《AI戰(zhàn)略升級(jí)：從行業(yè)變革到盈利增長(zhǎng)的全景實(shí)戰(zhàn)》

《AI戰(zhàn)略升級(jí)：從行業(yè)變革到盈利增長(zhǎng)的全景實(shí)戰(zhàn)》
主講：黃光偉老師
【課程背景】
2023年以來(lái)，國(guó)內(nèi)AI技術(shù)（如DeepSeek、百度智能云）加速滲透各行業(yè)，企業(yè)亟需通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)降本增效與盈利模式創(chuàng)新。本課程聚焦12個(gè)行業(yè)（化工、保險(xiǎn)、商貿(mào)、電力等），基于2023~2024年最新政策、技術(shù)趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)案例，為企業(yè)管理層提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的完整路徑，覆蓋技術(shù)適配、組織變革、生態(tài)協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管控，確保學(xué)員掌握可量化的AI投入產(chǎn)出模型。
【課程收益】
掌握2024~2027年AI技術(shù)演進(jìn)方向與行業(yè)顛覆預(yù)警，并通過(guò)20+真實(shí)案例拆解，習(xí)得跨行業(yè)可復(fù)用的AI解決方案，并可獲取6套定制化工具包，快速制定企業(yè)AI實(shí)施路線圖，以及建立AI倫理合規(guī)框架與突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
【課程特色】
所有案例均來(lái)自上市公司年報(bào)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目及頭部企業(yè)披露數(shù)據(jù)，每個(gè)模塊設(shè)置“投入產(chǎn)出比測(cè)算表”與“風(fēng)險(xiǎn)-收益平衡矩陣”；提供國(guó)產(chǎn)AI工具速配指南與政府補(bǔ)貼申領(lǐng)通道；結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)管理辦法》解析合規(guī)要點(diǎn)。
課程邏輯框架：戰(zhàn)略層（趨勢(shì)洞察→生態(tài)構(gòu)建）→ 戰(zhàn)術(shù)層（案例拆解→組織變革）→ 工具層（實(shí)施路線→風(fēng)險(xiǎn)管控），全程貫穿盈利導(dǎo)向與投入產(chǎn)出思維，確保管理層既能制定戰(zhàn)略，又可落地執(zhí)行。
【課程對(duì)象】
企業(yè)CEO、CTO、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人；業(yè)務(wù)部門(mén)總監(jiān)（如供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、客服）；政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理者。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1~2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
趨勢(shì)洞察與戰(zhàn)略決策
一、AI趨勢(shì)洞察與行業(yè)沖擊
1、2024年AI技術(shù)成熟度矩陣
國(guó)產(chǎn)工具對(duì)比：DeepSeek與百度ERNIE與訊飛星火（技術(shù)參數(shù)與行業(yè)適配性）
工具實(shí)操：用Deepseek分析化工行業(yè)生產(chǎn)日志
案例：萬(wàn)華化學(xué)設(shè)備故障預(yù)測(cè)
2、行業(yè)顛覆預(yù)警（2024~2027）
預(yù)警模型：技術(shù)滲透率/政策支持度/資本熱度指標(biāo)
工具實(shí)操：行業(yè)顛覆指數(shù)測(cè)算表
3、全球監(jiān)管政策對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)管理
案例：聯(lián)影醫(yī)療海外設(shè)備合規(guī)方案
工具實(shí)操：釘釘宜搭低代碼平臺(tái)搭建數(shù)據(jù)合規(guī)申報(bào)系統(tǒng)
案例：TikTok電商歐盟改造流程
二、行業(yè)案例實(shí)戰(zhàn)拆解
1、成本優(yōu)化類(lèi)案例
國(guó)家電網(wǎng)AI巡檢，運(yùn)維成本降37%
工具實(shí)操：用DeepSeek生成建材運(yùn)輸路徑優(yōu)化方案
案例：九牧衛(wèi)浴庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升29%
2、營(yíng)收增長(zhǎng)類(lèi)案例
瀘州老窖AI消費(fèi)者洞察，新品成功率提升41%
工具實(shí)操：阿里通義生成電商用戶分群策略
案例：三只松鼠2023年雙十一精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
3、風(fēng)險(xiǎn)管理類(lèi)案例
案例：比亞迪新能源汽車(chē)電池壽命管理
三、利用Deepseek輔助獲客與業(yè)務(wù)拓展
1、零售行業(yè)AI精準(zhǔn)獲客
動(dòng)態(tài)需求預(yù)測(cè)模型：基于Deepseek分析商圈熱力/天氣數(shù)據(jù)/競(jìng)品動(dòng)態(tài)
案例：名創(chuàng)優(yōu)品2024年門(mén)店選址決策效率提升52%
工具實(shí)操：用Deepseek生成社區(qū)團(tuán)購(gòu)社群運(yùn)營(yíng)SOP
輸入字段：用戶活躍時(shí)段/商品點(diǎn)擊熱圖/退單關(guān)鍵詞
輸出成果：個(gè)性化推送策略+優(yōu)惠券組合方案
2、B2B行業(yè)智能線索挖掘
政企采購(gòu)需求解析：招投標(biāo)公告語(yǔ)義分析+關(guān)聯(lián)方圖譜構(gòu)建
案例：震坤行工業(yè)品平臺(tái)AI線索轉(zhuǎn)化率提升37%
工具實(shí)操：Deepseek輔助制作技術(shù)應(yīng)答方案書(shū)
輸入字段：客戶行業(yè)屬性/歷史采購(gòu)清單/決策人背景
輸出成果：差異化技術(shù)標(biāo)模塊+價(jià)格策略建議矩陣
3、全渠道用戶運(yùn)營(yíng)體系
私域流量激活：Deepseek生成朋友圈內(nèi)容日歷+客服話術(shù)庫(kù)
案例：孩子王2023年企微用戶ARPU值提升28%
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：AI定價(jià)失誤補(bǔ)償機(jī)制
4、ROI專(zhuān)項(xiàng)測(cè)算表
關(guān)鍵指標(biāo)：?jiǎn)慰瞳@取成本（CAC）/線索培育周期/商機(jī)轉(zhuǎn)化率
預(yù)置公式：零售行業(yè)LTV預(yù)測(cè)模型/B2B行業(yè)客戶分級(jí)權(quán)重表
四、AI戰(zhàn)略決策與組織變革
1、管理層技術(shù)采納邏輯
技術(shù)成熟度測(cè)算應(yīng)用
案例：東鵬瓷磚AI品控決策路徑
2、組織架構(gòu)改造
工具實(shí)操：用飛書(shū)多維表格設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才能力矩陣
案例：碧桂園機(jī)器人事業(yè)部組建流程
生態(tài)構(gòu)建與落地實(shí)施
五、企業(yè)落地全流程設(shè)計(jì)
1、ROI動(dòng)態(tài)測(cè)算模型
字段：硬件成本（含國(guó)產(chǎn)芯片選項(xiàng)）/人力節(jié)省/客戶留存提升
工具實(shí)操：騰訊云TI-ONE平臺(tái)ROI計(jì)算器
案例：萬(wàn)物云智能安防系統(tǒng)成本拆解
2、風(fēng)險(xiǎn)防控體系
數(shù)據(jù)安全合規(guī)
案例：京東健康A(chǔ)I問(wèn)診系統(tǒng)
案例：深蘭科技ChatFlow搭建醫(yī)療行業(yè)合規(guī)客服話術(shù)庫(kù)
六、AI生態(tài)構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
案例：青島啤酒×美團(tuán)AI動(dòng)態(tài)定價(jià)，利潤(rùn)提升19%
案例：用廣聯(lián)達(dá)AI設(shè)計(jì)工具生成建筑裝修施工圖
案例：金螳螂裝飾2023年設(shè)計(jì)效率提升35%
2、綠色AI與碳核算
案例：百度智能云能效優(yōu)化模型
案例：國(guó)家電網(wǎng)AI調(diào)度減排數(shù)據(jù)
學(xué)員工具包
1、《AI戰(zhàn)略實(shí)施六件套》（U盤(pán)+線上模板）
2、行業(yè)AI適配度評(píng)估工具：整合200+行業(yè)參數(shù)，輸出優(yōu)先級(jí)場(chǎng)景（示例：皮具批發(fā)→智能庫(kù)存預(yù)測(cè)）
3、ROI動(dòng)態(tài)測(cè)算表：預(yù)置建材/物業(yè)行業(yè)公式，支持成本實(shí)時(shí)對(duì)比。
4、AI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣：含數(shù)據(jù)安全（醫(yī)療專(zhuān)用）/技術(shù)過(guò)時(shí)（快消預(yù)警）模板。
5、三個(gè)月實(shí)施路線圖：階段任務(wù)清單（附碧桂園機(jī)器人事業(yè)部組建流程）。
6、國(guó)產(chǎn)工具速配指南：按場(chǎng)景分類(lèi)（如華為ModelArts適配化工設(shè)備維護(hù)）。
7、應(yīng)急響應(yīng)指令手冊(cè)：12種突發(fā)場(chǎng)景流程（參考三只松鼠AI定價(jià)失誤公關(guān)方案）

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