銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程收益】
& 分行層面：
? 強(qiáng)調(diào)層級(jí)協(xié)同，明確給出分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同管理與營(yíng)銷做法；
?
關(guān)注崗位協(xié)同，清晰定位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等崗位營(yíng)銷
責(zé)任；
? 注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、營(yíng)銷氛圍打造和零售業(yè)務(wù)“螞蟻雄兵”作用的發(fā)揮。
& 支行層面：
?
要營(yíng)造氛圍，網(wǎng)點(diǎn)大排名、個(gè)人業(yè)績(jī)龍虎榜，組織各類攻堅(jiān)戰(zhàn)、擂臺(tái)賽、網(wǎng)點(diǎn)
PK賽，抓營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)，網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷話術(shù)PK、產(chǎn)品營(yíng)銷群設(shè)立等等，形成
營(yíng)銷氛圍，掀起人人講產(chǎn)品、人人懂產(chǎn)品，我要你營(yíng)銷變成你要營(yíng)銷的熱潮。


& 客戶層面：
?
網(wǎng)點(diǎn)沙龍、客戶活動(dòng)、外拓營(yíng)銷、貴賓客戶激活，開展主題營(yíng)銷活動(dòng)、服務(wù)營(yíng)
銷七步曲動(dòng)作落實(shí)、大堂財(cái)富講堂、網(wǎng)點(diǎn)微沙、堂前營(yíng)銷等富有成效的活動(dòng)。


? 突出一切為了營(yíng)銷、一切服務(wù)營(yíng)銷，處處彰顯營(yíng)銷的新理念、新方法。

【課程時(shí)間】 2天，6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】 分行部門老總、支行主管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
單元一、銀行管理者服務(wù)意識(shí)提升與協(xié)同營(yíng)銷
1. 層級(jí)協(xié)同與崗位協(xié)同管理“十抓”工作法
? 抓思想-充分認(rèn)識(shí)貴賓客戶管理與營(yíng)銷的重要性
? 抓系統(tǒng)-全面梳理現(xiàn)有存量客戶和系統(tǒng)的應(yīng)用
? 抓服務(wù)-全面建立客戶分層服務(wù)制度
? 抓客戶-加強(qiáng)貴賓客戶的管理與營(yíng)銷
? 抓銷售-全面落實(shí)產(chǎn)品與服務(wù)營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作
? 抓網(wǎng)點(diǎn)-通過(guò)轉(zhuǎn)型全面提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷效能
? 抓產(chǎn)品-不斷創(chuàng)新各類產(chǎn)品組合營(yíng)銷策略
? 抓管理-大力提高系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)
? 抓活動(dòng)-大力提高市場(chǎng)滲透率與產(chǎn)品覆蓋率
? 抓團(tuán)隊(duì)-全面提高隊(duì)伍營(yíng)銷作戰(zhàn)能力
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷“十要管理法”
? 認(rèn)識(shí)要高
? 系統(tǒng)要用
? 服務(wù)要優(yōu)
? 客戶要找
? 銷售要暢
? 網(wǎng)點(diǎn)要轉(zhuǎn)
? 產(chǎn)品要熟
? 管理要細(xì)
? 活動(dòng)要多
? 隊(duì)伍要帶

單元二、成功客戶拓展?fàn)I銷案例分享
1. “三包三營(yíng)銷”工作管理辦法
? “三包三營(yíng)銷”活動(dòng)的主要內(nèi)容
← “三包”即包門店，主要是包網(wǎng)點(diǎn)所在地周圍的商業(yè)門市和店鋪；
← 包大戶，主要是挖掘大客戶、高價(jià)值客戶、富人階層；
← 包社區(qū)，主要是包網(wǎng)點(diǎn)所在地周圍的居民住宅區(qū)
← “三營(yíng)銷”即營(yíng)銷儲(chǔ)蓄存款、營(yíng)銷代理報(bào)銷、營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品。
? “三包三營(yíng)銷”工作的具體要求
? “三包三營(yíng)銷”工作的評(píng)比考核
2. “六優(yōu)”個(gè)人客戶群體批發(fā)營(yíng)銷方案
? 充分認(rèn)識(shí)“六優(yōu)”營(yíng)銷戰(zhàn)役的特殊意義
← “六優(yōu)”客戶是優(yōu)質(zhì)個(gè)人金融資源的富集區(qū)和各家銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
← “六優(yōu)”客戶是我行個(gè)人客戶營(yíng)銷的薄弱點(diǎn)和客戶建設(shè)的重點(diǎn)
← “六優(yōu)”客戶是我行開展的一系列營(yíng)銷活動(dòng)的落腳點(diǎn)
? “六優(yōu)”營(yíng)銷戰(zhàn)役的重點(diǎn)
? “六優(yōu)”營(yíng)銷戰(zhàn)役的策略及措施
3. 個(gè)人金融業(yè)務(wù)核心客戶群建設(shè)及營(yíng)銷服務(wù)方案
? 何建立個(gè)人核心客戶檔案
? 何運(yùn)用核心客戶群
? 客戶群建設(shè)維護(hù)、評(píng)價(jià)與考核
4. 個(gè)人金融資產(chǎn)“1+N”組合營(yíng)銷活動(dòng)方案
? “1”指的是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，即儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，是個(gè)人金融資產(chǎn)營(yíng)銷的主體；
?
“N”是個(gè)人金融資產(chǎn)的集成，包括自主產(chǎn)品和代理產(chǎn)品：代理保險(xiǎn)、代理基金等
各類產(chǎn)品
?
儲(chǔ)蓄是主力推進(jìn)器，其他產(chǎn)品是助推器，“1+N”就是要適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，實(shí)
現(xiàn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)與其它產(chǎn)品銷售的靈活轉(zhuǎn)換
5. 個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作
? 售前、售中、售后工作流程

單元三、存量貴賓客戶產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)值的深度發(fā)掘
1. 貴賓客戶分層服務(wù)的目的
? 落實(shí)管戶責(zé)任
? 提升服務(wù)水平
? 提高客戶黏性
2. 貴賓客戶分層怎么分
? 硬性分層-系統(tǒng)判斷
? 軟性分層-個(gè)性化分層、加入人為因素、一戶一策
3. 為什么要做客戶分層
? 不斷改善服務(wù)水平的重要舉措
? 更好地分配銀行服務(wù)資源
? 促進(jìn)一般客戶向貴賓客戶轉(zhuǎn)化
? 客戶分層能夠提升客戶層級(jí)、提升貢獻(xiàn)度
4. 分層服務(wù)與營(yíng)銷的做法
? 摸清家底
? 完善信息
? 全部指派
? 兩個(gè)明確
? 向誰(shuí)營(yíng)銷
? 營(yíng)銷什么
5. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人-如何分配客戶
? 熟戶認(rèn)領(lǐng)
? 價(jià)值優(yōu)先
? 熟戶定義
6. 客戶分群的理念及在貴賓客戶管理中的價(jià)值
? 按資產(chǎn)狀況分群
? 按社會(huì)背景分群
? 按興趣愛(ài)好分群
? 按年齡結(jié)構(gòu)分群
? 按客戶性別分群
7. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人-如何跟蹤貴賓客戶管理
8. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人-管戶效果評(píng)估
? 二次分配客戶
? 滿意度調(diào)查評(píng)估
? 數(shù)據(jù)指標(biāo)變動(dòng)評(píng)估
9. 貴賓客戶服務(wù)與營(yíng)銷的四大核心流程
? 客戶識(shí)別
? 引導(dǎo)推薦
? 服務(wù)營(yíng)銷
? 客戶維護(hù)
10. 貴賓客戶維護(hù)的六大關(guān)鍵點(diǎn)
? 客戶價(jià)值判斷
? 客戶高效溝通
? 客戶需求分析
? 產(chǎn)品組合營(yíng)銷
? 客戶價(jià)值提升
? 客戶關(guān)系管理

互動(dòng)及演練
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專注金融營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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