筆劍鋒從磨礪出 ——公文寫(xiě)作線(xiàn)上能力提升項(xiàng)目
筆劍鋒從磨礪出 ——公文寫(xiě)作線(xiàn)上能力提升項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容
筆劍鋒從磨礪出 ——公文寫(xiě)作線(xiàn)上能力提升項(xiàng)目
一、項(xiàng)目愿景:
讓你的寫(xiě)作符合規(guī)范 讓你的寫(xiě)作條理清晰 讓你的寫(xiě)作有邏輯精準(zhǔn)
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)述:
在任何一家中國(guó)企業(yè)中,員工公文的寫(xiě)作能力與規(guī)范性都直接影響著企業(yè)的形象,越是正規(guī)優(yōu)秀的企業(yè)其企業(yè)公文往往也越規(guī)范。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工公文書(shū)寫(xiě)作規(guī)范,培養(yǎng)企業(yè)員工公文寫(xiě)作能力,對(duì)于提升企業(yè)溝通效率、樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象有著重要的作用?!拔恼抡?,經(jīng)國(guó)之大業(yè),不朽之盛事”,從古至今,寫(xiě)作尤其是公文寫(xiě)作,在我們國(guó)家都是一件不容小覷的大事。
本項(xiàng)目分為行政公文寫(xiě)作訓(xùn)練、事務(wù)公文寫(xiě)作訓(xùn)練兩個(gè)階段,通過(guò)知識(shí)要點(diǎn)學(xué)習(xí),作業(yè)布置與批改,作業(yè)講解,強(qiáng)化加練,綜合測(cè)試等方式,運(yùn)用線(xiàn)上運(yùn)維與教學(xué)管理工具,有效強(qiáng)化企業(yè)員工常用行政/事務(wù)公文常用文種的寫(xiě)作能力,以“學(xué)+考+練”的模式力求落地項(xiàng)目效果,保證學(xué)員的公文水平取得切實(shí)的提升。
三、項(xiàng)目收益:
1.?行政公文部分:
- 明確行政公文寫(xiě)作的格式要點(diǎn)和用語(yǔ)規(guī)范;
- 掌握下行文——工作通知,會(huì)議通知,工作通報(bào)的寫(xiě)作
- 掌握平行文——跨部門(mén)溝通函,政府溝通函,邀請(qǐng)函的寫(xiě)作
- 掌握上行文——工作請(qǐng)示,工作報(bào)告的寫(xiě)作
- 掌握會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作
2.事務(wù)公文部分:
- 明確事務(wù)公文寫(xiě)作的謀篇布局與寫(xiě)作規(guī)范
- 掌握工作總結(jié)的寫(xiě)作
- 掌握工作計(jì)劃的寫(xiě)作
- 掌握項(xiàng)目方案的寫(xiě)作
- 掌握宣傳材料的寫(xiě)作
四、授課對(duì)象:企業(yè)中基層員工
五、授課方式:
1.?在線(xiàn)知識(shí)賦能;
2.?線(xiàn)上直播;
3.?寫(xiě)作訓(xùn)練;
4.?作業(yè)點(diǎn)評(píng)
六、隨課附贈(zèng):
- 行政公文格寫(xiě)作模板——版頭、正文、版記標(biāo)準(zhǔn)化格式,直接套用即可
- 公文常用詞匯大全——收錄1500余個(gè)常用行政公文詞匯,避免寫(xiě)作詞窮
- 公文常用文種范文——收錄行政公文、事務(wù)公文常用文種范文,對(duì)比寫(xiě)作
七、項(xiàng)目流程:
項(xiàng)目預(yù)計(jì)執(zhí)行時(shí)間共15周,采取全線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)模式,根據(jù)核心訓(xùn)練文種區(qū)別,預(yù)計(jì)每1~2周完成一輪強(qiáng)化訓(xùn)練,項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)總共執(zhí)行9輪強(qiáng)化訓(xùn)練,每輪針對(duì)性的訓(xùn)練1~2個(gè)核心文種的寫(xiě)作技能,每輪強(qiáng)化訓(xùn)練的核心流程如下所述:

知識(shí)賦能
每輪訓(xùn)練定時(shí)上傳本輪核心訓(xùn)練文種的寫(xiě)作要點(diǎn)PPT及寫(xiě)作范文,供學(xué)員學(xué)習(xí)使用,并布置本輪訓(xùn)練的寫(xiě)作作業(yè)
線(xiàn)上直播
每輪訓(xùn)練定時(shí)開(kāi)展1~1.5小時(shí)的線(xiàn)上直播,直播主要包含以下內(nèi)容:
1)本輪寫(xiě)作中需要注意的要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
2)上一輪寫(xiě)作中存在的共性問(wèn)題/典型問(wèn)題講解
完成作業(yè)/測(cè)試
學(xué)員完成上傳內(nèi)容學(xué)習(xí),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成寫(xiě)作作業(yè)/測(cè)試考卷,期間,項(xiàng)目組將通過(guò)微信群對(duì)學(xué)員進(jìn)行即時(shí)答疑
作業(yè)/測(cè)試批改
收到作業(yè)后,項(xiàng)目組輔導(dǎo)老師及時(shí)完成作業(yè)批改工作,并對(duì)學(xué)員作業(yè)的完成情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)初步設(shè)定如下(可調(diào)整):
| 作業(yè)/測(cè)試得分 | 等級(jí)評(píng)定 | 是否需補(bǔ)測(cè)/補(bǔ)考 |
| 90~100 | 優(yōu)秀-A | 否 |
| 75~90 | 良好-B | 否 |
| 60~75 | 一般-C | 是 |
| 60以下 | 不合格-D | 是 |
強(qiáng)化加練/補(bǔ)測(cè)
對(duì)上一輪強(qiáng)化訓(xùn)練未達(dá)標(biāo)的學(xué)員進(jìn)行加練/補(bǔ)測(cè),并對(duì)加練/補(bǔ)測(cè)結(jié)果予以實(shí)時(shí)公布
八、項(xiàng)目時(shí)間表:
一、行政公文寫(xiě)作訓(xùn)練階段:
| 課程次數(shù) | 在線(xiàn)集中輔導(dǎo) | 下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 正常作業(yè)安排 | 加練/?補(bǔ)測(cè)安排 |
第一次課 (第1/2周) | 行政公文寫(xiě)作要點(diǎn)講解 | 1.下行文寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.行政公文寫(xiě)作模板 3.工通知寫(xiě)作范文 | 工作通知寫(xiě)作 | ? |
第二次課 (第3/4周) | 作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 | 1.平行文寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.函件寫(xiě)作范文 | 跨部門(mén)溝通函件寫(xiě)作 | 工作通知加練 |
第三次課 (第5/6周) | 作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 | 1.上行文寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.請(qǐng)示寫(xiě)作范文 | 請(qǐng)示寫(xiě)作 | 函件寫(xiě)作加練 |
第四次課 (第7周) | 作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 | 1.會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作范文 | 1.會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作 2.行政公文測(cè)試 | 請(qǐng)示寫(xiě)作加練 |
二、事務(wù)公文寫(xiě)作訓(xùn)練階段:
| 課程次數(shù) | 在線(xiàn)集中輔導(dǎo) | 下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 正常作業(yè)安排 | 加練/?補(bǔ)測(cè)安排 |
第五次課 (第8/9周) | 1.測(cè)試/作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 2.事務(wù)公文寫(xiě)作要點(diǎn)講解 | 1.工作總結(jié)寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.工作總結(jié)寫(xiě)作范文 | 工作總結(jié)寫(xiě)作 | 行政公文測(cè)試補(bǔ)考 |
第六次課 (第10/11周) | 作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 | 1.工作計(jì)劃寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.工作計(jì)劃寫(xiě)作范文 | 工作計(jì)劃寫(xiě)作 | 工作總結(jié)寫(xiě)作 |
第七次課 (第12周) | 作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 | 1.項(xiàng)目方案寫(xiě)作要點(diǎn)課件 2.項(xiàng)目方案寫(xiě)作范文 | 項(xiàng)目方案寫(xiě)作 | 工作計(jì)劃寫(xiě)作 |
第八次課 (第14周) | 作業(yè)點(diǎn)評(píng)解析 公文寫(xiě)作整體總結(jié)回顧 | ? | 事務(wù)公文測(cè)試 | 項(xiàng)目方案寫(xiě)作 |
第九次課 (第15周) | 測(cè)試點(diǎn)評(píng)解析 | ? | ? | ? |
九、項(xiàng)目預(yù)算(華師經(jīng)濟(jì)):
每輪訓(xùn)練內(nèi)容(包括在線(xiàn)直播,作業(yè)布置,范文發(fā)布,作業(yè)批改,在線(xiàn)答疑等)量化工作量為1天(第八/九次課合并為1天),共8天,總計(jì)費(fèi)用為:
8 * 7000 = 56000
張振遠(yuǎn)老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績(jī)效等優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。因此,擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著事半功倍的作用。本課程從角色認(rèn)知,身法臺(tái)風(fēng),呈現(xiàn)表達(dá),教學(xué)設(shè)計(jì),課堂管控五個(gè)維度幫助新晉內(nèi)訓(xùn)師迅速理解內(nèi)訓(xùn)師角色定位,掌握內(nèi)訓(xùn)
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)師,中基層員工?課程背景:通過(guò)培訓(xùn)解決生產(chǎn)或工作中的實(shí)際問(wèn)題——這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)組織職業(yè)培訓(xùn)的首要目標(biāo)。如何從無(wú)到有,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)符合企業(yè)實(shí)際需求,具備培訓(xùn)價(jià)值,可以立即應(yīng)用的培訓(xùn)課程是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必不可少的技能。而實(shí)操案例,則是培訓(xùn)課程中不可或缺的一部分內(nèi)容。掌握優(yōu)秀的案例設(shè)計(jì)方法可以有效提高學(xué)員
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,中基層員工?課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績(jī)效等優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。但企業(yè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力組織,內(nèi)訓(xùn)師辛苦編排準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程在實(shí)際授課時(shí)往往面臨一個(gè)問(wèn)題:為什么精心準(zhǔn)備的課程沒(méi)有人聽(tīng)?解決這一問(wèn)題的核心關(guān)鍵在于培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的核心教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)。
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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的員工及各層級(jí)管理者?課程背景:無(wú)論任何企業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。管理者需要傳遞自己的思想和觀(guān)點(diǎn),需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和要求,需要一些靈感的來(lái)源地,需要知識(shí)傳承和組織方法,
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)所有員工?課程背景:“文章者,經(jīng)國(guó)之大業(yè),不朽之盛事”,從古到今,文章寫(xiě)作,尤其是公文寫(xiě)作,都是一件不容小覷的大事。在每一個(gè)中國(guó)企業(yè)中,公文的規(guī)范不僅決定了企業(yè)的效率,也反映了企業(yè)的形象。因此,規(guī)范企業(yè)公文書(shū)寫(xiě)作規(guī)范,培養(yǎng)員工公文寫(xiě)作能力,對(duì)于企業(yè)日常工作的開(kāi)展有著重要價(jià)值。本課程從公文寫(xiě)作要點(diǎn)、行政公文寫(xiě)作、結(jié)構(gòu)化事
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(9小時(shí)理論講解+剪輯軟件實(shí)操;3小時(shí)視頻實(shí)操制作+輔導(dǎo))課程對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、行政等領(lǐng)域員工;短視頻制作愛(ài)好者?課程背景:短視頻作為時(shí)下火熱的宣傳與引流工具受到了全社會(huì)的大量關(guān)注。根據(jù)專(zhuān)業(yè)資訊公司統(tǒng)計(jì),中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2020年約達(dá)到1506.4億元。未來(lái)隨著短視頻逐漸成為中國(guó)民眾不可或缺的在線(xiàn)娛樂(lè)方式,短視頻平臺(tái)的商
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課程背景:??企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績(jī)效等優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。因此,擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著事半功倍的作用。??本課程從角色認(rèn)知,身法臺(tái)風(fēng),呈現(xiàn)表達(dá),教學(xué)設(shè)計(jì),課堂管控五個(gè)維度幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師鞏固核心知識(shí)點(diǎn),并通過(guò)邊學(xué)邊練,學(xué)以致用的教學(xué)模式,幫助他們實(shí)現(xiàn)“從1到10
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課程背景:通過(guò)培訓(xùn)解決生產(chǎn)或工作中的實(shí)際問(wèn)題——這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)組織職業(yè)培訓(xùn)的首要目標(biāo)。如何從無(wú)到有,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)符合企業(yè)實(shí)際需求,具備培訓(xùn)價(jià)值,可以立即應(yīng)用的培訓(xùn)課程是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必不可少的技能。而實(shí)操案例,則是培訓(xùn)課程中不可或缺的一部分內(nèi)容。掌握優(yōu)秀的案例設(shè)計(jì)方法可以有效提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,改善培訓(xùn)效果。本課程以?xún)?nèi)訓(xùn)師的高效課程研發(fā)五階
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課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績(jī)效等優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。但企業(yè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力組織,內(nèi)訓(xùn)師辛苦編排準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程在實(shí)際授課時(shí)往往面臨一個(gè)問(wèn)題:為什么精心準(zhǔn)備的課程沒(méi)有人聽(tīng)?????????????????????????????????????????????解決這一問(wèn)題的核心關(guān)鍵在于培養(yǎng)內(nèi)
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