互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)分析管理
培訓(xùn)講師：行者孫平
講師背景：
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師（高級(jí)）；國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)分析管理詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)分析管理
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷(xiāo)高管
課程目的
本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷(xiāo)通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略，掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；
課程內(nèi)容
[互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)分析管理]
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略 整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷(xiāo)
[課程背景]
市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷(xiāo)策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿保瑸榇烁冻龃罅控?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取更多有效的營(yíng)銷(xiāo)通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；
本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷(xiāo)通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略，掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；
[課程對(duì)象]
企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷(xiāo)高管
[課程目標(biāo)]
以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營(yíng)銷(xiāo)，確定企業(yè)差異化定位展開(kāi)企業(yè)電商化營(yíng)銷(xiāo)之路，了解各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合的有效性，建立系統(tǒng)化確保整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行，從而規(guī)避企業(yè)電商化運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)從哪來(lái)？
1. 什么是大數(shù)據(jù)？
2. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？
3. 大數(shù)據(jù)怎么用？
4. 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；
5. 大數(shù)據(jù)4V特征；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶(hù)關(guān)系管理；
二、大數(shù)據(jù)價(jià)值有多大？
1. 大數(shù)據(jù)與用戶(hù)隱私；
2. 大數(shù)據(jù)與用戶(hù)訴求；
3. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀；
4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響；
5. 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；
【案例研討】垃圾郵件的死亡；
6. 中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析；
7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；
8. 行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析；
三、 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
2、營(yíng)銷(xiāo)模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；
4、用戶(hù)行為分析；
5、大數(shù)據(jù)用戶(hù)管理；
6、大數(shù)據(jù)用戶(hù)標(biāo)簽；
7、大數(shù)據(jù)用戶(hù)兩性關(guān)系；
【案例研討】微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)CRM應(yīng)用；
8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲；
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)解決方案；
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶(hù)體驗(yàn)；
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
四、 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析
1、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析
【案例研討】巔峰到低谷：庫(kù)存害死人！
圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算
數(shù)據(jù)分析三要素；
數(shù)據(jù)分析四大維度；
常用數(shù)據(jù)分析工具；
數(shù)據(jù)分析方法論：趨勢(shì)分析法，媒介對(duì)比法，受眾對(duì)比法，分類(lèi)匯總法；
【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀；
【案例研討】實(shí)操案例分享推演；
2、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)優(yōu)化
數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論：分級(jí)法，剝洋蔥法，推導(dǎo)法；
【案例研討】實(shí)操案例分享推演；
3、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)；
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；
大數(shù)據(jù)用戶(hù)信息管理；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)用戶(hù)體驗(yàn)提升；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)結(jié)果導(dǎo)向；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)分析廣告推送；
行者孫平老師的其它課程
對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用，概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò)，人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn)，哪些是泡沫？哪些是機(jī)遇？風(fēng)險(xiǎn)在哪里？如何成功逆襲？?jī)?nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動(dòng)力；a)技術(shù)驅(qū)動(dòng)：技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)演變，三駕馬車(chē)；b)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：測(cè)算分析，用戶(hù)畫(huà)像；c)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d)案例：
講師：行者孫平詳情
對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)---企業(yè)因我而偉大！解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱(chēng)之謂：新商業(yè)！新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)
講師：行者孫平詳情
對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！內(nèi)容[課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，人工智能、新零售、無(wú)人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱(chēng)之謂：新商業(yè)！[課程優(yōu)勢(shì)]
講師：行者孫平詳情
對(duì)象總經(jīng)理總監(jiān)國(guó)企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上又稱(chēng)為傳感網(wǎng)，這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物，小到手表、鑰匙，大到汽車(chē)、樓房，只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片，把它變得智能化，這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開(kāi)口說(shuō)話(huà)”。再借助無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們就可以和物體“對(duì)話(huà)”，物體和物體
講師：行者孫平詳情
對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶(hù)”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢(xún)閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追
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講師：行者孫平詳情
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[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
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[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：行者孫平詳情
【數(shù)字時(shí)代車(chē)聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，根據(jù)客戶(hù)的需求，Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用
講師：行者孫平詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19070
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15420
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15138
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238