理財經理營銷技巧及分群分層管理
理財經理營銷技巧及分群分層管理詳細內容
理財經理營銷技巧及分群分層管理
理財經理營銷技巧及分群分層管理
課程背景:
越來越多的理財經理抱怨自己就是個產品推銷員,根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃
;產品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,
客戶也不了解你,無法建立信任關系;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因應付無窮無盡
的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產品收益,而自己又不得不通過直接對比產品
收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產品好一點點就搬到哪家銀行……
出現(xiàn)這種情況的根本原因,在于理財經理在營銷中往往采用“割韭菜”的思路,哪里的
韭菜好割,就先割哪里,不好割的就永遠不去割;等到好割的韭菜割完了,業(yè)績就會持
續(xù)下滑。而客戶經理要想業(yè)績持續(xù),不但要做好獵人,不斷獲取新的客戶,更重要的是
要做好農夫,春播秋收,沒有播種,哪來的收獲?
課程收益:
? 掌握KYC九宮格的使用方法
? 學員完成“不邀而約”五步法相關話術作業(yè)
? 掌握互聯(lián)網時代下客戶關系的經營技巧
? 掌握“生客催熟”的流程及工具
? 通過KYC了解客戶的需求,從產品推銷變?yōu)轭檰柺綘I銷
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:理財經理、客戶經理、營銷主管等營銷相關人員
課程大綱
第一講:思維重建——你為什么覺得好客戶這么少?
一、為什么要做客戶價值經營?
1. “互聯(lián)網+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀
案例:2018新中產白皮書
延伸:互聯(lián)網金融與第三方理財機構的野蠻生長
2. “長尾客群-弱關系客戶”是我們必須開采的富礦
互動討論:新常態(tài)下銀行客戶關系面臨的最大挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù):銀行“生客”與“熟客”的價值貢獻
3. 客戶關系維護價值經營是降低客戶流失率的主要手段
數(shù)據(jù):交叉銷售對客戶流失率的影響
二、什么是客戶價值經營?
“只要加大客戶接觸量,就必然取得成功”,真是這樣嗎?
案例1:一個客戶經理的困惑
三、客戶價值經營的基本思路
四、客戶價值經營的主要內容
第二講:客戶分群經營及陌生客戶激活
(掌握不同客群的差異是進行價值經營的前提)
一、為什么我們感覺有效客戶這么少?
案例:“剪羊毛”與“放羊”
討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?
1. 現(xiàn)有的客戶分層體系存在什么缺陷?
二、“生客催熟”是進行價值經營的前提
1. 信息收集是基礎
2. 加大接觸是根本
3. 產品綁定是工具
4. 資產提升是目的
案例:某銀行的“網點創(chuàng)贏計劃”
工具:“生客催熟”的重要工具——事件式營銷
三、主要客戶群體的特征和需求要素
1. 客戶分群策略重點
分組作業(yè):
1)私營企業(yè)主的客群特征與需求要素
2)公務員、事業(yè)單位白領的客群特征與需求要素
3)企業(yè)績優(yōu)白領的客群特征與需求要素
4)家庭主婦的客群特征與需求要素
5)退休人士的客群特征與需求要素
四、不邀而約,才是最好的邀約
1. 邀約的魔咒
1)邀約思維的重建
2. 客戶為什么拒絕跟我們接觸?
1)降低失敗的風險
3. 探測與反饋
互助案例:怎樣跟女神來一場甜蜜約會?
練習:探測式提問
4. 激發(fā)客戶的好奇心
案例:好奇營銷
1)激發(fā)客戶好奇心的五個策略
2)激發(fā)客戶好奇心的十條金問句
5. 農夫型邀約五步法:領養(yǎng)、預熱、首電、跟進、再電
第三講:KYC(了解客戶)——讓你知己知彼
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
討論:為什么那么多客戶的風險測評都不靠譜?
一、推銷和營銷的區(qū)別
二、金融需求的層次
三、取得提問的權力
四、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
討論:當前市場中不同類型客戶的核心理財需求
五、KYC詢問的藝術
1. 暖場(形體、聲音、語速、話題)
2. 開放式提問打開局面
3. 選擇式提問縮小范圍
4. 封閉式提問引導決定
5. 傾聽并整理客戶需求
六、KYC60表格及畫布
1. KYC九宮格的實務使用
2. KYC60表格
分組討論:高端客戶十大需求的KYC問題設置
要求:分組進行討論,要求每位組員都給出一個不同的問題,該問題要能夠啟發(fā)客戶思
考,引起客戶重視。
收獲:匯集學員集體智慧結晶,找出十大需求的最佳問題話術,請助理總結后發(fā)放KYC小
折頁分發(fā)給大家。
第四講:專業(yè)銷售體系流程
1大眾客戶需求探求提問策略
2高凈值客戶需求探求提問策略
3案例 從貴賓到私銀
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