單位立足的根本

  培訓講師:張金會

講師背景:
張金會老師曾任華夏人壽安徽分公司培訓部總經理華夏人壽總公司講師團講武培訓主講老師百年人壽中支公司總經理、分公司項目負責人現(xiàn)任利安人壽安徽分公司教育培訓部總經理22年壽險公司培訓及培訓管理經歷,多年為30家企業(yè)培訓經歷,為多家培訓機構和銷售團 詳細>>

張金會
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單位立足的根本詳細內容

單位立足的根本


第一部分   前言

第二部分   單位立足根本12條法則

第三部分   結語

人生就像餃子,無論是被拖下水,扔下水,還是自己跳下水,一生中不蹚一次渾水就不算成熟。歲月是皮,經歷是餡,酸甜苦辣皆為滋味,毅力和信心正是餃子皮上的褶皺。人生中難免被狠狠捏一下,被開水燙一下,被開水煮一下,被人咬一下,倘若沒有經歷,硬裝成熟,總會有露餡的時候,所有的經歷都是財富!

一、忠誠

單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

01. 站在領導的立場上思考問題;

02. 與上級分享你的想法;

03. 時刻維護單位的利益;

04. 琢磨為單位創(chuàng)造價值;

05. 在外界誘惑面前經得起考驗。

二、敬業(yè)

隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

01. 工作的目的不僅僅在于報酬;

02. 提供超出報酬的服務與努力;

03. 樂意為工作作出個人犧牲;

04. 模糊上下班概念,完成工作再談休息;

05. 重視工作中的每一個細節(jié)。

三、積極

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受領導歡迎。

01. 從“要我做”到“我要做”;

02. 主動分擔一些“分外”事;

03. 學會毛遂自薦;

04. 高標準要求:要求一步,做到三步;

05. 拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。

四、負責

勇于承擔責任的人,對單位有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

01. 責任的核心在于責任心;

02. 把每一件小事都做好;

03. 言必信,行必果;

04. 錯就是錯,絕對不要找借口;

05. 讓問題的皮球止于你;

06. 不因一點疏忽而鑄成大錯

五、效率

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

01. 跟窮忙瞎忙說“再見”;

02. 心無旁騖,專心致志;

03. 量化、細化每天的工作;

04. 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

05. 防止完美主義成為效率的大敵。

六、結果

無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

01. 一開始就要想怎樣把事情做成;

02. 辦法永遠要比問題多;

03. 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

04. 沒有條件,就創(chuàng)造條件;

05. 把任務完成得超出預期。

七、溝通

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。

01. 溝通和八卦是兩回事;

02. 不說和說得過多都是一種錯;

03. 帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

04. 培養(yǎng)接受批評的情商;

05. 胸懷大局,既報喜也報憂;

06. 內部可以有矛盾,對外一定要一致。

八、團隊

團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

01. 滴水融入大海,個人融入團隊;

02. 服從總體安排;

03. 遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;

04. 不做團隊的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

05. 多為別人、為團隊考慮。

九、進取

個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

01. 以空杯心態(tài)去學習、去汲??;

02. 不要總生氣,而要爭氣;

03. 不要一年經驗重復用十年;

04. 擠時間給自己“增高”、“充電”;

05. 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

06. 挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆

10、低調

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

01. 不要邀功請賞;

02. 克服“大材小用”的心理;

03. 不要擺架子耍資格;

04. 凡是人,皆須敬;

05. 努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

06. 成績只是開始,榮譽當作動力。

11、成本

節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

01. 報銷賬目,一定要誠信;

02. 不耍小聰明,不貪小便宜;

03. 不浪費單位的資源,哪怕是一張紙;

04. 珍惜工作的每一分鐘時間;

05. 每付出成本,都要力爭最大收益

12、感恩

為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

01. 單位給了你飯碗;

02. 工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

03. 同事給了你工作中的配合;

04. 服務對象幫你創(chuàng)造了成績;

05. 對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

06. 批評者讓你不斷完善自我。

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