掌握專業(yè)溝通技巧,驅(qū)動銷售高速增長
掌握專業(yè)溝通技巧,驅(qū)動銷售高速增長詳細內(nèi)容
掌握專業(yè)溝通技巧,驅(qū)動銷售高速增長
課程背景:
營銷是企業(yè)的生命線,很多行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,加劇了行業(yè)白熱化競爭,應對多變的市場,如何在競爭中勝出?在資源有限的情況下,如果以最小投入換取銷量持續(xù)增長?銷售是個專業(yè)性要求特別高的職業(yè),如何讓一線的銷售代表掌握專業(yè)的溝通技巧,使他們能了解客戶需求,獲得雙贏機會,獲得客戶承諾,拿到生意。這就是該課程能解決的問題。
現(xiàn)實中,很多銷售代表缺乏專業(yè)的客戶溝通技能,
銷售人員不了解客戶需求,
不知道如何用專業(yè)的話術(shù)和客戶進行專業(yè)的溝通,導致溝通效率很低
不會成交技巧,不能有效達成拜訪目標
本課程 “掌握專業(yè)溝通技巧,驅(qū)動銷售高速增長”,教會銷售代表掌握專業(yè)的SPIN模型和FAB說服技巧,以及6種說服常見技巧,迅速提升銷售人員的溝通技能,進行高質(zhì)量的客戶溝通,從而有助于企業(yè)的銷售增長目標。
課程特色
●?專業(yè)性?課程講師有30年醫(yī)藥行業(yè)銷售管理和咨詢培訓經(jīng)驗,課程使用的模型和工具嚴謹且實用,多來自世界500強的經(jīng)典課程,有很強的行業(yè)專業(yè)特征。
●?實戰(zhàn)性 課程緊貼企業(yè)的實際應用場景,緊抓企業(yè)的實際痛點和需求,提供的工具來自實際應用場景,實用性強,能迅速提升學員的技能。
●?成果性 :課程有具體落地的工具、流程,和方法,能幫助企業(yè)人員快速落地和應用,進而快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
課程收益:
● 掌握客戶的6種個人需求、和4種客戶行為風格
● 掌握探尋客戶需求的SPIN模型。
● 掌握說服客戶的FAB技巧
● 掌握客戶溝通的6種說服技巧。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等銷售人員等
授課方式:教練式培訓,結(jié)合企業(yè)實際情況,采用教練式輔導+場景演練、案例討論、視頻教學等模式,迅速提升學員的學專業(yè)溝通和說服技能、助力企業(yè)迅速提升銷售業(yè)績。
課程模型:

?課程大綱
掌握專業(yè)溝通技巧,促進銷售高速成長
第一講:人類的六種基本需要
1、權(quán)力、權(quán)威
2、成就感
3、他人的認同
4、歸屬感
5、安全感
6、有條理
第二講:人的行為風格及溝通技巧
一、人的四種行為風格及其特點
根據(jù)內(nèi)向/外向、注重任務/人兩個維度,把人的行為風格分為四類
分析者:內(nèi)心+注重任務
行為表現(xiàn)特征
勸告者:外向+注重人
行為表現(xiàn)特征
引導者:外向+注重任務
行為表現(xiàn)
講述者:內(nèi)向+注重人
行為表現(xiàn)
三、測試你的行為風格
四、不同行為風格的人面對壓力的態(tài)度
1、分析者:逃避
2、勸告者:戰(zhàn)斗
3、引導者:獨裁
4、講述者:默許
五、根據(jù)不同行為風格的人,使用不同的溝通技巧
分析者的溝通技巧:
比較正式的溝通、談事實和數(shù)據(jù)而不是觀點、如實說出你的觀點
勸告者的溝通技巧
表達關(guān)心、記得他人的姓名和長相、更舒適的個人風格
引導者的溝通技巧
控制自己的感情、有耐心,準時,有條不紊切入正題、不侵犯他人的空間
講述者的溝通技巧
談論經(jīng)驗和意見,不會太過技術(shù)性、展現(xiàn)情緒和情感
第三講:接近客戶的技巧
第一印象的重要性
會見客戶的商務禮儀
合理運用肢體語言向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)你的職業(yè)表現(xiàn)
1、介紹禮儀
2、出行、乘坐交通工具的禮儀
3、用餐禮儀
三、常用的接近客戶的話語的要點
1、稱呼客戶的職務
2、簡單自我介紹
3、表達拜訪的理由和價值
4、贊美及詢問
四、獲取客戶好感的五大技巧
1、給客戶良好的外觀印象
2、要記住并常說出客戶的名字
3、讓您的客戶有優(yōu)越感
4、替客戶解決問題
6、利用小贈品贏得準客戶的好感
第四講:客戶溝通的步驟及技巧
步驟一:溝通前準備
目標準備
客戶信息收集:
年齡、性格、性別、經(jīng)濟收入、文化水平,愛好,健康狀況等
做好情緒準備
步驟二 挖掘客戶需求
第1步:有效提問--SIPN提問技巧
1)S Situation question? ?背景問題
2) P? Problem question? ?難點問題
3) I Implication question? 暗示問題
4) N Need-payoff question? 需求—效益問題
小組練習:
根據(jù)拜訪場景:設計一組SPIN問題
第2步:積極聆聽
聆聽的5個層次
第3步:及時確認客戶需求
步驟三:闡述觀點說服客戶
1、FAB轉(zhuǎn)化技巧
描述特征(Features)
闡述優(yōu)勢(Advantages)
強調(diào)利益(Benefits)
2、六種常見的說服技巧
- 時鐘原則
- 環(huán)球原則
- 三角原則
- 變焦鏡原則
- 鐘擺原則
- 收益原則
步驟四:處理客戶不同意見
1、客戶疑慮的類型
信息錯誤
不同觀點
為滿足的愿望
2、處理異議的步驟
1)同理心
2)澄清
3)回答
4)確認是否接受?
步驟五:達成共識,成交締結(jié)
1. 客戶愿意接受改變的語言
2、客戶愿意接受改變的肢體語言
3、主動要求成交
締結(jié)的六種方式
場景演練
分組演練
1、根據(jù)場景,進行客戶拜訪演練
2、三人一組,依次輪換
3、點評和反饋
課程總結(jié)
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