《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》
《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》
課程主要內(nèi)容:
《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》
主講:周然
授課對象:支行全體人員
授課方式:
方法及技巧講解 + 工具介紹+圖表演示 + 案例分析 ,互動式教學(xué)。
課程大綱/要點(diǎn):
一、商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境分析
1、基于客戶生命周期理念來認(rèn)識我們的客戶、盤點(diǎn)客戶分層情況
1)客戶經(jīng)營的目的與重要性
2)盤點(diǎn)客戶分層,形成完整的客戶經(jīng)營閉環(huán)
3)破解客戶經(jīng)營中的兩大障礙
2、金融同業(yè)經(jīng)營案例
1)資產(chǎn)重配之存款、理財營銷
2)資產(chǎn)重配流程
廳堂營銷及氛圍管理
1、服務(wù)崗——廳堂中的超級明星
1)以服務(wù)為目標(biāo)的廳堂布局及動線管理
2)廳堂服務(wù)營銷觸點(diǎn)的打造【同業(yè)案例分享】
3)如何根據(jù)客戶動線和營銷觸點(diǎn)提供貼心服務(wù)【同業(yè)案例分享】
2、營銷崗——廳堂中的顧問專家
1)營銷的前提——全面的業(yè)務(wù)知識
2)營銷的利器——專業(yè)的產(chǎn)品介紹技巧
3)營銷的后盾——有效的異議處理【同業(yè)案例分享】
3、管理崗——廳堂中的管控中樞
以客戶為中心的廳堂管理模式:
1)定點(diǎn)站位——定崗定位,合適的人做合適的事
2)區(qū)域管理——明確職責(zé),有分工才有效率
3)全面協(xié)調(diào)——全員聯(lián)動,組建服務(wù)鏈條【同業(yè)案例分享】
4、客戶服務(wù)及設(shè)備管理
1)基礎(chǔ)服務(wù)——為普通客戶提供行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
善假于物-廳堂設(shè)備管理【同業(yè)案例分享】
2)主動服務(wù)——為貴賓客戶提供差異化服務(wù)
廳堂服務(wù)峰終定律【同業(yè)案例分享】
3)服務(wù)管理——為核心客戶提供遠(yuǎn)超其期望值的服務(wù)
三、客戶維護(hù)及存量客戶挖掘提升
1、客戶經(jīng)營的方法與技巧
1)客戶經(jīng)營四步流程
2)存量客群的電訪營銷力提升
3)存量客群的面談營銷力提升
4)存量客群的微信營銷力提升
2、存量客戶提升活動的設(shè)計與執(zhí)行要點(diǎn)
1) 客戶推薦MGM
2)客戶沙龍/各類財富提升講座【案例分享】
四、商業(yè)銀行外拓策略
1、外拓活動的流程
1)外拓活動獲客的類型和執(zhí)行要點(diǎn)
2)外拓活動獲客的標(biāo)準(zhǔn)流程
3)同業(yè)外拓活動獲客的優(yōu)秀案例分享
2、渠道聯(lián)合獲客
1)拓商貿(mào) 重引流
2)1+N”伙伴計劃
3)客戶MGM活動
【案例分享】某農(nóng)商行商貿(mào)渠道獲客活動
3、條線聯(lián)合獲客
1)公私聯(lián)動代發(fā)工資
2) 私公聯(lián)動園區(qū)插旗活動
【案例分享】某農(nóng)商行商貿(mào)渠道獲客活動
4、項目制獲客1)云閃付活動引新客
2) 時令經(jīng)濟(jì)與特色項目開發(fā)
【案例分享】培訓(xùn)費(fèi)攬收、拆遷款攬收、夏糧款攬收、各類時令種植款攬收等
5、新客戶群拓后的跟進(jìn)工作
1)活動復(fù)盤及數(shù)據(jù)整理分析
2) 跟進(jìn)節(jié)奏及促成技巧
周然老師的其它課程
《零售銀行的客群分層營銷與開發(fā)》 05.15
課程主要內(nèi)容:《零售銀行的客群分層營銷與開發(fā)》主講:周然6-12課時授課對象:分行產(chǎn)品經(jīng)理、支行零售行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等崗位授課方式:營銷策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):零售銀行存量客戶的分層營銷策略與客群劃分1、基于客戶生命周期理念盤點(diǎn)客戶分層情況1)客戶經(jīng)營的目的與重要性2)客戶經(jīng)營的計劃制定及維護(hù)流程3)
講師:周然詳情
《零售銀行的客群分析與經(jīng)營》 05.15
《零售銀行的客群分析與經(jīng)營》課程大綱/要點(diǎn):零售銀行客戶的客群劃分1)潛力客群挖掘及需求分析2)中高端客群挖掘及需求分析3)長尾客群挖掘及需求分析二、客群的價值解析與權(quán)益活動設(shè)計1、通過存量客戶數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,完善客戶畫像及客戶細(xì)分1)CRM系統(tǒng)的客戶標(biāo)簽庫2)四類客群的價值解析素描企業(yè)主/個體工商戶價值解析素描老年客群的價值解析素描公職人員價值解析素描家
講師:周然詳情
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講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《消費(fèi)貸款基礎(chǔ)知識及營銷技巧》主講:周然6小時授課對象:貸款客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):正確認(rèn)識消費(fèi)貸款1、零售消費(fèi)貸款的基本概念2、常見消費(fèi)貸款的類型及客群3、零售消費(fèi)貸款在銀行業(yè)務(wù)中的重要作用二、個人汽車貸款1、個人汽車貸款的含義和分類2、個人汽車貸款的特征和
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講師:周然詳情
《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》 05.15
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》主講:周然6課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財富管理與資產(chǎn)配置3、財富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價值【案例分析】年薪30萬二胎中產(chǎn)家庭財富人生策略二、資產(chǎn)配置專業(yè)知識1、財富管
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課程主要內(nèi)容:《資深網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人數(shù)字化經(jīng)營能力提升》主講:周然6小時授課對象:分行中層管理、部門總、資深支行長、資深網(wǎng)點(diǎn)主任等管理人員授課方式:內(nèi)容講解+工具介紹+案例分析+討論演練,互動式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營管理理念及方式1、高執(zhí)行力團(tuán)隊是什么樣的?1)高執(zhí)行力團(tuán)隊的五個標(biāo)準(zhǔn)2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理者的三種角色2、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營管理的四條主線
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《中高端客戶線上客戶維護(hù)及營銷技巧》 05.15
課程主要內(nèi)容:《中高端線上客戶維護(hù)及營銷技巧》主講:周然6-12課時課程背景:隨著大眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,線上營銷逐步成為了高效觸達(dá)客戶且客戶最喜歡的溝通方式之一。各家金融機(jī)構(gòu)都急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握營銷技巧的線上營銷型人才隊伍,以作為網(wǎng)點(diǎn)營銷力量的互動和補(bǔ)充。本課程從銀行遠(yuǎn)程財富團(tuán)隊實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合優(yōu)秀銀行及券商同業(yè)的實戰(zhàn)案例,講授線上客
講師:周然詳情
《資產(chǎn)配置》 05.15
課程名稱:《資產(chǎn)配置》6-12課時課程背景:在對財富管理銷售特性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,通過介紹資產(chǎn)配置銷售工具的使用和案例解析,讓學(xué)員真正找到適合自己的銷售方法。本課程從銀行實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合優(yōu)秀銀行同業(yè)的實戰(zhàn)案例,講授高價值客戶資產(chǎn)配置銷售方法的應(yīng)用,幫助學(xué)員提升營銷技能。課程收益:本課程旨在學(xué)員明晰如何從存量客戶中尋找辨別高價值客戶的方法;面對高價值客
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