解碼卓越市場(chǎng)營(yíng)銷思維,精準(zhǔn)抓住市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)-MEx

  培訓(xùn)講師:曹道云

講師背景:
曹道云老師實(shí)戰(zhàn)醫(yī)藥營(yíng)銷教練30年醫(yī)藥行業(yè)銷售管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)電子科技大學(xué)工商管理碩士電子科技大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)專家組成員FCP國(guó)際認(rèn)證講師(DDI)國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)師美國(guó)強(qiáng)生公司全球領(lǐng)導(dǎo)力金獎(jiǎng)曾任:拜耳醫(yī)藥(世界500強(qiáng)) 詳細(xì)>>

曹道云
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解碼卓越市場(chǎng)營(yíng)銷思維,精準(zhǔn)抓住市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)-MEx詳細(xì)內(nèi)容

解碼卓越市場(chǎng)營(yíng)銷思維,精準(zhǔn)抓住市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)-MEx

【課程背景】

市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的生命線,醫(yī)藥行業(yè)屬于國(guó)家高度監(jiān)管的行業(yè),三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式帶來非常大的沖擊,市場(chǎng)環(huán)境變化越來越快,行業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家?guī)Я坎少弾淼膬r(jià)格斷崖式的下降。未來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么?如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)?在資源有限情況下,如何以最小的投入換取銷量的持續(xù)增長(zhǎng)?如何選擇精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,選擇合適的客戶和患者群體,制定有效的市場(chǎng)策略,才是贏之道。

現(xiàn)實(shí)中很多經(jīng)理人不具備卓越市場(chǎng)營(yíng)銷思維,不知道如何找對(duì)細(xì)分市場(chǎng)

很多經(jīng)理人也不知道如何利用有效的杠桿點(diǎn)對(duì)機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行排序

很多經(jīng)理人不了解患者的診療過程,不知道客戶的治療重點(diǎn)和患者的需求

很多經(jīng)理人也不清楚什么是品牌價(jià)值階梯

不知道如何設(shè)計(jì)活動(dòng)激活客戶

本課程立足于醫(yī)藥營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn),教會(huì)經(jīng)理人用系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷的思維和工具,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)患者診療流程圖,了解醫(yī)生的觀念,利用行為任務(wù)改變圖洞察醫(yī)生的驅(qū)動(dòng)和障礙因素,找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),利用杠桿點(diǎn)排序工具,進(jìn)行機(jī)會(huì)點(diǎn)排序,從而制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,助力企業(yè)銷售高速成長(zhǎng)。

課程特色

●?專業(yè)性?課程講師有30年醫(yī)藥行業(yè)銷售管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程使用的模型和工具嚴(yán)謹(jǐn)且實(shí)用,多來自世界500強(qiáng)的經(jīng)典課程,有很強(qiáng)的行業(yè)專業(yè)特征。

●?實(shí)戰(zhàn)性 課程緊貼企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,緊抓企業(yè)的實(shí)際痛點(diǎn)和需求,提供的工具來自實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)用性強(qiáng),能迅速提升學(xué)員的技能。

●?成果性 :課程有具體落地的工具、流程,和方法,能幫助企業(yè)人員快速落地和應(yīng)用,進(jìn)而快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

【課程成果和工具】

掌握卓越市場(chǎng)營(yíng)銷的思維2大類問題:1、在哪里贏?2、如何勝出?

掌握卓越市場(chǎng)營(yíng)銷的5個(gè)問題:1、我們的細(xì)分市場(chǎng)是什么2、我們應(yīng)優(yōu)先排序哪類客戶3、客戶的驅(qū)動(dòng)及阻礙因素什么?4、我們的品牌優(yōu)勢(shì)是什么?5、怎樣有效激活目標(biāo)客戶?

掌握患者的購買流程圖工具

掌握市場(chǎng)定位和排序工具:客戶優(yōu)先次序排序及杠桿點(diǎn)排序選擇工具

掌握客戶行為任務(wù)改變圖,及驅(qū)動(dòng)障礙因素分析工具

掌握制定產(chǎn)品品牌利益階梯工具

【課程對(duì)象】

營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)部經(jīng)理等市場(chǎng)、銷售經(jīng)理人等。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

咨詢式培訓(xùn):一般是2天1晚(通常為6小時(shí)/天)

【授課方式】

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)采用教練式輔導(dǎo)+案例討論+小組練習(xí)等教學(xué)模式

【課程模型】

?【課程大綱】

第一部分:介紹卓越市場(chǎng)營(yíng)銷整體思維框架

要做好卓越市場(chǎng)營(yíng)銷,必須能回答2大主題及5個(gè)策略性問題

第一大類問題:從哪里切入?

哪里才是我們應(yīng)該介入的市場(chǎng)以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?

我們要改變什么行為?

我們應(yīng)優(yōu)先排序哪類客戶?

我們要改變誰的行為?

第二大類問題:如何勝出?

我們應(yīng)該借助驅(qū)動(dòng)因素及克服才能實(shí)現(xiàn)我們期望的客戶行為?

他們有什么行為動(dòng)機(jī)?

我們?nèi)绾卫闷放苾?yōu)勢(shì)取得差異化競(jìng)爭(zhēng)?

我們品牌獨(dú)具什么優(yōu)勢(shì)?

怎樣有效激活目標(biāo)客戶?

我們?nèi)绾渭せ羁蛻?

?市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)

第二部分: 策略問題1---哪里才是我們應(yīng)在介入的市場(chǎng)以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?

介紹市場(chǎng)范疇的含義

市場(chǎng)范疇的定義

市場(chǎng)范疇需要考慮的問題

市場(chǎng)范疇舉例

工具:患者購買流程圖

購買流程的概念

購買流程的橫軸包含的要素

?購買流程縱軸包含的要素

?

購買流程示例

小組活動(dòng):小組分享自己的患者購買流程圖

市場(chǎng)撬動(dòng)點(diǎn)

什么是市場(chǎng)杠桿點(diǎn)

如何決定市場(chǎng)杠桿點(diǎn)?

如何評(píng)估撬動(dòng)點(diǎn)?

工具:市場(chǎng)杠桿點(diǎn)的排序及選擇

?舉例:如何選擇市場(chǎng)杠桿點(diǎn)

小組練習(xí):選擇市場(chǎng)杠桿點(diǎn)

第三部分: 策略問題2---我們應(yīng)優(yōu)先排序哪類客戶?

市場(chǎng)細(xì)分變量

基于市場(chǎng)范疇和購買流程工具

關(guān)鍵變量的含義

變量矩陣

什么是“有意義和可行性變量”

評(píng)估有意義變量的試探性問題

評(píng)估變量—示例

變量選擇

市場(chǎng)細(xì)分框架

根據(jù)關(guān)鍵變量建立細(xì)分框架

使用優(yōu)先排序的變量

創(chuàng)建市場(chǎng)細(xì)分框架—示例

市場(chǎng)細(xì)分優(yōu)先排序

細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)先排序需要3項(xiàng)行動(dòng):

?使用關(guān)鍵準(zhǔn)則評(píng)估細(xì)分客戶

小組練習(xí)



 

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