AI企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化之門--- 企業(yè)培訓(xùn)部智能體建設(shè)與培訓(xùn)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:羅樹忠

講師背景:
導(dǎo)師簡(jiǎn)介:羅樹忠導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)者私董會(huì)發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導(dǎo)老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師天使和風(fēng)險(xiǎn)投資人,輔導(dǎo)了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和投資業(yè)務(wù),先后參與了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。輔導(dǎo)的項(xiàng)目中 詳細(xì)>>

羅樹忠
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AI企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化之門--- 企業(yè)培訓(xùn)部智能體建設(shè)與培訓(xùn)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

AI企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化之門--- 企業(yè)培訓(xùn)部智能體建設(shè)與培訓(xùn)應(yīng)用

隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展,智能體已成為培訓(xùn)領(lǐng)域的新趨勢(shì)。內(nèi)訓(xùn)師掌握智能體建設(shè)能力,能更好地將技術(shù)與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合,提供更高效、互動(dòng)性更強(qiáng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著技術(shù)的發(fā)展,許多崗位的技能要求也在不斷變化。智能體建設(shè)針對(duì)不同崗位,確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位工作緊密相關(guān),幫助員工快速掌握工作中所需的技能和知識(shí),提高工作效率和績(jī)效。并且智能體可以及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,確保員工掌握最新的技能和知識(shí),跟上時(shí)代的步伐。
智能體建設(shè),可以為學(xué)習(xí)者提供持續(xù)的學(xué)習(xí)支持,幫助他們適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。同時(shí),智能體可以提供關(guān)于教學(xué)效果的數(shù)據(jù)分析,幫助內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行自我反思和教學(xué)改進(jìn),不斷提升自己的教學(xué)技能,成為一名更優(yōu)秀的教育者。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6H*2)
培訓(xùn)目標(biāo):
通過課程培訓(xùn),使學(xué)習(xí)者能夠:
?AI能力的獲得——學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)AI工具,打造定制化智能體
?AI思維的獲得——培養(yǎng)有效調(diào)用AI的能力,使智能體發(fā)揮更大的功用
?AI工具的獲得——培訓(xùn)結(jié)束時(shí),能完成一個(gè)個(gè)性化智能體的成果輸出
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、認(rèn)知篇1.5H
【本章目的:對(duì)企業(yè)培訓(xùn)正本清源,回歸到‘做正確的事’,減少將錯(cuò)誤、無(wú)效的‘事情做正確’,介紹AI時(shí)代學(xué)習(xí)路徑的變化,以及智能體是什么,它能為企業(yè)、個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)的價(jià)值有哪些】
1.企業(yè)內(nèi)外部培養(yǎng)所面臨的問題
(1)偏離目標(biāo)的“卷”--使培訓(xùn)流于形式
(2)企業(yè)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化和調(diào)取知識(shí)庫(kù)都特別難
(3)無(wú)法適應(yīng)快速的外部變化
2.AI是時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)意味著什么?
(1)AI的技術(shù)進(jìn)步邏輯與趨勢(shì):人類智慧升級(jí)
(2)AI對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)的影響和范式改變:智慧涌現(xiàn)
(3)AI對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)的影響和范式改變:即用即學(xué),即學(xué)即創(chuàng)
3.AI應(yīng)用,企業(yè)落地的樞紐:企業(yè)培訓(xùn)職能模塊
(1)AI 應(yīng)用難的原因:門檻低、天花板高,需轉(zhuǎn)化和持續(xù)優(yōu)化
(2)從培訓(xùn)部落地首先可以用AI優(yōu)化企業(yè)知識(shí)庫(kù)
(3)外培內(nèi)萃可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)化和累計(jì)
(4)從培訓(xùn)部落地可以大大提高培訓(xùn)后的應(yīng)有效果
(5)動(dòng)態(tài)形成企業(yè)知識(shí)庫(kù)和組織學(xué)習(xí)的數(shù)字資產(chǎn)
(6)內(nèi)訓(xùn)師在自己使用熟練后,可以開啟內(nèi)部培訓(xùn)
4.基于國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)大模型的智能體,已經(jīng)完全具備支持能力
二、建設(shè)篇4.5H
【本章目的:手把手帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行智能體建設(shè),從智能體定位到數(shù)據(jù)搜集、測(cè)試、成果輸出,掌握一套建構(gòu)個(gè)性化AI知識(shí)庫(kù)的能力,并完成成果輸出】
1.智能體設(shè)置
1)、如何設(shè)定定智能體的目標(biāo)和邊界
2)、確實(shí)是一個(gè)智能體還是多個(gè)智能體
3)、公有大模型智能體工具介紹
? ? ? 4)、簡(jiǎn)單的設(shè)置過程介紹
2.信息與數(shù)據(jù)搜集
? ? ? 1)、知識(shí)庫(kù)基礎(chǔ):底層邏輯知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)
2)、知識(shí)庫(kù)信息收集:案例信息、最新信息
? ? ? 3)、周邊關(guān)聯(lián)信息:相關(guān)科技信息、相關(guān)應(yīng)用信息
4)、崗位工作經(jīng)驗(yàn)萃取信息
3.智能體提示詞設(shè)置
1)、結(jié)構(gòu)化6步提示詞設(shè)置法
2)、思維鏈設(shè)置法
3)、多重角色設(shè)置法
4)、提示詞微調(diào)
4.發(fā)布后的提示詞微調(diào)
5.使用中的智能體優(yōu)化
三、應(yīng)用篇:內(nèi)訓(xùn)師工作的五大場(chǎng)景智能體應(yīng)用
【本章目的:在培訓(xùn)師的主要工作場(chǎng)景中,使用智能體,掌握智能體的具體使用和使用中的微調(diào)。
?1. 需求分析與規(guī)劃
?培訓(xùn)需求的調(diào)研與分析 ?:
- ? 數(shù)據(jù)分析 ?:GPT可以幫助分析大量的調(diào)研數(shù)據(jù),識(shí)別培訓(xùn)需求的趨勢(shì)和重點(diǎn)。
- ? 自動(dòng)化調(diào)研 ?:生成和分析調(diào)研問卷,快速匯總結(jié)果,提供深度分析報(bào)告。
- ? 定制建議 ?:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,提供針對(duì)性的培訓(xùn)建議和方案。
?目標(biāo)學(xué)員分析 ?:
- ? 學(xué)員畫像生成 ?:根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),生成詳細(xì)的目標(biāo)學(xué)員畫像,幫助內(nèi)訓(xùn)師更好地理解學(xué)員的背景和需求。
- ? 個(gè)性化推薦 ?:根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),推薦合適的培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提升培訓(xùn)效果。
?2. 問題識(shí)別與確認(rèn)
?問題的甄別與確認(rèn) ?:
- ? 智能訪談分析 ?:通過自然語(yǔ)言處理技術(shù),分析訪談?dòng)涗?,提取關(guān)鍵問題和需求。
- ? 情感分析 ?:對(duì)學(xué)員和員工的反饋進(jìn)行情感分析,幫助內(nèi)訓(xùn)師更準(zhǔn)確地識(shí)別潛在問題。
?3. 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
?培訓(xùn)材料的收集與開發(fā) ?:
- ? 內(nèi)容生成 ?:自動(dòng)生成培訓(xùn)材料,包括文字、圖表、視頻腳本等,節(jié)省內(nèi)訓(xùn)師的時(shí)間。
- ? 材料更新 ?:根據(jù)最新信息和反饋,自動(dòng)更新和優(yōu)化現(xiàn)有培訓(xùn)材料。
?培訓(xùn)課程邏輯建構(gòu) ?:
- ? 課程設(shè)計(jì)輔助 ?:提供課程設(shè)計(jì)模板和建議,幫助內(nèi)訓(xùn)師構(gòu)建邏輯清晰的課程結(jié)構(gòu)。
- ? 內(nèi)容優(yōu)化 ?:根據(jù)學(xué)員反饋和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),提供內(nèi)容優(yōu)化建議,提升課程質(zhì)量。

?教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開發(fā) ?:
- ? 活動(dòng)建議 ?:根據(jù)課程內(nèi)容和目標(biāo),推薦適合的教學(xué)活動(dòng),如案例分析、互動(dòng)游戲等。
- ? 輔助工具生成 ?:生成輔助教學(xué)工具,如練習(xí)題、測(cè)驗(yàn)、討論題等,增強(qiáng)教學(xué)效果。
?4. 培訓(xùn)實(shí)施與管理
?實(shí)施培訓(xùn) ?:
- ? 實(shí)時(shí)支持 ?:提供實(shí)時(shí)的教學(xué)支持和建議,幫助內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)對(duì)課堂中的各種情況。
- ? 互動(dòng)增強(qiáng) ?:通過智能聊天機(jī)器人與學(xué)員互動(dòng),解答問題,提供個(gè)性化指導(dǎo)。

?突發(fā)事件應(yīng)對(duì) ?:
- ? 應(yīng)急預(yù)案生成 ?:根據(jù)可能的突發(fā)情況,生成詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。
- ? 實(shí)時(shí)監(jiān)控與建議 ?:實(shí)時(shí)監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)程,提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的即時(shí)建議。

?5. 培訓(xùn)評(píng)估與改進(jìn)
?培訓(xùn)效果評(píng)估與考核 ?:
- ? 自動(dòng)化評(píng)估 ?:自動(dòng)生成評(píng)估問卷和測(cè)試,快速匯總和分析評(píng)估結(jié)果。
- ? 數(shù)據(jù)分析 ?:分析學(xué)員的表現(xiàn)數(shù)據(jù),提供詳細(xì)的培訓(xùn)效果報(bào)告和改進(jìn)建議。
?出具培訓(xùn)報(bào)告 ?:
- ? 自動(dòng)報(bào)告生成 ?:根據(jù)培訓(xùn)數(shù)據(jù),自動(dòng)生成詳細(xì)的培訓(xùn)報(bào)告,節(jié)省時(shí)間和精力。
- ? 改進(jìn)建議 ?:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,提供改進(jìn)培訓(xùn)方案的具體建議,幫助內(nèi)訓(xùn)師不斷優(yōu)化培訓(xùn)效果。



 

羅樹忠老師的其它課程

?課程來(lái)源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)顧問服務(wù),這其中有民企企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)。羅老師用企業(yè)教練技術(shù)、九型人格技術(shù)、國(guó)學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)等,協(xié)助企業(yè)董事會(huì)、老板和高管進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國(guó)企業(yè)家群體的龍場(chǎng),在疫情多次沖擊下,在復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)極其困難,此時(shí),正需要我們

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課程背景:國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,金融機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境、價(jià)值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級(jí)行長(zhǎng)們,成為承接變化、實(shí)現(xiàn)變化的骨干。需要他們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強(qiáng)的道路。各個(gè)金融機(jī)構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領(lǐng)導(dǎo)力的干部,特別是具備

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課程背景:???科技創(chuàng)新成為國(guó)家發(fā)展的最強(qiáng)音,是中國(guó)進(jìn)行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎(chǔ)科學(xué)、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺(tái),深遠(yuǎn)地影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái);兩份跨度達(dá)15年的行動(dòng)綱要,必然是實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)國(guó)”百年大計(jì)的行動(dòng)保證,作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,應(yīng)該知道如何科技創(chuàng)新的基本

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課程背景:十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國(guó)已經(jīng)成為基本國(guó)策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場(chǎng)等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺(tái)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國(guó)家級(jí)的北京證券交易所,在資本市場(chǎng)完成對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021-2035)》。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程

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課程背景:截止2021年10月,國(guó)家發(fā)布了重要文件有《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》、《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要》,配套了北京證券交易所和濟(jì)南全國(guó)人才信用系統(tǒng)(試點(diǎn)),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動(dòng)因,預(yù)判未來(lái)的變化和思考企業(yè)的對(duì)策。科技強(qiáng)國(guó)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范式從規(guī)模創(chuàng)造專項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造,

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課程背景:企業(yè)家需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),選準(zhǔn)方向,渡過激流險(xiǎn)阻,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。應(yīng)對(duì)劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉(zhuǎn)化不利因素,因勢(shì)利導(dǎo),有效決策。以企業(yè)家為核心的團(tuán)隊(duì),初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)低谷期犧牲小我,每個(gè)過程都要求企業(yè)家?guī)?dòng)與影響團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)用制度和文化對(duì)自己,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行約束,從人性化到制度化,對(duì)任

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?課程背景:??十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國(guó)已經(jīng)成為基本國(guó)策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場(chǎng)等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺(tái)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國(guó)家級(jí)的北京證券交易所,在資本市場(chǎng)完成對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021-2035)》???企業(yè)參與科

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課程背景:隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商面臨著傳統(tǒng)營(yíng)銷模式與新興技術(shù)融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營(yíng)銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷人員掌握AI在政企大客戶營(yíng)銷中的應(yīng)用,以及如何利用AI工具提升營(yíng)銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術(shù)在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)和戰(zhàn)略意義??學(xué)習(xí)AI工具在市場(chǎng)

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課程背景:?文化自信是四個(gè)自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合,感受到傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責(zé)任和完成任務(wù)的能力,需要內(nèi)在的成長(zhǎng)還支撐。羅樹忠老師結(jié)合20年的企業(yè)管理實(shí)踐,融通中國(guó)文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國(guó)學(xué)

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課程背景:疫情過后,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)復(fù)雜局面,新增長(zhǎng)點(diǎn)沒有出現(xiàn),增量財(cái)富出現(xiàn)下降趨勢(shì),在這個(gè)大背景下,銀行間營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),加上同質(zhì)化的產(chǎn)品,個(gè)金和對(duì)公業(yè)務(wù)要在激烈的拼殺中勝出,只有專業(yè)上更加理解客戶、關(guān)系上與客戶更加深入,服務(wù)上更加匹配客戶的個(gè)性化,才能真正的開發(fā)新客戶,留住老客戶。而恰恰在此時(shí),以GPT為代表的人工智能取得了重大突破,GPT

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