私募基金營銷實(shí)戰(zhàn)
私募基金營銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
私募基金營銷實(shí)戰(zhàn)
私募基金營銷實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
幫助學(xué)員掌握私募營銷的高效實(shí)戰(zhàn)技巧。從私募售前準(zhǔn)備,私募中實(shí)戰(zhàn),售后服務(wù)三個(gè)
流程展開。售前三大準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備目標(biāo)客戶
準(zhǔn)備產(chǎn)品清單,準(zhǔn)備明確的邀約話術(shù)。并就每個(gè)準(zhǔn)備工作,給出具體方式方法。針對(duì)四
類私募產(chǎn)品百問百答,同時(shí)提供挖掘需求 Kyc技巧
產(chǎn)品介紹話術(shù)。比如,在尋找合格私募投資者時(shí),銀行的人員可以通過客戶的“日常結(jié)算金
額大”、“三方存管資產(chǎn)高”、“大額年金險(xiǎn)”等業(yè)務(wù)信息來識(shí)別,可以通過“企業(yè)高管”“專
業(yè)人士”等職業(yè)信息來識(shí)別,還可以通過“奢侈品購物”、“高端住宅小區(qū)”、“車險(xiǎn)金額”等
生活場(chǎng)景來識(shí)別。
比如,在講述邀約客戶時(shí),課程列了邀約話術(shù)“起、承、轉(zhuǎn)、合”模板,讓客戶對(duì)產(chǎn)品感
興趣,然后可以跟客戶談產(chǎn)品,助力學(xué)員提高邀約成功率。
比如,課程在提到產(chǎn)品清單時(shí),課程還提供了一系列掌握客戶定性需求和定量需求的信息
模板,產(chǎn)品清單的基礎(chǔ)版和進(jìn)階版,產(chǎn)品定量訊息九宮格等模板,幫助學(xué)員在工作中拿
來即用,提升工作效率。
比如,在講述從產(chǎn)品出發(fā)做私募售后服務(wù)工作時(shí),課程總結(jié)了客戶認(rèn)購成功、產(chǎn)品波動(dòng)較
大、產(chǎn)品分紅、產(chǎn)品出現(xiàn)重大利好和利空時(shí)等情況下的溝通內(nèi)容和技巧;等實(shí)用技巧"
【學(xué)員收益】 掌握實(shí)戰(zhàn)銷售私募
【課程時(shí)長】 0.5天
【課程大綱】
事預(yù)則立:私募售前三大工作
1. 私募基金的目標(biāo)客戶在哪?
2. 列出產(chǎn)品清單快速找出產(chǎn)品匹配客戶需求
3. 邀約話術(shù):“起、承、轉(zhuǎn)、合”
重點(diǎn)產(chǎn)品突破之一:私募債券產(chǎn)品的營銷實(shí)戰(zhàn)
1. 熱身運(yùn)動(dòng):傳統(tǒng)固收客戶的兩個(gè)常見問題
2. 私募債券產(chǎn)品的五類潛力客戶
3. 面對(duì)一個(gè)想買非標(biāo)固收的客戶,如何轉(zhuǎn)化為私募債券產(chǎn)品客戶?
4. 如何挑選私募債券產(chǎn)品:四個(gè)定性角度與三個(gè)定量角度
重點(diǎn)產(chǎn)品突破之二:私募股票多頭產(chǎn)品的營銷實(shí)戰(zhàn)
1. 如何回答“現(xiàn)在的市場(chǎng)適合投資股票基金嗎?”
2. 買公募還是買私募好呢?八大定性區(qū)別與業(yè)績比較
3. 如何向客戶推薦優(yōu)秀的私募股票多頭產(chǎn)品?
4. 如何選擇私募股票多頭產(chǎn)品?
重點(diǎn)產(chǎn)品突破之三:私募股票中性產(chǎn)品的營銷實(shí)戰(zhàn)
1. 為什么要銷售股票中性策略產(chǎn)品?
2. 如何選擇私募股票中性產(chǎn)品?
3. 圖解:私募股票中性產(chǎn)品的收益與波動(dòng)
重點(diǎn)產(chǎn)品突破之四:私募股權(quán)基金的營銷實(shí)戰(zhàn)
1. 為什么我們要建議超高凈值客戶配置私募股權(quán)基金?
2. 私募股權(quán)基金的四個(gè)階段與三種投資形式
3. 私募股權(quán)基金的特征:起點(diǎn)高、期限長、不確定性高
4. 私募股權(quán)基金對(duì)客戶的好處與選擇邏輯
5. 如何向客戶推薦優(yōu)秀的私募股權(quán)基金?
有的放矢:私募基金售中四大異議問題及解決方法
1. 為何私募股票基金封閉期長?
2. 私募基金不透明,怎么辦?
3. 為何要在你們平臺(tái)買私募基金?
4. 給客戶配置多個(gè)私募產(chǎn)品的順序與邏輯
持續(xù)經(jīng)營:私募售后服務(wù)工作
1. 九大場(chǎng)景,從產(chǎn)品出發(fā),做好售后檢視
2. 如何從客戶關(guān)系出發(fā),做好長期陪伴?
3. 如何從客戶三大需求出發(fā),做好優(yōu)化配置?
楊陽老師的其它課程
理財(cái)直通車項(xiàng)目_完整版 01.09
2019理財(cái)直通車一線資深實(shí)踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓(xùn)專家陪談沙龍承講Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer#39;soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementco
講師:楊陽詳情
《成功面談營銷技巧》 05.15
《成功面談營銷技巧》【學(xué)員收益】1.深度和快速KYC方法挖掘客戶需求2.客戶理財(cái)需求與投資痛點(diǎn)解析3.不同類型客戶特征并給與識(shí)別工具4.營銷促成技巧訓(xùn)練【學(xué)員收益】1天【課程大綱】一、面談技巧——客戶需求深度挖掘(一)客戶深度KYC思路1.KYC地圖2.九宮格深度解讀3.九宮——60問(二)主要客戶群體的特征和理財(cái)投資需求要素分組作業(yè):1)私營企業(yè)主的客群特
講師:楊陽詳情
《步步為贏——銀行客戶邀約及面談技巧》 05.15
《步步為贏——銀行客戶邀約及面談技巧》一、電話邀約技巧1.邀約的魔咒1)邀約思維的重建2.客戶為什么拒絕跟我們接觸?1)降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)3.探測(cè)與反饋互助案例:怎樣跟女神來一場(chǎng)甜蜜約會(huì)?練習(xí):探測(cè)式提問4.激發(fā)客戶的好奇心案例:好奇營銷1)激發(fā)客戶好奇心的五個(gè)策略2)激發(fā)客戶好奇心的十條金問句5.農(nóng)夫型邀約五步法:領(lǐng)養(yǎng)、預(yù)熱、首電、跟進(jìn)、再電二、面談技巧(一)
講師:楊陽詳情
《存量客戶經(jīng)營維護(hù)與新客拓展》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單、快速、有針對(duì)性的營銷方法,幫助學(xué)員解決下面三個(gè)核心問題??蛻舻降曷试絹碓缴?,如何結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)
講師:楊陽詳情
《顧問式營銷全流程能力提升培訓(xùn)》 05.15
《顧問式營銷全流程能力提升培訓(xùn)》【學(xué)員收益】1.市場(chǎng)上主要金融產(chǎn)品梳理2.深度和快速KYC方法挖掘客戶需求3.理財(cái)產(chǎn)品的綜合營銷邏輯4.客戶理財(cái)需求與投資痛點(diǎn)解析5.不同類型客戶特征并給與識(shí)別工具6.營銷促成技巧訓(xùn)練【學(xué)員收益】1天【課程大綱】(一)客戶經(jīng)營技巧篇——生客催熟一、“生客催熟”是進(jìn)行價(jià)值經(jīng)營的前提1.信息收集是基礎(chǔ)2.加大接觸是根本3.產(chǎn)品綁定
講師:楊陽詳情
《高凈值客戶需求分析與面談技巧》 05.15
《高凈值客戶需求分析與面談技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單、快速、有針對(duì)性的營銷方法,幫助學(xué)員解決下面三個(gè)核心問題??蛻舻降曷试絹碓缴伲绾谓Y(jié)合網(wǎng)
講師:楊陽詳情
《高端客群營銷及深度經(jīng)營技巧》 05.15
《高端客群營銷及深度經(jīng)營技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單、快速、有針對(duì)性的營銷方法?!緦W(xué)員收益】幫助理財(cái)師深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程幫助理財(cái)
講師:楊陽詳情
《高端客群分析及KYC技巧》(0.5天線上) 05.15
《高端客群分析及KYC技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單、快速、有針對(duì)性的營銷方法?!緦W(xué)員收益】幫助理財(cái)師深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程幫助理財(cái)師
講師:楊陽詳情
《存量客戶梳理經(jīng)營及KYC技巧》 05.15
《存量客戶梳理經(jīng)營及KYC技巧》【課程大綱】第一講:客群梳理與經(jīng)營一、CRM客戶梳理(1)你了解多少客戶?——理財(cái)經(jīng)理客戶管理廣度測(cè)驗(yàn)(2)你對(duì)客戶了解多少?——理財(cái)經(jīng)理客戶管理深度測(cè)驗(yàn)(3)高效理財(cái)經(jīng)理的生存之道-客群管理九宮格(4)高效理財(cái)經(jīng)理的生存之道-客群管理四宮格quot;二、存量客群分類管理客戶分群的方法按照客戶資產(chǎn)量級(jí)的區(qū)分按照客戶粘性區(qū)分按照
講師:楊陽詳情
《存量客戶經(jīng)營與營銷活動(dòng)組織》【課程大綱】第一講:存量客戶維護(hù)——你為什么覺得客戶越來越少一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:新中產(chǎn)白皮書延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的野蠻生長二“長尾客群-弱關(guān)系客戶”是我們必須開采的富礦互動(dòng)討論:新常態(tài)下銀行客戶關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)數(shù)據(jù):銀行“生客”與“熟客”的價(jià)值貢獻(xiàn)三、客戶關(guān)系維護(hù)價(jià)值經(jīng)營是降低客戶流
講師:楊陽詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21173
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20257
- 3行政專員崗位職責(zé) 19064
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16236
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15413
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15125
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14566
- 9文件簽收單 14216