內(nèi)訓師訓練營

  培訓講師:劉暢

講師背景:
劉暢老師企業(yè)人才發(fā)展實戰(zhàn)專家人力資源管理師(一級)人力資源法務(wù)師(高級)CSTD學習項目設(shè)計師中歐商學院杉樹計劃導師中國內(nèi)訓師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委曾任:新東方教育(上市公司)人才發(fā)展經(jīng)理曾任:武漢仟吉集團/卓爾控股(上市公司)培訓 詳細>>

劉暢
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內(nèi)訓師訓練營詳細內(nèi)容

內(nèi)訓師訓練營

課程背景



公司的發(fā)展離不開人才培育與訓練,如何將公司內(nèi)既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資:



◆ 崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉,化隱形知識為顯性化,建立企業(yè)知識庫,防止組織知識資產(chǎn)的流失;



◆ 沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵課件,用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化,可以確保培訓效果并批量節(jié)約培訓經(jīng)費;



◆ 讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗,檢視不足,變被動學習為主動學習,對參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式;



◆ 通過崗位經(jīng)驗梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標準, 推動企業(yè)學習型組織建設(shè),成為行業(yè)標準的有效引領(lǐng)。



本課程的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓模式,將經(jīng)驗型員工轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓復制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內(nèi)部教材并進行傳承、復制。從而提升企業(yè)競爭力。



課程時長:4天(每天6小時)



課程形式:課堂講授40%+小組研討30%+演練與輔導30%



課程對象:經(jīng)驗型員工、企業(yè)內(nèi)訓師





第一課 D1二維分析-課程主題定位與開發(fā)



一、確定主題的兩個維度



1.基于需求定主題



(1)基于業(yè)務(wù)需求



(2)基于能力需求



(3)基于組織需求



2.基于崗定主題



(1)崗位職責



(2)工作任務(wù)



3.主題價值分析



(1)擅長



(2)易錯



(3)重要



(4)高頻



二、學員分析



1.通用特征



2.過往經(jīng)驗



3.預期收益



4.學習風格



三、課題確定



1.課題評估標準



2.課題的開發(fā)度



3.課程命名



(1)數(shù)字化



(2)價值化法



(3)形象比喻法



四、學習目標分析



1.學習目標的ABCD法則



2.不同層級的行為動詞



輸出:《D1課程定位表》





第二課 D2建模定型-課程結(jié)構(gòu)開發(fā)



一、課程結(jié)構(gòu)再認知



1.結(jié)構(gòu)的作用



2.結(jié)構(gòu)的基本要求



(1)邏輯



(2)層次



(3)主次



二、課程大綱的層級



1.一級大綱-標題



2.二級大綱-章



3.三級大綱-節(jié)



4.四級大綱-知識點



三、課程結(jié)構(gòu)模型



1.WWH模型



2.PRM模型



案例:找出課程結(jié)構(gòu)的問題點



輸出:《D2課程結(jié)構(gòu)圖》





第三課 D3重構(gòu)體驗-課程教學設(shè)計



一、教學設(shè)計基本理念



1.建構(gòu)主義教學觀



2.教學設(shè)計的內(nèi)涵



(1)教學方法



(2)教學策略



3.成人學習基本理念



4.CPR與CIO



二、關(guān)于教學方法



1.內(nèi)容與教學方法的匹配



2.講授法



3.演示教學法



4.角色扮演法



5.案例教學法



三、關(guān)于教學策略



1.開場策略



2.講解新知策略



3.練習體驗策略



4.轉(zhuǎn)化應(yīng)用策略



輸出:《D3教學策略圖》





第四課 D4成果輸出-PPT課件開發(fā)



一、PPT課件基礎(chǔ)知識



1.PPT課件常見誤區(qū)



2.PPT課件功能



3.PPT課件優(yōu)化



(1)排版優(yōu)化



(2)圖片處理



(3)圖示圖表技巧



(4)模板處理



(5)效果優(yōu)化



二、PPT課件素材與工具



1.素材收集



(1)模板



(2)圖片



(3)字體



2.常用工具



(1)思維導圖



(2)美化大師



(3)SLIDE



三、課件包



1.講師手冊



2.學員手冊



3.工具箱



輸出:《D4標準課程包》





第五課 D5言傳身教-內(nèi)訓師臺風與表達



一、內(nèi)訓師臺風與塑形



1.建場五步法



練習:建場展示



2.握麥技巧



(1)握麥關(guān)鍵位



(2)握麥要領(lǐng)



3.內(nèi)訓師手勢運用



4.內(nèi)訓師身法



(1)站姿



(2)走姿



5.內(nèi)訓師眼法



二、內(nèi)煉氣息和語調(diào)



1.常見的氣息問題與日常保護



2.氣息運用技巧



練習:數(shù)棗練習



3.語調(diào)運用技巧



(1)停頓(2)重讀(3)語速(4)高低



練習:語調(diào)綜合練習



三、生動表達技巧



1.生動表達畫面感



(1)畫面感邏輯



(2)畫面感四要素



2.生動表達同頻感



(1)需求同頻



(2)情感同頻



(3)語言同頻



3.生動表達故事感



(1)靶心人公式



(2)努力人與意外人



(3)SCQA法



(4)蒙太奇法





第六課 D6游刃有余-內(nèi)訓師控場技巧



一、對癥下藥-學員類型與風格



1. 學習風格測試



2. 學員的四種類型



3. 因材施教-不同類型學員策略



二、常見控場技巧



1.提問與回答



(1)提問的時機



(2)提問的作用



(3)提問的類型



(4)課堂回答技巧



2.點評技巧



3.課堂氛圍管理



三、常見問題處理



1.緩解緊張



2.講錯了怎么辦?



3.忘詞了怎么辦?



4.回答不了學員提問怎么辦?



5.遇到質(zhì)疑怎么辦?





【評審環(huán)節(jié)】



一、課程評審(參考)



(1)課程整體介紹——課程大綱和課程說明



(2)內(nèi)訓師說課



(3)評委提問與點評





































































































































































































序號





項目





內(nèi)容





分值





得分





備注





1





預評審





課程四件套完整、符合要求(課件、四級大綱、定位表、教學策略圖)





10













2





教學設(shè)計





主題明確,課程對象清晰、問題分析恰當





10





 





 





3





課程整體結(jié)構(gòu)完整、重點明確,銜接順暢





15





 





 





4





PPT制作美觀合理





10





 





 





5





能根據(jù)教學對象和講授內(nèi)容,靈活運用適當?shù)慕虒W素材(視頻、游戲、故事等)





10





 





 





6





主題內(nèi)容





課程內(nèi)容準確專業(yè)





10





 





 





7





課程內(nèi)容實用,符合企業(yè)或?qū)W員的需要





15





 





 





8





能聯(lián)系學員工實踐,穿插企業(yè)實際案例





10





 





 





9





時間控制





時間分配合理,能在規(guī)定時間內(nèi)完成





10





 





 





10





加分項





依據(jù)課程開發(fā)難度,公司戰(zhàn)略急迫性酌情加分





10













合計





 





 





















二、講師評審



(1)講師可以選取課程中的重點部分章節(jié)進行5-8分鐘的呈現(xiàn)



(2)要求是完整的知識點,PPT篇幅不超過10頁



(3)磨課導師或評委對講師呈現(xiàn)后進行評分和點評











































































































































































































序號





項目





內(nèi)容





分值





得分



?
?


1





課程內(nèi)容





主題鮮明,選題是四級大綱紅色部分(重點部分)且內(nèi)容完整





10





 



?


2





PPT制作美觀、合理





5





 



?


3





演繹呈現(xiàn)





語言簡潔,流暢,清晰、語速合適、音量合適





15





 



?


4





著裝、化妝得體大方;積極主動,自信有活力





10





 



?


5





表情自然、儀態(tài)大方、肢體語言得當,能有效運用建場五步法,符合握麥黃金框





15





 



?


6





課堂掌控





有感染力、號召力的調(diào)動氣氛,提高學員積極性;對講授過程學員的反應(yīng)進行有效回應(yīng)





15





 



?


7





課程講授完整(符合開進關(guān)的原則),時間分配適當合理,能在計劃時間內(nèi)完成





15





 



?


8





教學設(shè)計





根據(jù)教學對象和講授內(nèi)容,靈活運用適當?shù)闹v授方法,至少運用一個除講授法外的教學方法





15





 



?


合計





 





 



?
??????






課程產(chǎn)出:



1.課程定位表





2.課程結(jié)構(gòu)圖





3.教學策略圖(該部分非電子文檔,現(xiàn)場手繪制作)





4.標準課件





 

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課程背景公司的發(fā)展離不開人才培育與訓練,如何將公司內(nèi)既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資:◆崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉,化隱形知識為顯性化,建立企業(yè)知識庫,防止組織知識資產(chǎn)的流失;◆沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵課件,用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化,可以確保培訓效果并批量節(jié)約培訓經(jīng)費;◆讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗,檢視不足,變被動學習為主動學習,

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課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師課程時間:1.5小時課程形式:錄播課程收益:1.掌握教學設(shè)計的基本法則2.至少掌握3種以上的課堂教學方法3.掌握導入階段、組織階段和遷移階段的教學設(shè)計方法課程形式:課堂講授40+練習與輔導30+小組活動30一、教學設(shè)計再認知討論:一個課程中形式多好還是少好?(內(nèi)容與形式)1.學習價值公式圖2.成人學習法則:90/20/83.學員喜歡的兩種

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課程時長:2天課程目標:1.區(qū)分微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別,能闡述微課的底層核心邏輯2.能運用三大維度將業(yè)務(wù)課程拆解成合格的微課3.能設(shè)計微課的結(jié)構(gòu)和教學4.能根據(jù)微課的教學設(shè)計完成微課腳本的撰寫第一課正本清源-微課再認知導入:課前觀看兩個“微課”作品思考:微課與標準課程的區(qū)別?一、微課要素與特點1.微課的五大作用及應(yīng)用場景2.微課與標準課程的區(qū)別(1)目標定位(

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