大金牌咨詢(xún)導(dǎo)師（職業(yè)生涯），國(guó)內(nèi)第一位人才學(xué)系主任銀行客戶(hù)：天津銀行中國(guó)銀行工商銀行建設(shè)銀行招商銀行光大銀行農(nóng)業(yè)銀行時(shí)間管理：自我管理的7個(gè)好習(xí)慣第一代《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》導(dǎo)師：特殊經(jīng)歷：國(guó)企、外企、民企、大學(xué)教授獨(dú)特性：出版28本書(shū)，30多篇論文；北大清華總裁班青年班導(dǎo)師課程大綱《新時(shí)間管理與高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》新時(shí)代、新挑戰(zhàn)、疫情不斷

 講師：徐斌詳情

NLP與教練   04.25

NLP與教練徐斌教授博士教練“PD”L工具的創(chuàng)始人國(guó)際勞工組織專(zhuān)家國(guó)家第一個(gè)人才發(fā)展系主任教授首都金牌咨詢(xún)培訓(xùn)師課程特色：NLP知識(shí)與工具組合，重在結(jié)合實(shí)際，解疑答惑徐斌教授是”三棲“NLP教練，23年教練經(jīng)驗(yàn)和有效案例。幫助他總結(jié)了具體的PDL法則，每一步包括4個(gè)工具，一共12個(gè)。這能夠體現(xiàn)出每一步教練都有與之對(duì)應(yīng)的工具，在實(shí)踐中有助于方便查找。教練（Co

 講師：徐斌詳情

創(chuàng)新人才三部曲   04.25

創(chuàng)新人才發(fā)展三部曲——解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)徐斌教授主任（團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐22年）《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《協(xié)同創(chuàng)新思維》的作者創(chuàng)新是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密（簡(jiǎn)化創(chuàng)新）——貝恩公司的合作人創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段?！说谩さ卖斂?PeterF·Drucker)，現(xiàn)代管理學(xué)之父【課程收益】幫助學(xué)員化解創(chuàng)新人才培養(yǎng)難、使用效果差的現(xiàn)狀。幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新人才三個(gè)環(huán)節(jié)（思

 講師：徐斌詳情

創(chuàng)新三部曲   04.25

領(lǐng)導(dǎo)力：協(xié)同創(chuàng)新三部曲——解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)徐斌教授主任（團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐22年）《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《協(xié)同創(chuàng)新思維》的作者四家合計(jì)三千億級(jí)公司集團(tuán)的外部董事創(chuàng)新是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密（簡(jiǎn)化創(chuàng)新）——貝恩公司的合作人創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德魯克(PeterF·Drucker)，現(xiàn)代管理學(xué)之父【課程收益】幫助學(xué)員化解協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)難、推行難

 講師：徐斌詳情

創(chuàng)新思維   04.25

創(chuàng)新思維課程講座——做最好的自己課程綱要（可根據(jù)學(xué)員的需求對(duì)六部分的課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整）第一部分、水平思維法一、水平思維法概述1、什么是水平思維法2、水平思維與垂直思維3、水平思維是一種感知思維二、水平思維法的創(chuàng)新過(guò)程1、水平思維創(chuàng)新的邏輯過(guò)程2、水平思維的激發(fā)三、水平思維創(chuàng)新的關(guān)鍵技巧1、替代2、反轉(zhuǎn)3、組合4、夸張5、去除6、換序7、幻想四、水平思維法的應(yīng)

 講師：徐斌詳情