資管新規(guī)下的解密財富新智慧
資管新規(guī)下的解密財富新智慧詳細內(nèi)容
資管新規(guī)下的解密財富新智慧
課程背景:
2017?年?11?月?17?日晚間,中國人民銀行、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會、外匯局出臺《關于規(guī)范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》。2018?年?4?月?27?日,經(jīng)國務院?同意,《關于規(guī)范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見》正式發(fā)布。資管新規(guī)的出臺,標志著?財富管理將從?1.0?時代跨入?2.0?時代??蛻舻耐顿Y理財將真正走向多元化和專業(yè)型配置。面?對新規(guī)出臺,一線營銷人面臨著不少的困惑和疑慮:
新規(guī)要求“打破剛性兌付”,保本保收益的理財產(chǎn)品不復存在,客戶的理財資金將何去何從?
資管新規(guī)要求降低銀行理財產(chǎn)品的銷售起點為?1?萬元,理財目標客戶數(shù)激增,針對此類客?戶如何進行批量營銷?
面對前來咨詢的客戶,應該如何做出合理解釋,避免客戶資金流失?
面對海量的理財資金再分配,應該如何科學安排配置,滿足客戶需求? 資管新規(guī)的出臺,對銀行而言,既是挑戰(zhàn),更是機遇。在新規(guī)的引導下,客戶理財觀念和行為將日趨成熟理性,銀行一線營銷人員將由以往的產(chǎn)品銷售角色蛻變成為輔佐客戶開展?綜合規(guī)劃的理財顧問。本課程的目標則在于幫助銀行一線營銷人員消除困惑和疑慮,積極備?戰(zhàn)提升,成為專業(yè)化、高素質(zhì)、可信任的銀行一線營銷人才。
課程收益:
讀懂“資管新規(guī)”發(fā)出的市場信號,理解資管新規(guī)的核心要點和關鍵內(nèi)容
結(jié)合“資管新規(guī)”學習新的營銷策略,具備以“資產(chǎn)配置”為“凈值產(chǎn)品”與投資市場風 格轉(zhuǎn)換能力匹配
掌握資管新規(guī)背景下的新營銷思路,掌握資管新規(guī)背景下的實戰(zhàn)營銷技能,練習運用相關 “新資管”話術開展與客戶溝通交流能力;練習運用相關話術開展與客戶溝通交流能力。
通過各類風險資產(chǎn)的巧妙應用,幫助客戶經(jīng)理構建“牢不可破”的客戶關系,讓客戶走不 了,跑不掉,離不開;
通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置,對全部產(chǎn)品作出梳理,并正確的搭配 產(chǎn)品,提高理財經(jīng)理銷售成功率;
課程時間:2小時
課程對象:個人客戶經(jīng)理、個人理財經(jīng)理、零售條線的營銷人員
課程方式:教師授課+小組案例分析研討+現(xiàn)場演練+互動討論+模擬通關
課程大綱
第一講:資管新規(guī)關鍵點的簡明解讀
一、界定資產(chǎn)管理業(yè)務范圍
1.?明確資管業(yè)務屬于表外業(yè)務
2.?不得承諾保本保收益
3.?現(xiàn)有產(chǎn)品的兩大重要影響
1)銀行保本理財退出市場
2)公募保本基金禁止新推
本節(jié)營銷啟示:機會與挑戰(zhàn)——保本客戶流失與他行保本資金轉(zhuǎn)入
二、資產(chǎn)管理產(chǎn)品的分類標
1.?按照募集方式的不同
1)公募?? 2)私募
2.?按照投資性質(zhì)的不同
1)固定收益類產(chǎn)品
2)權益類產(chǎn)品
3)商品及金融衍生品類產(chǎn)品
4)混合類產(chǎn)品
3.?金融機構發(fā)行資管產(chǎn)品的明示要求
4.?銀行理財?shù)膬纱笾匾绊?/strong>
1)公募理財向公募基金靠攏
2)私募理財營銷難度加大
本節(jié)營銷啟示:機會與挑戰(zhàn)——公募基金與新型銀行理財?shù)膮^(qū)別與聯(lián)系
三、凈值化管理
1.?資管產(chǎn)品采取凈值化管理
2.?貨基和短期理財波動加劇
3.?商業(yè)銀行的凈值化轉(zhuǎn)型
4、禁止?jié)L動發(fā)行、集合運作、分離定價
5、封閉式資產(chǎn)管理產(chǎn)品期限不得低于?90?天
6、“新老劃斷”設置過渡期過渡期至 2020 年底
本節(jié)營銷啟示:傳統(tǒng)的銀行理財與當下的貨幣基金基本一致
第二講:資管新規(guī)對銀行理財業(yè)務的影響
一、資管新規(guī)給理財產(chǎn)品帶來的新變化
1.?理財風險性:從剛性兌付到買者自負
2.?理財收益性:從預期收益到浮動凈值
3.?資產(chǎn)流動性:從靈活期限到與資產(chǎn)匹配
二、資管新規(guī)背景下客戶理財行為的新變化?
1.?理財產(chǎn)品的配置率
2.?挑選銀行的標準
3.?挑選理財產(chǎn)品的標準
4.?持有過程的關注度
?三、網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品的新變化
1.?加強理財產(chǎn)品銷售風險理
2.?做好存量理財資金的引導和分流
情景演練:引導教育客戶分散安排理財資金
3.?引入基金產(chǎn)品銷售做法
4.?強化精準營銷,做好需求摸底
5.?提升售后服務工作
第三講:資產(chǎn)配置的內(nèi)在機理及核心邏輯關系
?思考:資產(chǎn)配置固有概念的打破——思考互動
一、資產(chǎn)配置的目的
1、資產(chǎn)配置的目的:降低風險,同時提高收益。
2、資產(chǎn)配置的意義(諾貝爾獎)
3、悖論:如何實現(xiàn)降低風險的同時,提高收益?
二、資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)模型演示
1、債券市場數(shù)據(jù)演示(簡單計算)
2、資本市場數(shù)據(jù)演示(簡單計算)
3、恒定比例策略下投資組合數(shù)據(jù)演示
4、資產(chǎn)配置模型演示結(jié)論
三、影響投資獲利的因素
四、資產(chǎn)配置的核心邏輯關系
1、案例:對抗人性的弱點——資產(chǎn)配置的核心邏輯 1、投資的獲利的核心邏輯
2、利用人性的弱點判斷市場的高點
3、恒定比例策略反了哪些人性?
案例故事:美國華爾街經(jīng)濟學家關于市場的判斷
五、客戶光靠維護怎么行?服務好就能留住客戶?
1.?營銷和推銷,要做營銷,不做推銷
?六、客戶都跟你一樣保守?客戶那么討厭保險基金理財?
?用資產(chǎn)配置的手段去“套住”“黏住”“綁緊”客戶,離不開你
?互動討論:客戶虧損狀態(tài)心理分析
第四講:運用風險資產(chǎn)構建牢不可破的客戶關系?
新形勢下財富管理市場中的客戶關系
?互動討論:婚姻關系?VS?戀愛關系
一、客戶關系的五個層次
1.?讀懂中國文化中的情理法則
2.?互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關系:微信工具
3.?互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關系:社群營銷
二、客戶流失原因分析
1.?單一產(chǎn)品的客戶流失率控制
2.?其它流失原因:產(chǎn)品、服務、關系、特殊
三、客戶關系升級策略
1.?初級版:提升滲透率,捆綁銷售
2.?進階版:期限錯配,風險搭配
3.?高階版:資產(chǎn)配置,套牢客戶
4.?創(chuàng)新版:非金融服務
四、風險資產(chǎn)的運用要點
討論分析:哪些銀行端風險資產(chǎn)黏性更大?
五、銀行端可配置產(chǎn)品的分析(宏微觀)
1、全球利率視角分析
1) ?貨幣基金
2) ?債券基金
3) ?銀行理財
2、國內(nèi)資本市場分析
案例分析:基金?VS?炒股——國內(nèi)權益基金
案例討論:虧損原因討論——牛市是小散虧損的根本原因!
3、匯率視角分析——國外權益基金
4、保障類產(chǎn)品的分析——保險
5、商品類產(chǎn)品分析黃金、房市
6、互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)金融工具 民間融資、P2P?互聯(lián)網(wǎng)理財
7、美林時鐘——高大上營銷工具的運用
李燕老師的其它課程
營銷活動的策劃和實施 12.28
課程時間:1天,6小時/天課程對象:營銷人員,中層管理人員?課程背景:2019年是中國郵政加快轉(zhuǎn)型升級、推進高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大、資源環(huán)境約束日益凸顯、行業(yè)競爭形勢日趨激烈的大背景下,市場競爭逐漸向質(zhì)量競爭、服務競爭、管理競爭轉(zhuǎn)變,作為四川郵政核心隊伍的營銷人員,面對激烈的市場競爭,必須加大培養(yǎng)營銷人員對郵政市場的研究分析能力、客戶開
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識人攻心,一商一法點石成金行銷策略 12.28
課程背景:中國壽險市場在過去20年經(jīng)歷了高速增長,對比歐美等成熟市場,中國壽險市場目前滲透率仍相對較低。展望未來,大眾富裕階級崛起、老齡化、科技應用等因素保險行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展契機,他們對養(yǎng)老保障和財富管理的需求將為壽險帶來持續(xù)的發(fā)展動力。截止2022年,大眾富裕家庭的數(shù)量將以年均7.8的速度增長,在城市家庭戶數(shù)中的占比將提升至59。大眾富裕家庭有著較強的
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“固收+”分紅險大額保單推動之心法和技法 12.28
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兩商一法賦能點石成金 12.28
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年金險銷售技能提升培訓 12.28
課程背景:我國已進入老齡化社會,養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃,完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以,養(yǎng)老問題是國家問題,也是未來國民消費的方向,如何能夠在了解我國社保養(yǎng)老體系的基礎上,用商業(yè)保險完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求,成為每一個保險銷售人員提升專業(yè)銷售的方向。本課
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課程背景:新型冠狀病毒給經(jīng)濟帶來的影響不言自明,我們郵政如何在疫情后情況下,重整團隊士氣,調(diào)整營銷方案,開拓客戶和渠道,達成業(yè)務目標?這都是擺在企業(yè)亟待解決的問題。我們說“危”是屬于大家的,而“機”是屬于有準備的公司和團隊的,如何抓住這場機遇,歷練團隊,掌握行業(yè)的紅利呢?銀行、保險、證券——金融行業(yè)的三駕馬車拉動我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定成長,更成為普通客戶實現(xiàn)財富積
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危中方舟,專業(yè)銷售之健康險 12.28
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