《基金營(yíng)銷與老客戶健診盤活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:張牧之

講師背景:
張牧之零售銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷教練國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、國(guó)際金融理財(cái)師中國(guó)建設(shè)銀行總行個(gè)金業(yè)務(wù)顧問“國(guó)際工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)大會(huì)”銀行理財(cái)經(jīng)理培養(yǎng)特約分享嘉賓《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》落地輔導(dǎo)項(xiàng)目三大創(chuàng)始人之一《營(yíng)銷資本+》銀行創(chuàng)新營(yíng)銷落地項(xiàng)目三大創(chuàng)始人之一曾任:興 詳細(xì)>>

張牧之
    課程咨詢電話:

《基金營(yíng)銷與老客戶健診盤活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《基金營(yíng)銷與老客戶健診盤活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你在基金營(yíng)銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

■面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點(diǎn)位,怎么給客戶推薦基金?

■面對(duì)產(chǎn)品庫(kù)中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金?

■任務(wù)基金賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了!

■電話邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶,十個(gè)能約到2個(gè)已經(jīng)是奇跡

■嚴(yán)重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流下去,如何挽回客戶對(duì)我們的信任?如何盤活?

■客戶一出現(xiàn)虧損就開始找我們麻煩,甚至要求我們賠償,如何降低自身基金營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)?

■針對(duì)以及購(gòu)買基金的客戶,如何進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)與移動(dòng)監(jiān)控?


★能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的伙伴關(guān)系;

★懂得第一時(shí)間營(yíng)銷自己,迅速建立客戶信任,在信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷引導(dǎo);

★懂得如何借助軟件進(jìn)行好基金的篩選與健診、基金的講解以及異動(dòng)監(jiān)控

★理解并掌握站在客戶角度的基金產(chǎn)品銷售流程,學(xué)會(huì)將合適的基金推薦給正確的客戶

★懂得降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),知道培養(yǎng)客戶專業(yè)度,不再需要為客戶的盈虧承擔(dān)全部責(zé)任,;

★懂得處理基金產(chǎn)品營(yíng)銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招

★面對(duì)套牢客戶,從客戶邀約到解套面談以及持續(xù)維護(hù)收獲一整套工作方法與話術(shù)


第一單元:基金營(yíng)銷技巧篇

一、投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷工作分析

1、銀行為什么要賣投資理財(cái)產(chǎn)品

2、客戶為什么需要買投資理財(cái)產(chǎn)品

3、投資理財(cái)產(chǎn)品客戶需求與市場(chǎng)走勢(shì)分析

4、基金在理財(cái)規(guī)劃中的重要性

a) 基金與其他產(chǎn)品的比較

b) 基金的“五大滿足”

二、基金營(yíng)銷共識(shí)達(dá)成

1、基金營(yíng)銷的“二大思維誤區(qū)”

a) 我一定幫客戶找到最好的基金

b) 我挑選基金的方法是最科學(xué)的

2、做好基金業(yè)務(wù)營(yíng)銷的兩個(gè)關(guān)鍵起點(diǎn)

a) 基于獲得客戶的信任

工作情景分析:“我不需要”——客戶到底在拒絕什么

b) 與結(jié)果獨(dú)立

工作情景分析:“客戶基金一出現(xiàn)虧損就找銀行麻煩”——怎么解決

3、基金營(yíng)銷的兩個(gè)關(guān)鍵原則

4、攻心之道——如何讓客戶迅速接受并認(rèn)可我們

視頻分析:這么跟客戶交流之后,客戶重復(fù)購(gòu)買率和轉(zhuǎn)介率會(huì)有多高?

三、基金營(yíng)銷六步法

實(shí)戰(zhàn)演練:基金套牢的客戶如何進(jìn)行電話約見?

1、 從基金池挑選健康基金

工具導(dǎo)入:識(shí)別健康基金的“六脈神劍”

如何用定量系統(tǒng)“汰劣”

如何用定性系統(tǒng)“選優(yōu)”

如何審視基金的六個(gè)關(guān)鍵維度

2、針對(duì)不同種類的基金有效找準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的適合客戶

3、基金如何有效配置

a) 為什么要進(jìn)行基金配置

b) 基金配置的“五跨”原則

c) 保守型、穩(wěn)健型、激進(jìn)型客戶應(yīng)該秉持怎樣不同的配置方案

4、基金產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

a) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的最佳效果——“四得”

b) 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧——“四要素”

c) 產(chǎn)品講解FABE9步呈現(xiàn)法

工具導(dǎo)入:我行主營(yíng)基金介紹關(guān)鍵話術(shù)提煉

5、交易促成技巧

a) 臨門一腳應(yīng)該怎么理解

討論:一個(gè)好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

b) 成交的潛在好時(shí)機(jī)——透視客戶心理

c) 成交的風(fēng)險(xiǎn)控制

d) 牧之牌”高效成交7大法寶——讓成交成一種必然

6、基金產(chǎn)品售后跟進(jìn)

a) 異動(dòng)監(jiān)控與提醒

b) 定期的基金診斷與檢視報(bào)告

c) 每月的資產(chǎn)賬單



第二單元:大客戶基金健診與盤活演練與話術(shù)落地篇

存量大客戶持倉(cāng)基金深度套牢,怎么辦?(取我行真實(shí)客戶背景信息)

一、營(yíng)銷落地實(shí)施規(guī)劃

1、結(jié)合情景對(duì)客戶持倉(cāng)的具體基金進(jìn)行健診

2、分析現(xiàn)階段客戶的心理與核心需求

3、構(gòu)建營(yíng)銷策略

4、拆解營(yíng)銷行為

5、導(dǎo)入關(guān)鍵營(yíng)銷話術(shù)

二、演練與話術(shù)落地實(shí)施流程

1、學(xué)員第一輪現(xiàn)場(chǎng)仿真演練

2、小組分析與討論傳統(tǒng)做法的缺陷與改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)

3、老師導(dǎo)入本類客戶營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)與具體營(yíng)銷流程

4、學(xué)員分小組按流程設(shè)計(jì)邀約話術(shù)

5、學(xué)員第二輪現(xiàn)場(chǎng)仿真演練

6、老師點(diǎn)評(píng)與第二輪改進(jìn)策略指導(dǎo)

7、學(xué)員整改營(yíng)銷行為與話術(shù),老師巡場(chǎng)對(duì)每一組進(jìn)行針對(duì)性話術(shù)指導(dǎo)

8、學(xué)員第三輪現(xiàn)場(chǎng)仿真演練

9、點(diǎn)評(píng)總結(jié)與標(biāo)準(zhǔn)參考話術(shù)定稿

三、套牢客戶盤活營(yíng)銷動(dòng)作“十步法”示例

第一步:分析虧損基金到底是該補(bǔ)倉(cāng),還是該持有觀望,還是該調(diào)倉(cāng)(假設(shè)分析結(jié)果需要調(diào)倉(cāng))

第二步:通過電話開場(chǎng)白有效了解并化解客戶的負(fù)面情緒

第三步:給客戶最心動(dòng)的面談理由,讓客戶愿意來網(wǎng)點(diǎn)面談

第四步:在電話中有效敲定面談的具體時(shí)間

第五步:見面的寒暄與客戶情緒安撫

第六步:系統(tǒng)分析老基金差在哪里,讓客戶對(duì)老基金絕望。

第七步:按照同樣的分析維度,講解新挑選的基金與老基金對(duì)比優(yōu)秀在哪。

第八步:拿出調(diào)倉(cāng)之后效果會(huì)更好的證據(jù)。

第九步:探尋客戶心理,提供具體調(diào)倉(cāng)方案。

第十步:講清楚后續(xù)我們會(huì)如何做好異動(dòng)提醒和策略跟進(jìn)。

四、互動(dòng)總結(jié)

師生分享互動(dòng),學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。

 

張牧之老師的其它課程

近年來,隨著利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型一系列的營(yíng)銷環(huán)境沖擊,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提出了更高的要求。與此同時(shí),同業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的深度經(jīng)營(yíng)以及客戶價(jià)值的深度挖掘,更對(duì)每家銀行的服務(wù)能力、營(yíng)銷能力以及客戶價(jià)值深耕能力都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。旺季營(yíng)銷對(duì)于每個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷管理干部而言,是非常重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),不僅因?yàn)樘厥鈺r(shí)間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)壓力重。最重要是在同一時(shí)間,各家

 講師:張牧之詳情


作為零售銀行理財(cái)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低■客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購(gòu)買;■“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;■產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人,太專業(yè)

 講師:張牧之詳情


中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入以“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”為主要特征的社會(huì)“新常態(tài)”,社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、利差空間持續(xù)收窄、企業(yè)個(gè)性化需求提升、制造業(yè)去產(chǎn)能、房地產(chǎn)去庫(kù)存、實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿持續(xù)推進(jìn),加上供給側(cè)改革的不斷深入。銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理正在經(jīng)受新一輪的挑戰(zhàn)!隨著民營(yíng)銀行準(zhǔn)入條件放松、人民幣國(guó)際化進(jìn)程加速、利率市場(chǎng)化逐一開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的跨行布局等一系列重要變革,

 講師:張牧之詳情


作為客戶經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■潛在客戶約見成功率低,80甚至更高的拒絕率讓人無比糾結(jié);■如何把我行產(chǎn)品與政策講得文盲都能聽懂,能產(chǎn)生興趣;■“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的客戶開拓方式;■“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時(shí)候再跟你聯(lián)系”,客戶貌似已經(jīng)習(xí)慣用這句“神器”來忽悠我們!■第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感,讓客戶愿

 講師:張牧之詳情


作為銀行產(chǎn)品營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:20的客戶承擔(dān)80甚至更高的業(yè)績(jī)指標(biāo),80的客戶潛力未能有效挖掘,客戶平均貢獻(xiàn)度上不去,如何讓客戶愿意將資產(chǎn)遷移來我行存量客戶約見成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績(jī)以及營(yíng)銷資源的浪費(fèi);富含推銷感知的電話吞噬著大量?jī)?yōu)質(zhì)存量客戶,三番五次的消極體驗(yàn)讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);代發(fā)代扣客戶深度睡眠,

 講師:張牧之詳情


作為零售銀行理財(cái)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低■客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購(gòu)買;■“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;■產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人,太專業(yè)

 講師:張牧之詳情


作為銀行產(chǎn)品營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn),面對(duì)客戶的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法■“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總這么說,然后拒絕購(gòu)買;■“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;■“其他銀行的收益比你這邊高很

 講師:張牧之詳情


本課程通過對(duì)個(gè)貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)辦理流程、營(yíng)銷技巧、服務(wù)要點(diǎn)以及交叉銷售推薦方法的講解和培訓(xùn),使客戶經(jīng)理能夠獨(dú)立完成各種個(gè)貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù),能夠進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦,實(shí)現(xiàn)交叉銷售。拓展客戶來源的渠道能夠運(yùn)用銷售流程各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷技巧尋找交叉銷售切入點(diǎn)的方法個(gè)貸客戶服務(wù)要點(diǎn)和方法第一講:個(gè)貸產(chǎn)品銷售與服務(wù)的重要性一、個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性二、個(gè)貸產(chǎn)品銷售與服務(wù)意義第二講:個(gè)

 講師:張牧之詳情


作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你在基金營(yíng)銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點(diǎn)位,怎么給客戶推薦基金■面對(duì)產(chǎn)品庫(kù)中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金■任務(wù)基金賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了■電話邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶,十個(gè)能約到2個(gè)已經(jīng)是奇跡■嚴(yán)重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流下去,如何挽回客戶對(duì)我們的信任如何盤活

 講師:張牧之詳情


作為“從心”營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn),面對(duì)客戶的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法■“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總這么說,然后拒絕購(gòu)買;■“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;■“其他銀行的收益比你這邊高很

 講師:張牧之詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有