《通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控》
《通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控》 詳細(xì)內(nèi)容
《通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控》
《通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控》
主講:李皖彰
【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看,市場競爭日益激烈,法規(guī)政策不斷更新,行業(yè)變革迅速;內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準(zhǔn)確識別、評估和應(yīng)對企業(yè)的風(fēng)險,確保內(nèi)部控制的有效性,是保障企業(yè)財務(wù)信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關(guān)鍵。有效的內(nèi)部控制能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險識別管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),本課程將深入剖析企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理的理論與實踐,結(jié)合大量實際案例,幫助學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理的核心知識和技能,為內(nèi)控工作的開展提供有力支持。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
增強學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強員工守法用法的自覺性,增強認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理干部、核心員工
【課程時間】2天(約12小時)
【課程大綱】
一、行業(yè)監(jiān)管政策深度解析
工信部最新政策核心要點
數(shù)據(jù)安全、用戶權(quán)益保護、市場秩序規(guī)范
算法推薦、網(wǎng)絡(luò)信息安全審查等新興領(lǐng)域監(jiān)管方向
工信部公開處罰案例解讀(虛假宣傳/霸王條款/隱私泄露)
二、與風(fēng)險共存:企業(yè)全面風(fēng)險管理與合規(guī)管理體系構(gòu)建
1、法律風(fēng)險:秩序的價值與代價
風(fēng)險與風(fēng)險管理
2、內(nèi)部控制與合規(guī)合規(guī)管理體系構(gòu)建
三道防線合規(guī)框架搭建
管理層:合規(guī)戰(zhàn)略制定與問責(zé)機制
合規(guī)部門:風(fēng)險識別矩陣(市場/技術(shù)/數(shù)據(jù)維度)
業(yè)務(wù)部門:嵌入式合規(guī)節(jié)點控制(售前/售中/售后)
3、行業(yè)高頻法律風(fēng)險防控
用戶協(xié)議合規(guī)要點(格式條款無效情形規(guī)避)
互聯(lián)互通爭議解決機制(網(wǎng)間結(jié)算爭議處理路徑)
三、公司治理與內(nèi)部控制:新公司法對公司治理結(jié)構(gòu)的重建
1、黨組織與公司治理
進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業(yè)的決策程序,將合規(guī)管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
單層制公司治理架構(gòu)的引進
強化對控股股東和實際控制人的約束機制
3、管理者合規(guī)履職
三、合同與市場經(jīng)營合規(guī)管理
1、合同決定業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生內(nèi)控風(fēng)險
合同風(fēng)險的產(chǎn)生原因
合同風(fēng)險的分類、識別
合同風(fēng)險的防范策略
合同管理的流程
2、反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反不正當(dāng)競爭合規(guī)管理
3、招投標(biāo)合規(guī)管理
4、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)
四、企業(yè)經(jīng)營管理常見重大合規(guī)風(fēng)險防范
1、職務(wù)侵占罪(貪污罪)
2、挪用資金罪(挪用公款罪)
3、行賄罪
行賄罪 VS 饋贈禮物
「以案說法」事后行賄
4、非國家工作人員受賄罪(受賄罪)
「以案說法」收取協(xié)調(diào)費據(jù)為己有
5、合同詐騙罪
「以案說法」業(yè)務(wù)員冒用公司名義與他人簽訂合同收取貨款
6、侵犯商業(yè)秘密罪
7、侵犯公民個人信息罪
「以案說法」某公司員工非法獲取十余萬條公民個人信息
五、申訴定責(zé)全流程實戰(zhàn)
1、工信部申訴處理規(guī)則精要
申訴受理范圍與時限要求(15/60/90日關(guān)鍵節(jié)點)
定責(zé)核心要素:過錯認(rèn)定三層級(主體/行為/后果)
2、典型案例定責(zé)分析
延遲停機爭議:運營商告知義務(wù)的舉證標(biāo)準(zhǔn)
資費爭議:套餐外收費的合理性解釋邊界
服務(wù)質(zhì)量投訴:第三方檢測報告的采信規(guī)則
六、專業(yè)文書制作與應(yīng)訴策略
1、高質(zhì)量報告撰寫方法論
結(jié)構(gòu)化表達:背景陳述、事實還原、證據(jù)鏈展示、整改措施
數(shù)據(jù)可視化技巧:投訴率趨勢圖、故障影響熱力圖制作
2. 法庭/聽證會應(yīng)訴實務(wù)
電子證據(jù)的固化技巧(區(qū)塊鏈存證應(yīng)用場景)
專家輔助人出庭策略(通信專業(yè)技術(shù)問題答辯要點)
應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:集體投訴事件的媒體溝通話術(shù)課程重點與要點回顧
功在平時,化危為機
知識點回顧與展望
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《新公司法下投資人、債權(quán)人的權(quán)利義務(wù)》主講:李皖彰【課程背景】新公司法對公司資本制度、公司治理兩大支柱板塊作出許多創(chuàng)新性和變革式的調(diào)整,被很多人稱之為“中小股東的春天、債權(quán)人的夏天、董監(jiān)高的秋天、控股股東和實際控制人的冬天”。學(xué)習(xí)《公司法》可以更好的規(guī)范公司的組織和行為,保護公司、股東、職工、債權(quán)人的合法權(quán)益,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,維護社
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《新公司法下公司治理與實踐》 04.29
《新公司法下公司治理與實踐》主講:李皖彰【課程背景】公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織,是一個不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司,讓想干事的人能干事,能夠有機會干出一番事業(yè);讓不認(rèn)同和不能干的人,在恰當(dāng)?shù)臅r候可以順利離開,是公司法設(shè)定的要義之一。學(xué)習(xí)《公司法》可以
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